管理会计在广播电视事业单位应用的探索与思考

戚红

（常州市武进区广播电视台，江苏 常州 213161）

一、引言

推进实行管理会计是建立先进的金融体系，推进国家治理能力现代化发展的重要举措。广播电视事业单位引入管理会计，将进一步创新广播电视事业的商业模式，促进转型升级，提升财务管理能力，有利于单位提高预算管理、决算分析和绩效评价工作，促进广播电视事业单位进一步发展。因此，管理会计在广播电视事业单位的推行与应用显得尤为重要。

二、管理会计概述

（一）管理会计的特点

管理会计又称“内部报告会计”，是现代会计的一个分支，主要服务于企业内部经营管理信息系统，为管理部门提供信息服务。管理会计侧重于对未来的预测、决策和规划，以及对当前的控制、考核和评价。

（二）管理会计与财务会计的区别

管理会计和财务会计在工作侧重点，作用时效，遵循的原则和标准等方面皆有不同。

财务会计是通过执行固定的会计循环程序，对过去实际已经发生的经济业务进行日常的业务记录，登记账簿，编制财务报表，向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。着重于定期报告企业的财务状况和经营成果的质量，实质上属于“报账型会计”。

管理会计是根据自己的实际情况针对企业在经营管理中遇到的特定问题，利用财务会计的资料进行分析研究，不仅限于分析过去，还在于动态地预测和规划未来，控制现在，横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计不仅关注实施管理行为的粗放性结果，更着重管理的过程，即事前、事中、事后的控制，实质上属于“经营型会计”。

（三）管理会计的发展趋势

在当前动态环境下，管理会计、财务会计等相关学科已不再独立运行，其边界已经从清晰和固定发展到模糊。管理会计融合财务会计、财务管理等相关学科，综合利用统计学，数学，经济学、计算机科学等各类学科的技术和处理方法，实现理论、技术与实践的融合，推进管理体系的一体化建设；同时将传统的财务会计与企业价值和战略导向进行整合，实现企业的价值提升，促进形成新的综合的管理会计体系。

三、管理会计在广播电视事业单位应用的重要意义

近年来财政部深入推进会计强国战略，全面实施管理会计体系建设，提升会计工作整体水平，为我国管理会计发展规划了蓝图，指明了方向。当前的广播电视行业不仅要面临同行业的竞争，还要应对近年来涌现出来的诸多新媒体的挑战，因此，广播电视事业单位的战略规划、运营管理及风险防控成为当务之急。通过运用管理会计工具，将财务与业务有效整合，有利于加强广播电视事业单位机构管理，增强价值创造能力，加强预算绩效管理、决算分析和评估，建立风险预警机制进行风险评估与防范，从而促进广播电视事业可持续发展。另外，管理会计可以通过对传统的财务信息进行分析，充分挖掘更多有效的非财务信息，将其应用于预算、决策、资源分配及绩效考核等流程，为经营管理提供全面的数据支持，为管理决策提供及时、准确的信息保障。

四、管理会计在广播电视事业单位的应用现状

（一）应用基础薄弱，应用环境亟待改善

与财务会计相比，管理会计更侧重于分析和管理。随着社会主义市场经济体制改革，广播电视行业由事业身份逐渐向产业化发展转移，其经济业务既要考虑事业发展的需要，又要考虑国家财力的可能和单位的收入和资产状况，这使得广播电视事业单位既要考虑文化事业的公益性又要考虑经济效益。近年来事业属性不断弱化，经营属性逐渐增强，导致广播电视事业单位的业务规模和节目质量有了大幅度的提高，但是单位管理层在财务方面重核算，轻管理，致使会计工作仍停留在传统的财务会计核算阶段，没有启动管理会计职能。再者广播电视事业单位特殊的体制和行业性质，使得单位内部控制不到位，财务信息不精准，再加上忽略市场环境的影响，在搜集与整理信息时与外部环境脱轨，导致管理会计的基础数据缺乏对有价值信息的捕捉，管理会计的作用无法体现。

（二）管理会计信息系统建设不到位

目前，广播电视事业单位普遍缺乏高效的管理会计信息系统，一些重要信息无法及时更新和传递。原因主要在于单位重视不够以及并没有认清楚信息系统的重要性，仍然坚持采用传统的手段对会计信息进行收集、整理、归纳、分析，而这样低效的方式远远及不上新时代管理会计信息系统所具有的全面、及时、准确的信息要求。与此同时资金紧张，还有管理会计软件开发落后也使得信息系统的建设难以实现造成广播电视事业单位应用管理会计软件积极性不高。

（三）缺少高素质的管理会计专业化人才

伴随着互联网时代的来临，行业的竞争归根结底就是专业化人才的竞争，只有适应当下管理会计发展要求的专业性人才，才能有效推进管理会计体系建设。目前，广播电视事业单位财务人员素质偏低制约着管理会计框架的构建和完善。传统会计理论的沿用，使得管理会计的发展较为缓慢；同时财务人员大多从事的是简单的会计核算工作，无法为管理会计的实施提供帮助；再加上广播电视事业单位在选拔和任用人才方面缺少考评机制，在评定业绩和工作能力方面缺少激励机制，工作人员积极性不高，达不到管理会计的工作需求。以上原因阻碍了管理会计在广播电视事业单位中的应用与发展。

五、管理会计在广播电视事业单位的应用策略

（一）更新理念，构建先进的管理会计体系

为进一步建立和健全管理会计体系，广播电视事业单位首先要更新管理理念，对管理会计形成充分，科学的认识。管理层必须摒弃财务部门是后勤服务部门这种根深蒂固的思想，树立新的会计理念，改变财务部门的定位，深入透彻地了解管理会计，加强对管理会计系统的学习，提高对其重视程度，同时在单位内部为管理会计的应用和推广创造良好的氛围，加大宣传和支持力度，促进员工增强对管理会计的应用意识；另一方面要不断完善单位的管理会计制度建设，提升会计管理工作的执行效力，让单位内部的会计管理工作能够持续、有效地进行，并发挥其应有的监管作用。

（二）推进管理会计信息化建设

随着网络技术的迅速发展，广播电视事业单位为实现会计业务与经营活动的结合，有效发挥管理会计职能，应该把信息化手段作为支撑，遵从系统集成，数据共享，规则可配，灵活扩展和安全可靠的原则，全面推进管理会计信息系统的建设。将管理会计信息化需求纳入信息化规划，做好组织和人力保障工作，通过新建、整合和转型，促进管理会计在本单位的有效运用。广播电视事业单位立足本单位的经济活动，充分利用专业化分工和信息技术优势，建立财务共享服务中心，加快会计职能从核算会计到管理决策的扩展，促进管理会计工作的有效发展。

（三）加强管理会计专业人才的招募与培养

经济越发展，会计的职能越为重要。作为广播电视事业单位的财务管理人员，应该积极参加培训，充分认识到管理会计的重要性。单位的财务人员不再是单纯的信息支持者，应该把自己定位为经济管理决策制定的参与者，这就要求财务人员拓展自己的认知领域，不仅要掌握专业的财务知识，还要熟悉单位的业务和技术，而这对财务人员是一个挑战。另外，广播电视事业单位要推进管理会计专业化人才培养，使会计人员从简单的记账工作转换到财务分析、资源分配、统筹管理和强化经济活动等信息的有效传递等方面中去，加强管理会计高端人才的建设。另外，广播电视事业单位要采取竞聘上岗，择优任用；建立奖惩机制，提高在职人员的积极性，建立考核机制，将考评结果与员工收入挂钩。只有组建高质量的人才队伍，才能有效保障管理会计在广播电视事业单位的顺利进行。

六、总结

全面推行建设管理会计体系，使会计工作从记录向管理和创新拓展，是会计工作科学发展的必然选择，是实现会计制度自我完善和自我超越的必要举措，是推动我国会计工作适应经济管理，实现转型升级的关键。管理会计作为会计的重要分支，主要服务于单位内部管理，利用相关信息，使财务信息与经营活动相结合，在单位战略规划、经营决策等方面发挥重要作用。广播电视事业单位应大力推进管理会计工作，加强管理会计的应用，有效推进单位加强预算绩效管理、决算分析和评价等工作，以更好地为经济社会发展服务。