浅谈对全生命周期工程造价管理的思考

廖雪 王冬平 宿艳红 肖华伟 黄小刚 丁丽 唐凡丁 肖恩情

四川省卓正工程咨询有限公司 四川绵阳 621000

1 全生命周期工程造价的重要性

1.1 有利于工程利润目标的实现

全生命周期工程造价为施工方和业主提供全方位的造价管理服务，能够在项目前期决策阶段便框定投资总目标，然后将其分解至各个阶段进行监管，保证各阶段资金投资的准确性和合理性，最终实现总体投资目标。这种全生命周期跟踪管理的模式能够最大限度地发挥不同阶段资金投资的经济效益，避免资金的闲置或短缺，在保证项目工程进度的同时，有利于节省施工成本，增加项目盈利的空间[1]。

1.2 有利于造价管理系统的完善

工程造价管理系统的完善程度直接关乎阶段性资金目标的实现情况，全生命周期工程造价咨询能够嵌入到资金投入的各个阶段，系统性地介入能够及时发现造价管理过程中存在的问题和不足，并通过反馈机制对项目工程造价管理系统进行优化。全生命周期工程造价咨询单位除了能够直接参与到工程项目造价管理中，利用自身的管理优势，还可以通过对各层级现场造价控制主体的组织协调，保证现场不同层级造价控制主体发挥资金控制作用，避免相互之间因沟通协调不畅而造成的资源浪费。

2 生命周期工程造价管理的现状

生命周期工程成本管理有三个显着优势：首先，成本管理的主要思想是降低施工过程的成本并降低后期成本。其次，是控制整个项目的成本，以最大限度地降低成本。最后，是对项目的生命周期进行研究和分析。

生命周期工程造价管理的定义是全面考虑整个项目的工程支出。采取综合聚集的方法建立合理的管理体系，使各个阶段的使用成本最合理。即使这个管理模式只是众环节中的一部分，也是对于各环节最为重要的一部分。

从时间方面来看，该工程管理体系注意点是从项目工程的第一步投资开始然后到工程结束再到后期维护方面。由此可见该工程模式具有全面性的特质，涵盖了工程的各阶段，考虑的内容较多，时间也较长[2]。

从工程模型本身的角度出发，以全生命周期工程项目为出发点，充分考虑工程造价和工程后期的维护成本，选择最合适的投资计划作为工艺流程，最终将该模式的成本控制在最低范围内，使高层做出决策时更有立足点。

3 全生命周期工程造价管理方法

3.1 工程项目设计阶段工程造价管理

工程项目设计的质量直接影响整个工程的建设质量以及工程竣工后的正常使用。如果工程设计合理就会为工程施工带来极大的便利，项目保质保量如期竣工，就会给投资方带来经济效益。相反，如果工程从设计就有问题就会影响建设工期及整个工程的质量，给投资方造成损失。所以项目设计阶段的工程造价管理也非常重要。对于项目设计要加强对设计图纸的审查，做到事前控制，将设计产生的问题在施工之前就解决掉，以免影响正常施工。对设计及工程造价实行监理制度，对不合理的设计变更，以及设计上不合理的工艺设备等及时进行改正，保证整个设计在项目的投资额度内进行，在项目设计阶段控制好工程造价。

3.2 施工阶段的管理

施工阶段是施工单位与建设方正式履行合同的开始。在施工阶段要以双方签订的合同当作造价控制的依据，保障工程造价全生命周期动态管理的正常开展。施工阶段对工程造价的影响比较微弱，主要是因为工程施工阶段按照设计图纸来进行操作的，施工阶段的工程量与设计图纸的工程量相差不多。但还是可以通过以下两个方面来控制：（1）材料费用的动态管理控制。材料费用的成本控制是工程造价管理的核心，据相关数据显示，工程材料的费用占整个工程费用的70%左右，因此，材料费用对工程造价管理的影响最大。在施工阶段，应严格按照设计图纸的要求，选择性价比较高的施工材料，同时还要对材料的储存与管理进行监督检查，提高施工材料的利用率；（2）施工变更管理控制。在工程施工过程中，经常会受到施工条件与施工环境等因素的限制，需要借助调整设计图纸来满足施工条件。在需要变更施工方案时，必须要对变更原因进行深入分析，保障变更的合理性与科学性。在变更时，要由设计单位、监理单位以及建设方共同审核，审核通过之后，才能够进行变更操作[3]。在变更时要严格控制费用的调整情况，对于变更时产生的费用，需要编制补充预算，严格控制影响工程造价的种类因素。

3.3 工程竣工验收阶段的造价管理

项目进入到竣工验收过程后，工程造价管理也随着进入最后的环节。承建单位将竣工结算报告交给业主单位进行审核，受委托的咨询单位应从以下几点着手：审核合同内容与实际工程量匹配情况；核查隐蔽性工程的工程量是否与竣工资料一致；注重工程实施中变更部分的流程是否有各环节负责人及相关建设、监理单位的确认签字，重大变更是否经过相关部门的审批，手续不全的不能列入工程结算；核实设计变更及现场签证引起的工程量变化的准确性；竣工阶段的所有材料及流程是否公平、合理、科学。参与前期项目规划的造价咨询机构，在进入到结算审计过程后，必须再次将资料有效性进行确认，并结合国家的相关标准进行工程结算审计。

总之，现阶段，我国建筑业市场竞争日益激励，如何提高工程收益、降低工程投资成本是每个建筑企业的核心问题，由于全生命周期的动态管理能够有效的控制施工成本，提高工程的经济效益与社会效益，因此，得到了建筑企业的广泛应用，进一步加强研究非常有必要。