市政基础设施建设工程现场管理的要点

于振洲

大连市政设施修建有限公司 辽宁大连 116000

市政基础设施项目具有体量大、施工时间长、涉及因素多等特点，不仅需要用到大量的建筑材料，而且需要运用多种不同的施工工艺。基建项目现场管理具有复杂性、多样性等特点，而且大多数的市政工程都是在室外进行，对道路交通以及日常生活会有一定的影响，必须在保证质量的前提下尽可能缩短工期，这就要求施工单位要具有一套优秀的现场管理方式。

1 市政基础设施建设工程现场管理的重要性

政府投资项目为了保证投资效益，必须严格按照国家的规定履行各类手续，采购制度、建设程序、资金监管均遵照国家规定严格执行，并保证各项资金不被滥用，使得建设程序得以顺利进行。而为了保证整个基础设施项目可以快速、平稳地进行下去，就要不断提高现场管理工作得重视程度。现场管理工作要伴随着整个建设过程，对每一个建设环节都要进行高效的管控[1]。通过科学合理的现场管理体系，一方面可以减低在建设的过程中发生突发性事件的风险，从而减少成本变更带来的经济损失，让建筑单位可以获得更多的经济利益，另一方面也满足了当前大力提倡的“以人为本”核心理念，将施工人员的安全摆在第一位，便于塑造出认真、负责的良好企业形象，提高企业的该领域的影响力。

2 市政基础设施建设工程现场管理存在的问题

2.1 工程建设质量问题

近几年来我国市政工程建设越来越多，其工程建设的质量问题就愈发突出。质量作为工程建设的核心与目标，只有工程建设的质量达标，才能使工程建设具有实质性意义。在许多施工过程中其施工单位为了节约时间、保证自身利益，将质量问题抛之脑后；而大部分施工单位专业水平不足，根据自己的主观意识随意篡改建设流程，缺乏完善的制度约束与监管，导致建设质量不过关，造成资源浪费、增加了建设成本，更是在一定程度上阻碍了城市发展[2]。

2.2 监督管理制度问题

市政基础建设工程作为一项政府投资项目，其程序繁杂，周期长，投入的资金与人力也相对较多，极易出现资金监管不足与各类人员的技术与专业水平参差不齐的情况。这就需要相关建设单位完善监管制度，协调并处理好各施工单位与监管部门的关系。由于市政设施涉及大量人力与财力，工程衔接程度也相对较高，监管人员必须确定每一项都没有差错，否则将会影响整个工程的进度与控制。从我国目前的市政工程发展能够看出，完善施工现场的监督与管理制度非常重要。

2.3 施工场地秩序问题

在工程设施的施工过程中考虑到周围交通，其施工场地往往较为狭窄，这种情况加大了施工的难度，再加上施工噪声与各种工具的摆放，造成现场杂乱不堪，进而导致施工效率低下。

2.4 施工人员能力问题

市政基础设施属于民生工程，多样化的施工场地对施工人员的安全意识就有所要求，例如在空地、半空，或者地貌复杂的地域中工作时，一定要保证自身安全，加强安全意识避免各种安全事故的发生。虽然有工伤赔偿，但由于自身缺乏足够的相关专业知识与安全意识而造成自身事故，也得不偿失[3]。

3 市政基础设施建设工程现场管理的要点

3.1 选择高水平工程管理者

优秀的领导是整个工程的核心，高水平工程管理者能够在施工进度、工程质量与工程采购和预算方面做出更加科学合理的决策。在整个施工过程中起着至关重要的领导作用，有利于协调各单位之间的关系，保障工程质量与成本的可控程度，促进工程建设进度的有序进行。

3.2 完善施工现场的监管制度

工程管理者不仅在施工过程中起到决策与领导的作用，还要对现场管理进行指导。这需要管理者懂得相关技术，懂得管理制度，从而完善施工现场的管理制度。在管理过程中，管理者需对工地施工过程进行严格把关，制定相关奖惩制度与安全制度，将制度贯彻落实到每一个人身上，加强施工人员安全意识与遵守规章制度的意识。另外在施工过程中，一定要注意保护周遭环境，在施工时多使用洒水车进行洒水，减少粉尘污染[4]。

3.3 做好工程前后相应工作

在工程开工前，一定要制作相应计划并做好准备工作，在施工过程中，确保文明施工，维持企业良好形象。在施工前良好的准备工作能够保证建设项目有条不紊的进行，还能够为现场管理奠定基础。在准备时，通过实地考察，根据地域与项目特点，不断优化建设方案。而在施工过程中，员工的形象作为企业的外在形象，关乎企业的评价与宣传。

3.4 加强建设施工人员和技术的审核管理

对于市政基础设施建设，施工人员的专业知识与水平十分重要。施工人员的专业程度直接影响工程的质量与进度，因此，必须加强对施工人员的控制。在选择施工人员时，确保其具有施工能力与相应的工种技术。

现代社会经济水平不断增高，使得市政工程建设要求也不断增高。而社会经济与市政工程之间存在着一定的关系，社会经济带动了市政工程的发展，而市政工程能够改善经济社会环境与人们的生活基础。所以在市政建设工作中，一定要注重施工现场的管理问题，科学运用合理的管理措施，从而保障工程质量与效益[5]。