浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略

郑锡明

揭阳市工程建设监理有限公司 广东揭阳 522000

为了进一步合理推进建筑工程在社会发展中的突出作用，就需要对当前的工程质量监督机制进行系统、详尽的分析研究，并且能够根据施工的现实情况对其管理形式进行适宜的改进创新。故本课题组通过对影响建筑工程质量的各项因素进行分析讨论，从而最终提出真实有效的监督管理改进策略，为我们国家的建筑工程发展提供重要参考意见。

1 建筑工程工程施工中影响因素

1.1 施工质量管控不全面

在施工准备阶段，工程管理人员缺乏对设计图纸的严格验收和审查，在材料的采购和分包控制方面缺乏有效的监管，准入门槛较低，中饱私囊，以次充好的现象屡禁不止，从根本上难以保障建筑工程的顺利实施;在实际的工程施工中，有很多时候都存在着管理人员对技术和安全交底不够重视、不够全面的情况，所以也不能很好的督促施工人员严格依据工程图纸进行施工，而且对于一些重点施工环节，还有工序之间衔接处的质量都没有进行严格的控制，所以导致工程质量受到很大的影响；在竣工阶段进行工程验收时，也存在着敷衍的情况，而且对于工程的后期养护和维护也比较欠缺，工程资料的收集和整理做的不够，而这些也在很大程度上影响了工程的质量。

1.2 质量控制需求缺少标准的监理模式

在我们国家当前的很多工程建设过程中，对于工程质量的把控均不同程度的采用监理模式，但是从目前的建筑形式来看，很多的建筑主要以高层、居民住宅楼等要求更为严苛的建筑，仅仅依靠现在监理模式的质量控制已经逐渐暴露出很多新的现实问题[1]。更为重要的是随着建筑技术的不断发展和创新，施工过程中的监理模式也应随着发展和创新，如果没有经过系统的学习，就难免对其中的技术要求产生疑惑，从而直接影响到对质量的监控。

1.3 缺少必要的论证和过程中的比较

必要的论证和过程中的比较是确保建筑工程科学合理的重要环节，也能够为整个建筑工程管理提供科学合理的参考依据。由于在建筑工程项目施工管理的过程中对工期管理运行以及施工环境的论证和比较比较复杂，这样就导致建设方案也存在着不同的情况，很多情况下管理人员对建筑工程项目管理方案的比较和论证也停留在表面，只进行单纯的对比，并且往往选择非A即B的比较方式，导致建筑工程施工管理的整体效果不明显。

2 建筑工程施工管理及创新的应用对策

2.1 培养优秀的创新技术人才

首先就是要依据公司的战略发展目标来制定科学的人才培养计划，并且要覆盖全面，不仅要包括管理人员，而且还要包括相应的技术人员以及施工人员，此外针对一些个体的人才，还需要对其进行发展测评，并且为其制定更具有针对性的规划目标。其次就是建立完善的人才培养体系，制定科学的管理制度和流程，建立科学的企业知识管理体系，由此来对全体员工的积极性进行激励；最后就是要对相关人才计划进行有效的落实，充分保障人才计划综合有效的开展，实现理论与实际相结合的综合建设。

2.2 完善企业管理秩序

在对建筑工程进行管理意识的加强之后，还需要建立合理有效的管理秩序，使得其工程质量的监督管理能有效落实[2]。在对企业的相关管理职能进行改进的过程中，要注重企业发展过程中的三个统一，即管理队伍统一、建筑市场管理统一、工程质量管理统一。首先管理队伍的统一能够将注册管理转变成为资产管理，而市场管理统一则更多是保证建筑企业在运营过程中对市场变化做出及时的应对处理，使其管理相对灵活有效，工程质量的管理统一就要求其从日常管理事务中对其质量进行一定的控制和调节。

2.3 规范科学管理

建筑工程管理作为专业性非常强的管理工作，必须要确保科学管理贯穿始终，只有从工程项目招标就加强工程管理工作，才能够保证工程项目招标水平得到明显提升，避免后续施工与实际相脱节只有对整个施工单位的资质进行全面的评估与管理，全面增强工程内部管理的质量水平，才能够提高建筑工程管理实施的效果[3]。

2.4 应用BIM技术

通过使用BIM技术能够更好的实现对建筑工程施工中的各项内容进行全面的控制，（1）通过使用BIM技术能够为招投标以及图纸设计提供可靠的数据支持，从而确保构件数据信息的准确性，此外通过3D模型还能对工程施工提供更加精确的定位，然后借助信息化管理来帮助管理人员对整个施工过程中实施有效的控制，以及工作任务的分配，从而有效的提高施工效率和施工进度。（2）成本管理，在对成本进行管理时 ，也要构建专项的，比如人员成本管理和物资成本管理数据库等，来提取相应的清单，从而更好的确定过程的施工量，提高工程结算的效率。（3）因为对建筑工程质量产生影响的因素有很多，所以在对施工质量进行管理时一定要从多方面多角度进行分析，并且充分运用BIM技术来实现数据的共享，达到科学的管理。

2.5 加强安全监管措施，提升质量监管水平

在建筑工程的质量监督和管理的过程中，最终的结果就是要保证建筑的安全性。所以要始终秉承安全无大小的原则，对于建筑工程中的安全问题要落实到各个职能部门，落实到个人，有效把安全责任制落实。

3 结语

综上所述，在我国经济的快速发展下，建筑行业的发展也更加专业化、现代化，企业之间的竞争也日益激烈，为了保障企业自身的综合竞争力，需要狠抓施工技术管理和施工质量管理，只有这样才能保障企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。