试析如何提升城建施工现场管理水平

亢艳丽

【摘要】近年来，随着国民生活水平不断提高，城建工程项目蓬勃发展，城建施工在整个城市化发展过程中起着关键作用。因此，要注重城建施工的现场管理，在所有环节均要管理好成本同时保证工程质量。

【关键词】城建施工;现场管理

进入21世纪以来，我国的城建工程越来越多。建筑行业的管理也是越来越规范、越来越科学。对于一个完整的工程建设项目来说，管理的差异也将导致这个工程的工程质量、工程工期、工程成本等方面有着很大的差异，所以加强对城建工程的施工过程控制，具有很重要的作用。

1、城建施工现场管理重要性

1.1保障工程质量

一般而言，涉及到城建工程项目，其投资数额大、建设周期长且施工具体任务比较繁重。在施工现场，科学管控尤为重要，需要突出施工质量的管理，保证每个环节和细节得到完善，从而为城建施工保驾护航。

1.2控制施工项目成本

在开展施工现场管理的过程中，无论是材料、人员还是设备，都会有较大的成本支出。对施工现场开展专业化管理，不仅有利于控制物资材料，更能使项目成本得到管理。此外，根据不同工程特点对人员进行合理分配，促进规章制度的落实，才能保证各环节构成一个有机的整体，推进工程的完成。

2、当前城建施工现场管理存在的问题

2.1安全管理体系不完善

安全管理体系是保证施工现场安全性的基础，尽管施工单位加强对于施工现场的安全管理，但由于安全管理体系不健全的影响，从而导致其在施工现场所采取的安全措施失去了应有的价值和作用。除此之外，忽视安全管理依然是城建施工中不可忽视的一大问题，其主要表现包括以下几种现象：一是安全意识匮乏。施工单位的安全意识不仅仅体现在其所采取的安全措施和安全管理手段，更体现在施工人员是否能够始终坚持安全施工原则开展工作。二是忽视安全细节。很多施工单位所采取的安全措施存在细节方面的问题，如安全管理人员不足、安全管理人员工作职责不明确、技术人员缺少上岗证件等。这一现象的存在，无疑导致施工单位失去了对于施工现场的有效管理，进而加剧了安全风险性。三是缺少对于施工人员的安全教育。在缺少安全意识的基础上，施工人员无法正确区分什么是安全行为，什么是不安全行为，甚至在技术应用的过程中无法避开违规操作的误区，无法按照施工单位的要求进行安全施工。四是安全隐患不能及时排除。由于缺少对于施工现场的有序安全管理，施工现场所存在的安全隐患无法在第一时间得到排除，从而导致施工人员长期暴露在危险的施工环境当中。

2.2现场施工监管存在一定问题

在一些城建施工，特别是市政道路施工中，会因道路大修或者升级改造而出现交通拥堵塞或者行车不方便的现象，这些都会影响施工进度，还有的地方没有按照国家相关标准施工，容易出现质量问题，监管的不到位，不仅会浪费财力和物力，还会埋下安全隐患。施工现场监督管理的不完善还表现在：对施工人员的现场管控和全过程监控不到位，质量监督制度不够严谨，施工现场管理的法律法规不够健全，对一些工程造价方面的监督不够严格，在人员责任划定上存在着责任分工不明确等。这些现场施工监管中的漏洞，需要引起我们的关注。

2.3施工质量问题

施工原材料的质量问题是决定工程质量的关键因素，所以，施工企业管理人员需要做好施工材料的严格把控管理。首先，监管人员在检查施工原材料的过程中，需要认真仔细，不能够马虎大意，将不合格的材料当做合格材料来使用。然后，管理人员需要做好施工材料的储存管理，保证施工材料储存环境的干净、整洁。同时，管理人员需要做好施工现场的事前环境调查，将钢材等材料堆放在干燥的环境下，避免造成钢材等材料腐蚀，导致施工材料质量降低。最后，管理人员还需要做好施工原材料的成品加工或者半成品加工等材料的质量管理，避免材料加工质量差，出现安全事故问题。

3、提升城建施工现场管理水平的具体措施

3.1加强施工现场的安全管理

从某种角度来看，安全是城建施工的第一要素。安全问题的发生意味着施工单位缺乏有效的安全管理。同时，也意味着施工人员并未彻底贯彻安全施工的原则和理念。施工单位首先需要逐步提高对于施工现场的管理效果，确保各项安全措施、制度可以彻底落实，并定期对施工现场进行安全检查，确保无任何安全隐患的存在。此外，施工单位需要加强对于安全施工的宣传工作，如开展安全施工教育、张贴安全标语、加大安全检查措施等。

3.2统筹城建施工现场监督，提高施工现场管理水平

施工现场的监督是保证施工每个环节有效执行的重要保障。在施工前，施工中，施工后都要加强监督工程，确保监督系统贯穿到施工的各个环节中。在施工前期，要建立一个专业技术水平高，专业素质强的监督团队，对施工现场环境有个全面的了解，要从材料的选材，施工的设备，人员的配备及安全措施等方面高标准，严要求，确保各项指标都符合施工的标准和要求。在施工过程中，要强化施工图纸的审核和把关，通过对照图纸对施工现场进行比对，确保严格按照图纸施工。要做好质量要点的控制和设计的控制，制定一个科学合理的质量目标，并通过具体化的方案为工程现场打下基础。对于没有达到质量要求的原因进行总结、归纳，对每个施工环节进行细致的检查，监督人员也要做到自检、专检和互检。在施工后期，监督人员需要对工程竣工的每个环节进行严格而细致的检查，对于容易出现问题的工程细节发现并给出处理意见，以避免影响城建整体工程质量和使用寿命。

3.3做好施工企业材料质量的监督管理

施工企业材料质量的监督管理工作是工程建设的一项重要工作，是保证材料质量安全的主要方式。一旦材料储存监管不严格，就会造成材料质量问题，例如部分材料被放在潮湿的环境下，导致材料腐蚀。因此，材料在采购过程中，需要注重材料的质量，对材料的质量进行严格把控，做好材料证书的登记，例如材料合格证书等相关证明，以便证明材料质量的可靠性。

结语：

当前，建筑行业飞速发展，具体管理建筑项目工程时，不断提高我国建筑工程的经济效益。受当前经济形势利益的影响，需要加强对建筑工程的施工管理。實现技术、人才、等多个方面的改革，提升城建施工现场管理水平。基于此种背景，建筑企业可以强化应用现代建筑工程的施工管理方法。不断加大施工管理力度，确保建筑工程的顺利完工，从而不断提高经济社会效益。

参考文献：

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