新形势下国有建筑企业政工工作浅析

马晓璐

（045000 阳煤集团地产集团山西宏厦建筑工程有限公司政治工作部 山西 阳泉）

近年来，随着城市建设的步伐加快，国有建筑企业承担了愈发重要的职责，而人员思想的统一是保证建筑工作能够顺利进行的重要保障。因此，加强政工工作是很有必要的。相对于其他国有企业，国有建筑企业具有人员流动性较大、工作结构不合理、思想容易受外界的诱惑等一系列的问题，从而也加深了其政工工作的难度。文章从具体的问题出发，深入地分析国有建筑企业的现状，并进一步提出有效措施。

1 开展政工工作的意义

所谓政工工作，就是将国家政策、思想方针传递给企业员工，使企业发展与国家政策紧密联系，不仅能提高企业员工的思想政治素养，还能使国家政策得到有效落实，使企业的发展方向更加明确、更具时代特征，从而创造出更多有利于国家、社会的效益。

2 政工工作现状

2.1 认知度不够

政工工作的首要问题就是工作的认知度不够，没有形成必须要达成政工工作目标的决心以及相关的实际行动，因此，政工工作举步维艰，难以为继。现在的国有建筑企业对于经济的追求永远大于对于政工工作的重视程度，政工工作的机构也只是一个空架子，因此，很多人员的思想不能统一，导致工作的过程中时常出现问题，特别是对于建筑行业而言，一旦工作的传达出现问题，就会留下严重的安全隐患，所以政工工作很有必要性。

2.2 新形势下对政工工作的要求更高

随着时代的快速发展，国有建筑企业在变革，人的思想也会变得多元化，企业员工越来越重视自身的权益，因此新形势下对政工工作的要求越来越高，而当前政工队伍本身就存在着一些问题，如队伍内人员政治文化水平高低不一的问题，有些工作人员学历低，政治能力不足，面对国家一些新的方针与政策，只是理解就很费力了，更何况是传达其意义，发挥其作用。而政工队伍内员工老龄化也是一个大问题，虽然老员工有深厚的政治思想基础，但是对新的思想缺乏一定的敏感度，过多的高龄员工反而不利于政治思想的有效传播，所以加强政工队伍的建设是至关重要的。

2.3 流动性较大

首先，建筑行业不同于其他的行业，人员的流动是根据工程的安排而定的，人员无法集中培训，因此，政工工作的难度有所增加；其次，在实际的建筑工程的具体施工的时候，经常会外聘一部分专业的、不在体制之内的人员参与建设。这部分的人员思想与国有企业的人员的思想常常无法实现统一，造成实际施工的困扰，相关的政工人员却没有及时的引起重视，最后经常会导致工作上的损失。

2.4 对政工队伍缺乏有效引导

在国有建筑企业中，有些政工工作人员对自身工作重要性没有正确认识，缺乏工作积极性，态度消极，使整体干部形象受损，而有些政工人员缺乏工作责任心，阻碍了政治思想的有效传播。政工工作人员需要得到正确的引导，明白自身工作的价值，提升自身的工作能力和政治思想文化素养，与时俱进，积极学习新的知识与思想，传播正确思想观念，巩固全体员工的政治思想基础，实现自身的价值。

3 对国有建筑企业开展政工工作的建议

3.1 挑选合适人才，提升政工队伍的办事效率

公司在组建政治团队时，要选择具有高度领导能力、组织能力和决策能力的管理人才，还需要选择能够辅佐领导者做决策的具有开拓精神的人才，另外还需要能够进行上传下达的口才好文笔佳的人才，将各种人才集结起来，共同努力奋斗，促进政治工作的顺利发展。就知识结构而言，国有建筑企业在挑选人才时，需要注重学历和工作能力，选择一些能力出众且的高校毕业年轻人，还需要挑选部分精通经济学理论的人才，以及一部分掌握马列主义理论、毛泽东思想和中国特色社会主义理论知识的政治型人才，另外，在年龄结构方面，国有建筑企业不仅需要具有开拓精神的年轻人才，还需要部分具有深厚政治思想基础的中年人才，两者的结合能够使国有建筑企业的政工工作上升到一个新的高度。

3.2 强化训练，组建政工铁军

加强国有建筑企业的政工工作，要有一批优秀的、具有改革创新意识的政工人员。因此要加强对于政工人员的思想观念及工作方法的培养训练，针对目前存在的各种问题积极寻找解决的方式方法，并引进先进的政工工作经验，结合目前企业所存在的问题，制定切实可行的方案。此外，还可适当的引进高学历的专业人才，在此基础上，开展工作。

3.3 优化结构，加强组织管理

对于现有的组织结构进行调整以及改良，使其符合企业现在的政工工作的环境以及企业的工作运行情况。比如，可以实行总分结构的管理模式，针对于不同建筑工程、不同的人员构成、不同的建筑工种，制定不同的政工工作的结构以及相对应的专业人才；在解决企业员工思想问题的同时，给予建筑工程最大程度上的辅助，帮助企业能够顺利地完成每一项的建筑任务。

3.4 完善员工激励和保障机制，提高工作积极性

目前，许多建筑企业政工工作的开展缺乏活力，效率低下，很大原因就是没有建立完善的员工激励和保障机制，使员工工作努力程度不高，甚至频频出现跳槽情况，降低了企业的竞争力。所以企业需对员工工作提供必要的保障，建立员工成果考核体系，实行激励政策，对工作出色的员工给予适当奖励，使员工间形成良好的工作氛围。

3.5 改良方法，促进工作质量

在具体的工作中，时常会出现因为工作方向正确但工作无明显效果的情况，面对这种状况，可采用以下的两种途径寻找解决的办法：首先，由具有经验的政工人员带领其他人员组成小组模式，时常交流工作经验，对于工作难题加以解决；其次，针对工作中欠缺的部分如，交流方式有问题、交流内容无重点、交流工作流于表面等针对性地进行培训，并相互监督，以此提高工作的效率。

4 结语

在新形势下，国有建筑企业只有正确认识政工工作的重要性，并采取积极对策去解决在政工工作中遇到的问题，才能发挥政工工作的重要作用，在激烈的市场竞争中立于不败之地。