新疆Z医院人才梯队建设存在的问题及对策研究

丁芳芳 张茹雪

摘 要：医疗是高科技、高风险的行业，医疗行业的竞争取决于人才的竞争。公立医院如何将人才建设作为医院建设和发展的根本战略并实施，正确的认识和把握人才梯队建设，加强高层次卫生人才队伍建设，引进并留住人才，是医院管理者亟待探索和完善的主要问题。

关键词：公立医院; 梯队建设; 人才队伍

中图分类号：R735.1            文献标识码：A      文章编号：1006-3315（2019）10-196-001

随着医疗行业的迅速发展，医院对人才的需求也愈演愈烈，构建一支科学的人才队伍对医院而言也极为重要。根据新疆Z医院现实状况分析，Z医院的人才梯队需要进行进一步调整，来满足日益增长的职业需求。

一、Z医院人才梯队建设存在的问题

人才梯队建设就是建立健全不同岗位、不同级别、不同层次的人才。医院只有做好前期的人才梯队建设，人员流通才能得到良性发展。但从Z医院现在的状况来看，Z医院的人才梯队建设存在较大问题。

（一）人才梯队建设不完善

新疆Z医院人才梯队建设存在断层现象。临床科室医师岗位主要集中在高级和初级，初级人员晋升中级条件较高，晋升率较低;中级晋升副高条件较低，晋升人员较多，导致中级人员出现断层;护理岗位集中在初级，护理岗位人员学历较低，满足晋升条件人员较少，导致临床各科室护理团队主要集中在初级职称。

（二）人员流失情况严重

新疆Z医院高层次人员综合环境、收入、职业前景等因素，他们会选择平台更好的医疗单位，而低层次的医疗单位人才流失得不到及时填补，使得医院落后，跟不上医疗行业的快速发展。

从表1看出，新疆Z医院人员流失主要集中在研究生学历，新疆Z医院近五年共招聘8名博士研究生，均于近五年选择内地更好的医疗单位;专科人员的离职率相较于本科人员较高一些，专科人员主要为护理人员，护理人员普遍觉得岗位工作繁重，责任重大，职务晋升困难，选择从事护理外的其他岗位再就业;本科人员离职率为正常人员流失。

（三）人才培养机制匮乏

新疆Z医院缺乏培养机制，培训机会较少，而医疗行业发展迅速，必须要通过必要的培训机制进行人才培养，使中初级人员也有机会参加培训，得到职称晋升。人才培養机制的匮乏，使内地更好的医术走不进来，让我们医疗短板也得不到完善。

（四）人才梯队建设滞后

医院的人才断层一直没有得到合理的解决，人才梯队存在的问题也迟迟得不到应有的关注，医院管理层了解人才梯队存在的问题，但一直没有着手从根源上得到解决。

二、建立人才梯队的有效措施

新疆Z医院的人才梯队建设亟待解决，人才梯队建设直接影响着后期人才的正常更换，避免人员断层。

（一）加强人文关怀

医院的文化直接影响着人才的去留，医院文化应植入人才梯队建设。好的医院文化也会影响科室、职工，他能够激励职工在工作中积极进取，充分实现个人价值。

（二）完善人才梯队建设

人才梯队在建设过程中存在的问题需及时解决、不断完善。先将三个临床科室作为典型科室进行人才梯队建设，对这三个科室制定科学的定岗定责定员，将科学配备人员情况与实际情况做对比。通过目标科室的试验，能够及时发现人才梯队建设中可能存在的问题，并及时针对问题采取必要的解决方法，对其他科室进行人才梯队建设时可规避这些问题。

（三）科学定岗定责

根据医院规模、科室情况、人员配备及科室承担的业务量情况，对各个岗位进行岗位设置和人员调配，使医疗工作稳定、有序的开展。医院需科学的定岗、定责、定员、定工作，加快高层次人才队伍建设，提高医院工作效率。

（四）挖掘青年人才

中青年人才是医院将来发展的中坚力量，我们要给中青年人才更多培训机会，让他们接触先进的医疗技术，还需将医院文化深入贯彻到大家的日常工作中。除加强他们的专业知识培训外，还是提升他们的职业道德，充分调动大家的积极性。这样引导他们学习新的、先进的医学知识后回新疆为社会、为广大就诊患者服务。

综上所述，单位人才梯队建设亟待解决，这虽然是一项比较困难、工程量较大的工作，需要从上而下的配合，也需要大家不断学习，不断探索，在建设过程中不断优化，建设一支强有力的人才队伍。