试论房屋建筑施工的质量与安全管理

2019-11-28 07:35
建材发展导向 2019年15期
关键词:房屋管理人员建筑施工

何 龙

(华东交通大学,江西 南昌 330013)

在工程建筑市场规模不断扩大的背景下,企业施工的竞争焦点就是经济效益,这也是企业参与市场竞争的根本目的。然而,经济效益的取得,和施工质量及安全具有密不可分的关系,出现质量问题或是安全问题,都会给经济效益带来负面影响。

1 房屋建筑施工对质量的有效控制策略

在施工质量这个方面,关键的影响因素主要就是施工技术、材料质量以及后期的质量检测和处理。要确保质量管理取得实效,便需要从这三个方面出发,落实对应的管理工作。

1.1 对施工技术加强质量控制

在房屋建筑施工活动开始之前,需要先确定基本的技术方案,并且进行技术交底。质量控制,就需要从这两个环节出发。首先,要对技术方案加强控制。从实际情况来讲,在一些工程中,技术方案设计就存在问题,依照错误的图纸施工,自然就容易引发质量问题。所以,管理人员需要对技术方案进行审查,可以借助BIM 技术,建立施工技术模型,通过立体化的模型,来检验技术方案的合理性,查看其中是否存在不符合规范或是实际的地方。如果技术方案存在问题,那么就需要在第一时间对技术方案作出改进,消除问题。其次,要对技术交底加强控制。技术交底主要就是对施工人员说明施工技术的流程和关键要点,在这个环节中,管理人员需要对施工人员的掌握情况进行抽查,确保每个施工人员都对技术方案形成了掌握。

1.2 对施工材料做好质量控制

施工材料,是影响施工质量的关键因素。就比如水泥,这是混凝土的核心材料,如果水泥质量不达标,性能不合格,那么拌制的混凝土自然就会存在质量缺陷。所以,在施工活动中,要确保施工质量达到理想水平,就要对材料质量全面管理。首先,在材料的采购环节,就需要依照技术标准,选择质量可靠的供应商。不仅如此,还要对材料的质量证书和检验报告详细查验,确保合格。其次,材料入库之后,需要做好相应的防护工作,做好防火防潮措施,确保通风干燥,避免材料在存放过程中产生变质。最后,在材料进场使用的阶段,需要进行质量抽检,抽检合格的材料,才能投入施工。如果某个批次的材料不合格,这需要将其退回厂家更换质量合格的材料。

1.3 加强质量检测及时整改问题

在房屋建筑施工中,有些质量问题是很难避免的。因为基层施工人员的施工水平存在差异,而有些质量问题又很复杂,并不是可以简单控制的。因此,在施工中,就要做好质量检测工作,对于完工部位及时依照具体的质量标准进行,验证质量是否符合标准。如果存在质量不达标的情况,那么就需要及时进行整改。比如室内墙面倾斜度、平整度以及裂缝,这是最为常见的问题。管理人员便要针对这些方面做好检测,将存在问题的墙面标识出来,让施工人员及时整改,这样才能保证最终的施工质量达到很高的水平。

2 房屋建筑施工的安全管理有效策略

除了做好质量管理,房屋建筑施工还需要做好安全管理,这可以从以下几个方面出发,通过合理的措施,提高安全管理水平。

2.1 引导基层人员全面参与

安全问题是房屋建筑施工中值得重点关注的问题,但是从管理实际来讲,单纯依靠管理人员,其实很难将安全问题全面控制。因为安全问题本身就具有偶发性,一些事件管理人员无法提前预知。在这样的情况下,就可以引导基层人员全面参与到安全管理之中,发挥出他们自身的实际作用。具体来讲,可以构建起合理的激励机制,对报告安全隐患、提出安全建议的人员给与可观的奖励,让施工人员在施工中可以留心安全问题,并且及时上报。同时,还需要构建监督机制,让施工人员相互监督,最大程度施工人员自身引起的安全问题。

2.2 采取信息技术控制安全

房屋建筑施工的环节多、工程量大,安全隐患也潜藏在很多不同的方面,单纯依靠人力难以面面俱到。因此,便可以采取信息技术来管理施工安全。这就可以在施工现场设立监控摄像头,将所有摄像头汇总到一个平台中,构建起安全监控视频体系。这样一来,管理人员只需要通过监控视频,就能对房屋建筑施工的各个环节实现监控,能够及时发现安全问题。此外,还可以VR 技术,基于现实施工情况,构建虚拟现实情境,管理人员融入到这个情境中,对潜在的安全隐患进行分析,提前做好预防工作。

2.3 做好安全防护减少问题

对于安全问题的管理,不能仅仅是管,还需要通过一些合理的方法,来提前做好安全防护,从而确保可以在遭遇安全风险的时候,实现有效的抵御,降低安全问题带来的危害。对于管理人员而言,便需要从常见的安全问题切入,提前设计对应的防护措施,以此实现安全问题的防控。比如,在高空作业这个方面,就需要设置好安全绳,每个施工日都要对安全绳进行检查,确保性能合格。再比如在机械设备这个方面,可以安装智能停机装置,在人体靠近齿轮时,能够紧急制动,避免造成机械伤害。同时也要做好防漏电保护,避免出现触电事故。

3 结语

安全管理和质量管理,是房屋建筑施工的两个管理重点。对于管理人员而言,要清楚认识这两个方面的管理重点,通过合理的方式方法落实管理工作,确保施工安全和质量能够达到预期水平。

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