风电工程项目的施工与管理

李大宏

（龙源陕西风力发电有限公司，陕西 西安 710065）

随着不可再生能源如煤炭、石油和天然气的大量使用，导致这些资源严重不足，同时，对不可再生资源的使用，也造成了严重的环境污染，全球变暖和其它严重的问题，使得节能环保的意识逐渐增强。各个国家在发展更先进的技术，能源结构的使用模式的转变，减少不可再生资源的使用，提高可再生能源的使用效率，我国作为一个发展中的国家，我们更是刻不容缓。

1 风电工程概述

风力发电机的设计原理是利用空气动力学，使得由风能转化为机械能，机械能再转化为电能。通常一风电场由若干期分期建设而成，每期一般建设并安装33 台1.5 兆瓦风机，每台风机由风机基础、风机安装、风机智能监控系统、塔架、电缆、箱式变压器、防雷接地系统等组成。由于风电工程在我国发展较晚，因而风电工程项目的施工与管理还是一个比较新的课题，主要体现在风电工程施工技术的运用及现场工程施工及管理人员的综合素质、协调艺术、施工过程控制、项目目标管理等方面。

2 风电工程项目施工管理中存在的问题

2.1 项目强度大，安全管理难度大

风电工程项目在建设施工过程中一方面该工程本身就具有规模庞大、施工技术复杂以及施工周期较短、环境恶劣的特点，所以在施工中遇到的技术难题很多；另一方面该项目包含的作业量和作业类型很多，既有风机设备的吊装作业，也有高空作业和用电作业，安全管理起来很难面面俱到，尤其是对于一些隐蔽工程，施工管理人员很难发现其中存在的安全隐患问题。此外，由于风电工程项目施工管理工作量很大，风险又高，在进入施工阶段之后施工队伍要立即进入高强度的施工状态中，所以施工管理人员也需要紧跟步伐在面对庞大管理工作时还需要配合施工进度，管理人员在高强度的氛围中难免会出现失误。

2.2 施工项目成本管理方面

成本控制管理是项目管理的重要组成部分，管理的目的是使施工过程更加科学和先进，以降低成本，寻求更多的效益。然而，成本管理也是存在着诸多问题。①忽视了建筑材料和施工工艺，浪费了建筑材料，增加了施工成本。②在管理过程中的责任制度的忽视，责任不能有效地落实到每个人，造成混乱的管理，导致成本增加。③没有注意到工期成本，施工效率低、不能妥善处理工人关系等问题，延长了施工工期，造成施工成本增加。

3 强化风电工程项目施工管理的对策

3.1 保证质量和安全的管理

对风电项目的质量管理要非常严格，应该按照与监理单位、施工单位鉴定的合同条款对项目的质量进行重点管控，对质量的管理实行责任制，并安排专门的施工管理人员对现场进行专门的质量检查，保证绝对不存在质量问题。有时候质量问题还会导致安全问题，某些关键材料出现问题，会极大的影响使用时候的安全，有时候还会影响施工过程中的安全，严重时甚至会造成人员的伤亡，因此在施工现场一定要设置专门的安全员，对工地的安全隐患进行巡查。

3.2 施工过程控制与管理

由于风电工程项目规模庞大，施工所需要的设备和技术复杂，加上施工环境复杂，经常要在气候恶劣、地理条件差的环境中长时间作业，所以对于施工技术人员的要求很高。为了保证施工作业安全顺利地完成，就需要加强风电工程建设项目施工过程的控制与管理，提高工程施工的质量和效率。首先施工企业需要有完善的技术管理体系，对施工技术进行强化管理，做好施工技术方案设计、施工图设计与审核、施工技术交底、施工进度计划编制以及工程变更设计等管理工作；其次要加强对现场的监督管理，项目业主应该设立专业的管理队伍，并分门分类进行项目核准、工程建设和验收以及接机生产等监督管理工作。项目企业应加强对项目的监理监督，健全督导机制，定期对工地进行现场勘察，发现施工中存在的安全问题并及时解决。对于施工设备应组织专门人员进行设备的布置、选型和技术优化，招标选择优质供货商签订合同，对施工技术进行检查确保施工设备满足技术标准要求。管理人员应该加强对施工环节中重点难点的管理，要求施工人员严格按照技术要求和规范进行每一个环节或者工序的施工。

3.3 加强员工培训，提高员工待遇

风电场建设项目一般都离城市很远，人员待遇、福利待遇一般，使得施工人员不能安心工作。同时，普遍缺乏经验，缺乏能力，不符合工程建设、生产经营管理的要求。因此，我们应该考虑施工人员的培训，提高文化视角的处理，对于发电场的建设和生产队伍的培训，主要从以下几个方面：公司单位邀请专家培训，并结合工作实际开展业务培训，提高施工人员的技术能力；加强企业文化的宣传，以企业文化理念凝聚人、引导人、培养人、激励员工努力工作；建立员工正常晋升渠道，对员工住房、休假、结婚等提供帮助，并提供员工发展平台，增强他们的归属感和凝聚力。

4 结语

风电能源作为一种可再生的清洁能源，在近年来受到越来越多的重视，风电建设工程项目数量和规模都有了较大提升。然而，在风电项目工程建设过程中，还存在诸多工程施工管理上的问题，影响了风电工程建设的顺利发展。因此，风电企业需要加强风电工程施工管理工作，采取合理手段建立完善的施工管理制度，并将其落实到施工的各个环节当中，以此提升管理水平，促进风电工程建设事业的健康、有序发展。