现场管理对于建筑施工的重要性及具体措施探讨

陈海忠

（安徽环球工程咨询有限公司海西分公司，青海 海西 817000）

建筑行业的快速发展以及城市建筑物数量的增加，居民在重视建筑物整体质量的同时，同时也比较关注建筑物的舒适度，这对建筑项目施工提出了更高的要求。在这一情况下，越来越多的施工方开始重视施工现场管理，希望通过科学的现场管理提升项目施工的安全性与质量，使客户更为满意。

1 现场管理对于建筑施工的重要性

毫无疑问，现场管理在建筑施工过程中的重要性越为突出。一方面，现场管理可以提升项目施工整体质量与安全性。一般而言，建筑项目施工时间较长，施工现场人员与材料较多，一旦发生问题，处理难度较大。而施工现场管理是对施工现场材料使用、机械使用等各个环节进行监督与把控，通过专业的理论与技术实施管理，可以尽早发现施工现场潜在的问题，排除安全隐患，从而提高项目施工质量与安全性。另一方面，现场管理能够提高客户满意度。建筑项目施工在严格按照地方建设文件要求的同时，也应该尽可能的满足建筑项目未来使用客户的需求。在客户消费理念变化情况下，良好、有效的现场管理可以提升建筑企业、项目在消费者心中的地位，让未来潜在客户感受到企业与施工方负责任的态度，从而提高客户的满意度。

2 建筑施工现场管理现状

首先，在项目施工过程中，部分施工单位短视，没有从长远的角度看待现场管理工作，加之人员流动性较大，在管理过程中没有制定完善的现场管理制度，也没有较为完整的施工现场管理机制，致使施工现场管理工作难以有效的执行。其次，施工建筑材料管理不到位。建筑施工项目尤其是大型项目所使用的材料较多，类型、性质、型号各不相同，需要对建筑材料进行严格的管理。但从实际情况来看，部分施工单位在储存施工材料时，并未严格按照材料的类型、型号分开储存，部分施工人员在领用材料时容易混用，影响施工质量，同时也会影响材料出入库的登记、影响成本核算工作[1]。在建筑材料进场时，也较少再次对进场的材料质量进行检验，因施工材料质量不合格影响施工进度的事件时有发生。除此之外，施工人员整体素质不高。在施工现场的施工人员整体素质不高，对一些较为先进的施工设备不能应用自如，在机械故障或者发生事故时难以准确判断原因。同时，部分施工管理人员的责任意识与管理意识淡薄，不够重视安全知识教育。

3 建筑施工现场管理具体措施

3.1 完善现场管理制度与技术体系

合理、可行的制度可以约束与规范施工人员的基础，也是施工现场管理的重要保障。因此，施工单位应该根据各个阶段的施工进度与要求制定与完善现场管理制度，例如在制度中明确要求进场施工人员必须戴上安全帽、身着防护服，实行严格的进场打卡制度。在高空作业时，必须检查相关安全措施、必须严格按照悬挂操作规范进行。同时，在施工现场管理制度中还应该明确监管人员的责任，要求监管人员遵守规范进行工作，及时排查安全隐患，保证施工安全。

与此同时，施工单位还需要制定可行、有效的技术管理体系。在互联网背景下，施工单位可以借助先进的现代信息技术预防与排查施工过程中的不利因素与隐患，做好预防措施，尽可能地避免问题与事故的发生，从以往的事中控制、事后控制转变为事前控制。在施工过程中，现场管理人员还可以通过先进信息技术与系统对施工现场各个环节进行动态监测，一旦施工设备出现故障，系统会第一时间预警，管理人员可以及时得知故障信息，根据数据分析的故障原因并采取针对性的解决措施。

3.2 加强建筑材料的管理

建筑材料不仅直接影响项目的成本核算，也影响着施工质量。因此，施工单位需要重视与加强建筑材料的管理。第一，管理人员需要加强对材料采购、运输的管理。根据项目施工要求与需求编制采购计划，做好市场调研工作，采购时选择符合要求、性价比高的建筑材料。在材料运输过程中需要叮嘱运输人员做好相关的措施，防止材料变质。运输入库时，需要严格按照标准对材料进行质量检测。第二，加强对材料领用的管理与监测。在施工人员领用材料时，储存管理人员需在分类储存的前提下合理分配材料，根据制度进行登记，减少浪费现象。对于进入施工现场的材料，可以利用先进的设备与技术对现场的施工材料进行检测[2]，查看其是否符合施工要求，不符合要求的材料禁止使用。对于难以正常使用的建筑材料，管理人员需要及时告知有关部门，减少对施工进度的影响。

3.3 提升施工与管理人员素质

首先，施工单位应该积极地开展安全知识教育，强化施工人员与现场管理人员的安全意识，使其可以自觉遵守施工与管理制度，提高施工的安全性。其次，在使用新的施工设备时间，施工单位应该组织施工技术人员与管理人员学习相关技术，了解设备基本构造，提高现场管理人员与施工技术人员应变能力，及时发现与处理故障，减少安全事故的发生。

4 结语

现场管理对于建筑施工的重要性是不言而喻的，在施工过程中，施工方必须高度重视现场管理工作，加强安全教育宣传，完善现场管理制度与技术体系，加强建筑材料的管理，重视对材料采购、运输、储存、使用各个环节的把控，加强安全教育与培训，提升现场管理质量。