对“形式主义加班”现象的思考及对策

张书铭

加班，是机关科室经久不衰的热点话题。2019年作为“基层减负年”，作风建设一直被奉为“硬杠杠”，逐渐开始倡导健康合理的工作方式。但大道之外仍有小径，仍然有着一些隐形的工作存在“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”，值得我们关注和反思。

一、“形式主义加班”的几种表现

除了纠缠文字、忙碌业务、勤于学习，在畸形加班的影响下，“形式主义加班”主要表现存在以下几个方面：一是“掩护式”坐班。这类同志往往是打着加班工作的幌子，干着无关本职的私活。他们往往将自己关在办公室内看杂志、聊天打电话，甚至玩游戏，既处理了私事，满足了个人玩乐嗜好，又给领导留下“铆在岗位干事业”的好印象，如此“一举两得”实在不可取。二是“虚假式”加班。有活不愿干，或是没活干不需加班，但又担心遭领导批评、同事非议，故自作聪明，开灯、关门、走人。反映出部分机关干部“加”给领导看、“做”给同事看的不实作风。三是“盲目式”跟班。盲目跟风，漫无目的。这类现象多出自新调入机关的干部。看着办公室的同事都在挑灯夜战，作为新人，碍于面子，不好意思提前走人，但又苦于不知干什么、不会干，只好跟着后面苦苦硬撑。观察发现，他们大多坐在电脑前发呆打坐，或者看闲书。四是“拖沓式”赶班。平时拖沓，末了苦干。一些同志工作作风散漫，不注重平时效率，遇事总喜欢拖一拖、缓一缓，等到领导催问时方知着急，于是加班加点“赶工程”。五是“陪护式”值班。这种现象比较普遍。调查中发现，不少办公室只要负责人在位加班，该办公室参谋干事均悉数在位。特别是单位主要领导加班时，显得更为突出，有些人甚至手头没事也要硬耗着。为的就是迎合领导，避免造成工作不勤、动力不足的坏印象。

二、“形式主义加班”造成的几点危害

出于自我进取、勤奋上进的主观意愿而主动加班是值得褒奖的，但上述几种虚伪加班现象，不但对个人成长进步、能力素质提升毫无益处，反倒会带来诸多弊端。危害一：损害身体机能，推向“亚健康”深渊。癌症的年轻化趋势日益明显，睡眠是“隐形杀手”。我们总是觉得自己年轻，忽视加班熬夜对身体的副作用。殊不知，“三十岁以前我们用身体换钱，三十岁以后我们用钱换身体”。长期加班的人会过早衰老，免疫力低下，长期处于亚健康状态。专家表示，临床研究表明，心脑血管病突发猝死，很多与压力过大、不良生活方式等高危因素有关，长期加班所导致的精神高度紧张或过度疲惫焦虑，同样会引起或加重冠状动脉痉挛而导致心梗。危害二：产生抱怨心理，引发“多米诺”效应。加班工作的比重显著加大，导致休息和其他社会生活的时间缩短，必然会出现人的不平衡发展的情况。长时间加班影响了中青年干部的家庭和睦，引发了夫妻矛盾，极易导致感情冷淡、亲情淡漠、朋友疏远等现象。而后一系列矛盾问题就像多米诺骨牌，引发连锁反应，降低了广大官兵对部队的认可度。危害三：加重工作成本，输出“低质量”效益。人的精力有限，如果不能在白天工作中完成的任务，在晚上加班时同样低效。加班的时间越长，工作的效率就越低，大脑长期处于混沌状态，无法周密思考，打的就是一场乱仗。黑白颠倒使得正常的工作秩序被打乱，干工作的时候无精打采，只能通过加班来弥补，形成恶性循环。此时赶出来的材料或工作计划等，往往错误率较高，只是机械式地重复之前的工作，缺乏创新精神，内容质量低。危害四：助长不良之风，造成“双输”局面。不良的加班现象都是“形式主义加班”的具体表现，是功利心理、形式主义、虚假作风的不良产物。如若任由其滋长蔓延，将会助长两面做派图虚名、投机取巧谋私利，工作拖沓、责任心涣散，注重“样子”疏忽“里子”的不良风气，导致“形式主义”被认可，降低单位的工作效率，影响干部的工作状态，无异于舍本逐末。任其蔓延，势必造成“双输”的局面，其危害不言而喻。

三、破除“形式主义加班”的对策措施

健康的身体是干好工作的前提，作为机关干部，既要不排斥加班、愿意加班，也要科学合理上班，从源头上去除“伪加班”，做到“绿色加班”，真正做到开展工作内在有激情，但是还要从容不迫。一是树立正确导向，从观念上摆正“越加班越优秀”的评判偏差。纠正个别领导认为加班是学习经常、勤于业务、吃苦耐劳等表现的片面观念，要重新认识“加班”二字。从思想上充分认识到：不“加班”≠不奉献，不“加班”≠不上进，不“加班”≠不高效；不能简单地把“加班”当作评判下属工作状态的依据，不能简单地将“加班”作为表扬工作是否努力的依据，更不能简单地将“加班”作为部署考核任用的依据。对于开灯磨时间、装样子的虚伪做法要当面提出批评，教育其认清这是功利心理在作祟；对于从主观思想上主动要求加班的干部，要多关心肯定，但要注意形式方法，避免在部属中被动形成“加班得表扬、能进步”的潜意识。要主动提倡“八小时以内完工作、出效率”的良性工作状态，带头营造“靠素质立身、凭实绩进步”的纯洁风气。二是科学筹划工作，从源头上走出“不加班干不完”的工作怪圈。调查中，不少官兵反映，上级安排的任务实在太多，不得不靠加班才能完成。反映少数管理者在指导工作上思路不清晰，任务安排过多过急过满，造成官兵应接不暇，打乱仗、乱打仗，或是出现有能力者多干的现象。我们要切实为基层减负，注重科学指导，统筹安排，分清工作重点，善于把握关键，既要防止出现“眉毛胡子一把抓”和“东一榔头西一棒子”的混乱局面，又要防止出现“能者多劳多责”和“边缘干部闲置”两种极端现象，确保领导意图明确、思路清晰和机关人尽其才、各有所为，实现加班由“加”到“减”的转变。三是提高岗位责任，从作风上纠治“凭加班干业务”的思想弊病。要关注身边没事喜欢起来晃一晃、找人聊一聊、到处转一转的干部，他们多半表现出遇事不急不慢，喜欢“等、缓、靠”的工作状态。在加强其工作统筹协调能力的同时，要从根本思想态度、岗位责任意识上引导灌输他们“当日事当日毕，我的岗位我尽责”的良好工作习惯。必要时可帮助其理清工作轻重缓急，列出先后清单，按任务性质制定完成情况进度表，改进工作方法，加强自我调适，保持阳光心态，尽力减少因熬夜加班对身心健康、家庭和谐、工作关系造成不利影响。四是增强业务素质，从主体上克服“靠加班学着干”的能力短板。主要是针对业务能力不强和新调入机关的干部，他们由于不熟悉业务工作方法，理不清头绪，往往陷入“白天碌碌无为，晚上加班熬夜”的低效率状态。长此以往，既浪费时间、消耗精力又延误工作，损害的是身体健康和部门利益。但他们总体上心态是积极向上的，个人要求进步的愿望也比较迫切。对此，各单位或部门可根据自身实际情况采取“集中培训、个别帮教、互结对子”等方法开展相关业务技能培训，为按时保质保量完成工作奠定能力基础。五是正规日常秩序，从制度上封堵“借加班钻空子”的管理缺口。不少热衷于“形式主义加班”的官兵存在“混时间、钻空子”的心态，对八小时以外的人员管理制度心存抵触情绪，往往把自己关在办公室里“玩自由”。建议各单位在经常性管理工作中除了始终贯穿抓机关工作状态外，还应当严格早出操制度，防止因加班过晚而借故不出操现象。加强工作检查监督制度落实，及时发现借加班混日子、磨时间的人，对那些精神不佳、态度不端、标准不高的干部，严格落实奖惩制度，进行诫勉谈话，大力提倡求真务实的党性作风。