房屋建筑工程造价的控制措施探索

薛 娜

（山西万景源房地产开发有限责任公司，山西 太原 030025）

建设项目管理不仅是建设单位的工作内容，而且是建设单位与监理单位的协调配合，共同管理和控制工程的进度和成本。项目实施涉及决策、建设、竣工等环节。控制各环节的成本，确保建设项目满足合同要求。各单位要正确认识建设项目的管理，找出有效的管理措施，帮助各部门准确管理。在保证工程质量和施工进度的前提下，尽量降低工程造价水平。

1 房屋建筑工程造价概述

房屋建筑工程造价是建造房屋全过程涉及的花费，即房屋建设项目中按照计划进行固定资产的再生产和相应无形资产形成以及流动资金产生的一次性费用的总和，是房屋建设项目整体工程所有的投资费用总和。对房屋建设项目价格进行全过程、全方位核算，能够确保工程造价准确。房屋建筑市场秩序混乱，工程造价相关人员专业水平不高，使得工程造价失控情况经常发生。只有深入了解工程造价的影响因素，才能选择有效措施控制工程造价。

2 房屋建筑工程造价失控的主要成因

2.1 对材料市场价格的预测缺乏科学性

建筑材料是建筑工程建设过程中必不可缺少的资源，在工程建设中通常需要大量的建筑材料。因此，材料市场的价格波动影响着建筑工程的成本。然而在实际的工程造价预算工作中，部分相关预算工作人员对材料市场价格的预测缺乏科学性，这就很容易致使工程造价预算缺乏有效性。

2.2 工程造价人员专业能力不强

一些从事房屋建筑工程造价的工作人员专业能力不强、业务水平不高，对于造价缺乏灵活把控，很难严格按照工程造价原则开展造价控制工作。由于其业务水平有限，降低了工作效率，从而挤压了大量的工作，无法在规定的时间内完成造价工作，造成工期进度延期，往往府造成严重的经济损失。

3 有效控制房屋建筑工程造价的措施

3.1 利用限额设计对成本进行管控

设计人员要熟悉房屋建设中涉及的费用定额、预算定额以及建筑材料的价格预算，这样才能按照项目投资对成本进行估算，然后通过初步设计概算对施工图的设计与概算进行成本管控。因此，在保证各项技术指标与功能的前提下，还要合理指定投资限额，有效将经济和技术相结合，实现施工预算与工程设计的有效融合。作为工程造价的管理人员，应与委托设计部门相互配合。

3.2 科学的编制建筑工程造价预算

科学的编制建筑工程造价预算，是控制建筑工程造价超预算问题的重要基础。这就要求相关预算工作人员高度的重视预算编制工作，对建筑工程的各个阶段的实际情况进行充分的了解，以此科学的编制建筑工程造价预算。例如：在建筑工程的初期立项阶段，相关预算工作人员应该到达现场对实际的施工情况进行充分的了解。在建筑工程的设计阶段，相关预算工作人员则应该对工程施工设计要求以及施工图纸的要求进行了解，同时结合实际的施工情况，在编制建筑工程造价预算时，明确工程量、定额单位等信息，以此有效的控制建筑工程造价超预算；

3.3 施工阶段

在施工过程中，工程造价主要涉及三个方面：招投标、审核和变更、工程造价管理。首先，在投标成本管理中，必须做好投标过程的监督工作，确保投标在公开、透明、客观的条件下正常进行。在投标文件中，我们需要明确项目所在地的特点、施工类型、施工的硬件和设备、施工的总体规模、施工所用的材料和估价清单。应逐条列出，以帮助投标人充分了解本项目，避免后续工作中出现不必要的麻烦。其次，加强项目审计变更对项目成本管理有一定的影响。工程一旦发生设计变更，一般施工人员需要根据图纸的变更调整工作分配，影响相应的施工材料、进度和质量控制。因此，设计的改变会影响到整个身体。设计变更的出现将导致项目成本的变化。第三，优化工程造价管理，履行监理责任，实时监督工程实施，可以控制工程质量水平，保证施工效率在标准范围内。监理单位还需记录现场各种突发情况，做好今后的工程结算工作，为工程造价管理提供参考依据。

3.4 通过公平竞争促进建筑行业发展

招标过程中工程造价的管控。在招标之前要认真核对建设方的相关资质。成本管控人员要及时收集相关资料信息，对干扰项目成本的因素进行分析预判。业主要严防以过低的价位获取建设项目，有效预防不正当竞争活动的发生。明确订立合约内容。在订立合约的过程中，对招标信息和相关设计中不明确的内容采用谈判的形式获取最低价格，有效降低建设项目成本。要详细分析建设产生的索赔要素，索赔项目具备合理性。通过多种措施来选择工程担保和工程保险，不仅能够降低工程风险损失，还能有效避免赔偿纠纷。

4 结语

综上所述，建设项目管理不仅是建设单位的工作内容，而且学习协调建设单位和监理单位的联合管理，控制工程的进度和成本。项目实施涉及决策、建设、竣工等环节。控制各环节的成本，确保建设项目满足合同要求。