如何增强舰艇部队的凝聚力

徐望

一、深化思想引领，坚定“凝聚磅礴力量”的价值理念。思想是行为的先导，行为是思想的认同和践行。因此，培养舰艇部队凝聚力，必须要搞好思想引领，打牢思想基础。一是讲清“上下同欲者胜”的深刻道理。这是历史上无数次兵家决战的实践经验，只有上下同欲，我们才能成就事业。同时我们必须懂得上下同欲不是喊口号喊出来的，而是依靠正确的领导得来的。作为领导干部，只有坚持秉公用权、克己奉公、关爱官兵、以身作则，做到与普通官兵甘苦与共、心手相连，才能达到“上有所呼，下有所应”。二是增强舰员“主人翁”的自觉意识。充分发扬民主，集中兵智兵力，是九十多年来我军建设的经验总结。新型作战舰艇部队官兵的专业性更强、战位分布更广，要引导舰员牢固树立主人翁意识努力做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，扎根本职岗位，始终与上级步调一致。三是促进目标“给牵引”的合力形成。共同的事业共同的目标凝聚合力。因此，要培养官兵热爱舰艇、扎根舰艇、建功舰艇的事业心，多从工作全局的维度思考、找到共同意志的交汇点，多从单位建设的大局审视、找到共同利益的结合点，激发舰员投身部队建设的积极性和认同感，确保合力有效形成。

二、加强沟通交心，系紧“长相知不相疑”的情感纽带。基层官兵朝夕相处，联系频繁，加强沟通交心、凝聚兵心士气显得尤为重要。一是换位思考接地气。领导干部要多从普通舰员的角度出发，将心比心，以平等的姿态与战士进行思想交流，多听取来自战士的心声，也要开诚布公地告诉舰员自己的想法，推心置腹，交换意见，在思想上“接地气”，才能做到既解决问题又团结集体。二是同甘共苦蓄底气。“欲得其力，必先得其心”，只有党员干部以身作则、率先垂范，与官兵同甘共苦，才有底气去带好部队，才能上下同心、和衷共济。三是对症下药聚兵气。舰艇部队不同岗位工作环境不同，不同官兵的现实问题也不尽相同，多给新兵指点迷津，多给老兵体谅关怀，在日常休假、岗位安排、公差勤务、转诊治疗等方面进行合理安排，在政策和规定允许范围内给予照顾，尽量满足官兵的基本需求。只有真正深入战士内心，找准问题症结，才能挠到痒处，真正解开战士们的心锁。

三、突出以人为本，营造“五湖四海皆兄弟”的温馨家庭。政治工作做的是人的工作，团队凝聚力最终还是要落实到人，只有突出以人为本，满足官兵多样化需求，在工作上讲原则、讲奉献，在生活上讲团结、讲感情，才能将部队营造成“五湖四海皆兄弟”的温馨大家庭。一是搞好思想帮扶，做好心灵护航。舰艇部队“海上为家，岸上做客”已成常态，在海上执行任务期间，由于海上生活空间受限、工作环境单调，同时训练强度大、更勤频率高，容易引发思想问题或安全事故。要找到思想根源，做好思想帮扶工作，同时加强对重点人员的关注和心理疏导，在为他们送去温暖的同时也给予心灵上的安慰。二是丰富文体活动，激发建功热情。利用训练间隙，开展训练小比武、主题篮球赛、足球赛等竞技比赛，适时组织电子竞技、文化展板、歌唱朗诵等特色文化活动，充分发挥群众性组织的作用，调动大家的参与热情，激发大家的集体荣誉感，从而提升集体的凝聚力与向心力。三是主动解决困难，增进战友情谊。官兵在学习、训练、生活中难免遇到一些问题，碍于情面，他们往往选择自己默默忍受，作为领导干部不要等、不要拖，要主动靠上去，帮助解决困难，伸出援助之手。通过实际行动去解决官兵工作生活中的问题，努力为舰员办实事、办好事，加深官兵之间的深厚情谊，营造和谐温馨的大家庭氛围。