做好建设工程前期咨询的策略探讨

王恩盛

（济南城建监理有限责任公司，山东 济南 250000）

工程前期咨询可以给工程项目的开展提供一定的规范作用以及指导作用，并且可以充分明确能够获得的经济效益和社会效益，有助于增强对于资源的管理和使用，可以使建设行业获得持续、稳定、健康、有序、长足的发展。

1 前期工程咨询工作的迫切性

1.1 政府高度重视

目前，建筑业对国民经济的重要性越来越大。建筑业的发展直接影响经济的发展，是国民经济的重要组成部分。许多关系国计民生的大型建设项目，如葛洲坝、小浪底，都由政府负责。

1.2 行业大力推广，帮助完成工程建设目标

如果没有项目前期咨询工作，建设项目将更容易出现投资浪费、返工、投入产出不成比例的情况，而项目的社会影响和效益比也无法在头脑中实现，只能在盲目中实现。因此，在项目建设之前，建筑业迫切需要开展咨询评估工作。针对项目存在的不足，在前期规划中要及时处理，提前控制项目的完整性，确保后期项目顺利完成。

1.3 提升对开放式建设企业的咨询能力

随着经济全球化的不断深化，中国需要明确国内发展的局限性，加强与外国企业的联系。对于建筑业来说，还需要重视与国外建筑企业的交流，提高行业经验。开放式建筑业包括多种跨国建筑，对前期工程咨询工作的能力要求不断提高（比如不同语言交流、用不同国家语言编写研究报告的能力，对专业术语的翻译掌控能力，不同国家的社会、经济、技术、环境、文化差异），做好前期工程咨询工作。为了加强对细节的控制，只有保持会前咨询的彻底性，才能更好地进行成本核算，充分阐明能够取得的经济效益。

2 做好建设工程前期咨询的策略

2.1 注重咨询单位自身的建设

为促进建设工程咨询行业的顺利发展，一方面，咨询单位要加强自身思想建设。工程咨询业本质上是一个服务业，因而从业人员要摆正自身的位置，不断提高自身的职业道德与服务意识，严格按照国家规范与行业标准进行办事，积极提高从业者的责任心。另一方面，咨询单位还要对咨询工作的需求进行剖析，做好业务人员的培养。首先，工作人员要提升信息筛选的能力，对于所获取的信息要进行准确、快速地判断，从业人员要具备敏锐的洞察能力。其次，咨询人员要明确自身的义务和责任，对于工作内容以及工作流程进行熟悉，注重自身综合分析能力的提高。此外，咨询人员还要具备文件编制能力，对于市场发展状况要有效预测，进而提高咨询工作的质量。另外，工程咨询工作开展过程中，要对资源问题充分考虑，加强对资源的整合，以免发生资源浪费的问题。

2.2 加强信息化建设，加强与各部门之间的交流与协调

为了显著提高咨询工作效果，解决建设项目前期咨询工作中的难点问题，就要求从业人员做好统筹规划，进行相应的沟通与协调工作。工作人员要做好政府部门和咨询单位之间的沟通与交流，确保二者可以相互支持、互相配合。在进行前期的准备工作时，要本着严谨、负责的工作态度，然后保证项目建设在后期的顺利发展。此外，由于工程建设工作中存在着一些薄弱环节，因而工作人员要在前期做好施工现场环境的分析，并且不断完善管理措施，最终实现产业结构的优化。随着网络技术以及配套软件技术的不断发展，在进行工程前期咨询工作时，要充分利用现代信息技术，提高咨询管理的质量和有效性。这一过程中，要积极构建信息化管理平台，加强与不同部门之间的协调与交流，对于施工现场反馈的问题要及时地处理。另外，还要做好理论创新，加强理论与实践的结合，提高员工团队合作和工作效率。明确前期咨询工作重点的明确：一方面，要对有关于建设工程投资、方案以及项目技术、管理等多方面的信息进行获取，注重咨询信息全面性、多层次性的提高。同时，要对项目与国家发展的关系进行研究，对建设工程技术、经济以及管理、环境等方面的可行性进行研究。另一方面，明确前期咨询工作的核心与重点内容，不断提升咨询工作的效率和质量，进而为工程后期建设工作提供帮助。

2.3 建立健全规章制度，进行服务标准的统一

随着工程前期咨询行业的不断发展，行业规范越来越完善。现阶段，国家针对咨询行业制订了相应的指导政策，并且对工程前期工作也进行了宏观调控与管理。同时，在进行工程建设过程中，工程咨询服务发挥着越来越重要的作用。这一过程中，要建立健全规章制度，对于咨询行业的服务标准进行统一，进而便于咨询工作的管理，提高业务操作的规范性与科学性。此外，咨询机构要积极吸取国内外先进的工作与管理经验，对于目前国内的咨询规范服务标准进行研究，通过市场竞争的方式来不断促进咨询行业的发展。另外，对于各级工程管理部门来说，要加强对咨询机构的监管，建立健全相应的监督机制。

3 结语

简言之，对于建设项目而言，工程前期咨询的影响相对较大，因为它涉及到大量的工程内容，同时，工程前期咨询可以指导项目的实施，提高项目管理的规范性，科学评价项目的社会经济效益，以便工程资源的科学配置和利用，有助于建筑的可持续发展。