浅谈电气工程造价管理的问题与控制策略

张琳舒

浅谈电气工程造价管理的问题与控制策略

张琳舒

（华北电力大学，北京 102206）

随着社会经济的不断发展和科学技术的逐渐创新，中国建筑工程的规模日益扩大，电气工程始终在其中扮演着极其重要的角色。如果能够对电气工程造价加强控制，从而提升管理水平，那么整个建设项目将获得预期的经济效益与社会效益。在电气工程项目的各个环节中均涉及造价的管理与控制，只有从项目的决策、设计、施工与竣工等阶段进行严格的资产费用管理，才能从根本上提升电气工程的经济效益。通过这样的形式，不仅可以为建设项目相关的施工企业带来经济利润，还能有效减少企业的生产经济成本。简要分析了目前电气工程造价管理存在的问题，并结合实际情况提出了相应的造价管理与控制策略，以期为同类工作提供参考与借鉴。

电气工程造价；管理问题；控制策略；工程项目质量

作为建筑工程的重要构成部分，电气工程的造价管理对整个建设项目的生产成本与经济效益起着决定性的作用。电气工程造价的管理不仅要注重管理方式，还需要在施工建设的全过程充分渗透造价管理与控制理念。围绕电气工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段进行全过程、全方位的成本预算与造价控制，可以有效确保电气工程造价的高质量、高效率管理。

因此，为了推动施工企业的健康可持续发展，需要对电气工程造价进行科学的管理与控制，以便提升工程项目的质量与水平，从而不断推进建设目标的实现。

1 电气工程造价管理存在的问题分析

1.1 电气工程招投标阶段缺乏对成本的有效控制

随着中国市场经济的不断发展，各种工程项目逐渐进入了市场序列，尤其是电气工程为了实现公平竞争已经开始进行市场招标投标。然而，部分建设施工企业在招标时为了追求自身的利益而对工程项目施工成本进行随意定价，虽然他们可以在有限的投资中获得更多的经济利润，但是这一举动使电气工程在市场空间中出现定价过高的现象。这种行业之间的恶性竞争对市场稳定造成不利影响，使得市场混乱的局面依然存在[1]。总而言之，电气工程招标市场出现的成本控制问题影响了整个行业的稳步发展。除此之外，有关施工企业缺乏专业人员的工程造价管理与控制，也不利于电气工程的正常发展。

1.2 电气工程项目预算工作管理不善

目前，很多企业在工程项目的预算工作方面缺乏有效管理。一方面，少部分企业在追求自身利益最大化的过程中忽略了项目预算工作的重要性，使得工程在具体施工阶段的投资成本超出了预算额度。另一方面，由于一些建设施工企业没有真正意识到电气工程预算工作的重要性与必要性，导致相关部门在开展工作时管理方法不科学，工程预算不切实际。比如，在开展工程预算和成本控制工作时，部分施工企业的员工通常只重视施工中的某一环节，没有在整个建设项目的全过程中体现成本控制，导致他们的工作质量难以得到有效提高。

1.3 电气工程设计与实施工作不够深入

随着电子技术的发展，传统电气工程涉及的系统数量与种类不断增加，并且每个系统的专业水平得到显著提高，使得这些具有复杂位置关系的电气系统在建筑物主空间中的设计方案和施工工作常常出现矛盾。当发生这种情况时，相关人员不可避免地要进行频繁的设计变更，并且施工企业需要相应地变动其当下采用的施工进度计划，从而使电气工程造价管理工作变得十分被动。造成这种问题的根本原因在于电气工程项目设计与实施工作的深度不够理想，导致项目在施工过程中需要调整的情况屡次发生。

2 电气工程造价管理与控制策略

2.1 对电气工程投资决策阶段的造价工作进行准确把控

在电气工程建设项目的投资决策阶段，工程造价对项目的最终效果起着决定性作用。相关施工企业需要从一开始就注重造价管理与控制的科学性与规范性，对电气工程的关键环节做好管理工作，实现工程造价的精准定位，以便为投资成本的合理性提供有力保障。因此，为了实现科学的工程造价决策，施工企业需要对整个市场情况有一个全面了解，准确掌握各种费用的来源、类型和预支成本，从根本上保证工程造价贴合实际情况[2]。其次，从电气工程项目的建设规模和建设标准来进行项目比选，尤其是投资估算的最终确定，只有这样才能对整个建设项目的造价控制提供理论依据，为后续的项目设计、实施与结算作出充分的指导。

2.2 提高电气工程设计阶段造价的科学合理性

电气工程设计是执行决策内容并完善项目计划的关键阶段，旨在通过精巧高效的设计方案来提高电气工程施工建设的可行性和科学性。可见，电气工程设计阶段的造价控制具有重要的实际意义，进一步对电气工程建设项目的整体造价控制产生深远影响。造价部管理人员需要树立责任意识和大局意识，加强工作各环节的监督与管理，杜绝管理失职、徇私舞弊等现象，以便为施工企业制定公平、公正、公开的招标方案。其次，注重电气工程造价与设计费用的协调，相关企业需要在保证设计质量的前提条件下对设计方案进行修改与完善，以便让设计概算更加合理，有利于节省一定的工程造价。最后，限额设计是电气工程设计阶段中工程造价控制的关键要点，而这一工作环节与投资估算息息相关。如果能保证投资估算的质量，那么限额设计才有具体“额度”可以参考，从而为设计概算和施工图预算进行有效设计与控制[3]，由此可知，限额设计是一种非常实用的造价控制途径，可以从根本上节省工程成本。因此，相关工作人员应当在设计方案中明确标注与限额设计有关的内容，确保方案在实施阶段能够得到有效的落实与执行。

2.3 重视电气工程施工阶段的造价管理与控制

做好电气工程实施阶段的造价管理与控制工作，需要明确施工阶段投资建设成本项目，为每个施工成本项目制定明确的具体预算，按照预算来严格电气工程的施工成本。具体做法为：①要运用工程量清单计价法来详细列出整个电气工程的项目清单，就整个施工过程需要的材料、人力、设备等费用进行核算，清单中标明工程量、材料费用等内容，通过对相关工艺要求和技术标准的详细描述来合理控制电气工程的施工环节。②结合实际情况加强设计方案的变更管理。在电气工程项目的建设过程中，由于受各种外界因素的影响，总投资成本往往会增加。面对这样的情况，根据实际工程标准对设计方案的变更实行管理，可以有效确保工程造价的控制，避免项目费用的增加[4]。③在施工阶段不断加强成本控制对整体提高项目管理水平有促进作用，所以相关人员在施工过程中遇到设计图纸与施工现场的具体情况有差异或图纸存在疏漏的问题时，应及时与有关人员联系并通过修改和填补来降低成本增加的发生概率。如施工现场由于材料、设备或机械等条件限制需要变更施工方案，此时应对该部分的实际成本进行计算，避免因施工成本不足而导致工程停工。

2.4 结合实际政策严格把控竣工阶段的造价管理工作

在电气工程造价控制的最后一个环节，不仅要保证工程建设质量，还要对电气工程的全过程材料进行收集，从而掌握整个工程的投资情况。就电气工程的施工质量与成果验收工作而言，相关人员需要将国家有关法律法规和电气工程的施工管理标准进行有机结合，确保工作的科学合理。与此同时，在电气工程的结算阶段还需要根据工程招标中所制定的招投标合同和施工设计方案来检验工程的实际成效，促进竣工验收工作有效性的提高。因此，造价工作人员在实际工作中需要全面把握上述有关文件的内容，明确电气工程的总体建设工期以及材料和设备的使用情况，在了解当前市场变化趋势的基础上就本次建设工程的施工成本做好造价控制与分析工作。然后对电气工程整个施工阶段的成本进行再次核算，通过最终的核算结果来判断本次的造价管理与控制工作是否高效，比如，加强对施工过程中的超出预算部分的查验，此外还可以采用全面审核法、重点审核法以及筛选法来对工程量进行审核，以提高施工企业的经济效益。

2.5 提升工程预算与施工技术管理者工作水平

为了做好电气工程造价控制工作，需要为施工企业引进专业人才，让他们在工作学习中不断提升管理能力，有利于工程造价控制的全面且有效。而且从事电气工程造价管理工作的员工不仅需要具备扎实的专业知识，还要掌握一定的工作技能，以确保工程造价管理工作的合理且可控。在这个过程中，有关工作人员可以使用信息化管理方法来实现成本预测，通过先进有效的财务核算分析方法对工程造价实施动态化核算。比如，在掌握全面信息的基础上分析对比电气工程的实际工程结算和工程建设所需资金的预算，及时采取有效措施来弥补工程造价偏差，使其尽可能保持在3%～5%之间。此外，做好电气工程施工技术的管理工作，明确线路施工技术与安全技术，做好工程验收和技术档案归档等工作，在一定程度上降低工程造价。

3 结语

综上所述，随着电气工程建设规模的不断扩大，为了实现相关企业的根本利益，加强工程造价控制是必然趋势。在项目决策、设计、施工与竣工等阶段对造价工作进行科学严格的控制，对施工全过程进行监督与管理，不仅可以有效地改善企业自身的管理不足，进而提高工程质量，还有利于降低工程造价，使电气工程建设项目的经济效益最大化。

［1］白寻案.试论建筑电气工程造价控制与管理［J］.中国房地产业，2017（29）：234.

［2］陈开涛.电气工程造价控制方法与对策［J］.山东工业技术，2017（3）：115.

［3］张于.建筑电气工程造价成本控制研究［J］.现代经济信息，2018（17）：288.

［4］王丽.关于建筑电气工程造价控制管理的探析［J］.建筑建材装饰，2017（2）：31.

TU723.3

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2019.20.042

2095－6835（2019）20－0099－02

〔编辑：严丽琴〕