提升青年素质 助力新时期老火电企业改革转型

2019-12-14 01:39大唐河北马头热电分公司赵菊芳
中国电业与能源 2019年11期
关键词:成才岗位人才

大唐河北马头热电分公司 赵菊芳

人力资源是企业可持续发展的第一资源,青年人才是企业生存和竞争的生力军,青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败。随着电力转型发展步伐的加快,在严峻的宏观经济发展形势影响下,曾经为保障电力供应、推动地方经济建设和社会发展作出卓越贡献的老火电企业,生存遇到了极大挑战,发展面临多重考验,人才储备方面不同程度地出现了人员冗余、职工队伍结构偏于老龄化、技术容易出现断层、人才流失等问题。如何逆境下求生存、激发青年人才自身潜能,为企业可持续发展积蓄后备力量,成为当前亟待解决的问题。

创新培训形式,加大各类型青年人才培养力度

提高青年的实践能力关键在于提高青年的岗位能力,要坚持“岗位是最好的培训,工作是最好的老师”,坚持把岗位实践作为青年人才培养的主要途径,从机制上鼓励和引导各类人才扎根一线干事创业,特别是要想让年轻人健康成长,就必须给他们压担子,把他们放到一些重要且艰苦复杂的环境中去接受磨练,一压、二逼、三推,促其早日成才。

企业以号、手、岗、队等“青字号”创建品牌,在重大技改项目、重大科技创新计划中培养青年人才,深化“五小”活动、青年QC小组、技能竞赛、创新论坛等活动的开展,引导青年立足岗位、建言献策、创新创效。

按照“重要人才重点培训,紧缺人才优先培训,后备人才全面培训”的思路,建立分类培训对象体系,形成核心人才选拔培养、考核评价、岗位激励机制,全面提升职工队伍素质。通过系统采集、定向收集等方式整理汇总人员信息,建立核心人才信息库。对核心人才进行综合统计,分析培养需求,确定培养方向和内容,为核心人才培养计划提供数据支撑。

细化培养目标,为青年人才脱颖而出提供保障

进一步建立责任管理机制,形成党委统一领导,人力资源部门牵头抓总、团委密切配合,各方力量广泛参与的青年人才工作格局。将青年人才培养规划列入本单位人才培养总体序列,做到统一规划、统一部署、统一考核,构建统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的青年人才工作运行机制。要改进青年人才培养模式,实现由“管理”人才向“培养”人才转变,为青年人才成长提供支持与保证。

采取定向培养与岗位交流锻炼相结合模式。针对关键岗位人员需求,开展定向培养,为关键岗位“量身定做”符合岗位标准的人员。定期举办岗位观摩,增强实现自我价值的荣誉感,进而调动关键岗位核心人才钻研技术的积极性,提高技术水平,提升为生产实际解决问题能力。

充分发挥青年典型的引领示范作用。通过深入开展企业杰出青年、杰出青年岗位能手等各层级青年典型的评比工作,积极推荐优秀青年参加国家、省、市、行业内的评选表彰活动,使优秀人才的价值和贡献在更大范围、更高层次得到认可和尊重。

搭建宽广平台,为青年人才成长营造良好环境

做好职业规划是加强青年人才培养的前提。社会的大环境造就了青年员工活跃的思维方式,使他们的价值取向发生较大变化,更加突出自身价值的实现和个性的张扬,企业必须高度重视青年人才职业规划工作。通过制定个人职业发展规划,让新职工综合分析和衡量自己所具有的能力和特长,正确认识和评估自己定位,准确选择发展方向。及时对青年职业发展规划进行评估和调整,从而确定其最适合的职业生涯路线。

搭建成长平台是加强青年人才培养的关键。围绕“人才强企”战略,把培养青年人才作为工作着力点,拓展青年人才培养举荐渠道,确定近期、中期、长期青年人才培养方案,为青年人才搭舞台、建平台、设擂台。要帮助青年员工积极实施岗位成才目标和计划,提供大量实践锻炼和经验积累的机会,增强青年员工在不同的岗位上适应企业发展的学习能力、竞争能力和创新能力。

拓宽成长通道是加强青年人才培养的保障。让青年人才参与到企业的管理当中,让青年人才感受到自我的价值,进而提升青年人才的积极性和创新能力。尊重不同群体青年成才的需求,推进各项有助于青年成才的活动,努力提升为青年成长成才服务的能力和水平,打破单一的管理晋升渠道,扎实推进“人才强企”战略,拓宽管理、专业技术、检修操作3个层面青年人才成长通道,完善竞争择优任用制度,建立岗位激励政策。

加强思想引领,引导建立青年人才“企业梦”

要充分结合青年的身心特点和成长规律,始终牢牢把握理想信念教育这条主线,以增强青年的责任感和使命感为重点,用社会主义核心价值体系武装青年,进一步引导广大团员青年提高政治意识,认清企业发展形势和个人的责任使命,树立起投身企业建功成才和扎根基层谋发展的事业观。

加强青年素质建设中的政治性采用三个“抓住”:首先是抓住主题政治活动,通过组织开展培育社会主义核心价值观活动、社会主义荣辱观学习教育活动、“解放思想,青年当先”“学党史、知党情、跟党走”等系列主题活动,教育引导当代青年坚定正确的政治方向。其次要抓住特殊政治时机,如建党、“五四”“国庆”等纪念日,学习历史、继承传统,在特殊时刻和时期对青年进行共产主义理想、党的光荣传统、社会主义价值观教育。再次是抓住政治表率作用,在青年中以革命先烈、前辈英模为学习榜样。深化形势任务教育,增强青年人才使命感和责任感。在改革转型的过程中,肯定会有大量的消极情绪、负面作用、腐朽没落的东西,首当其冲、最易受影响的就是青年。因此要以各种纪念日、节日为契机,深入开展各类青年主题教育活动和形势任务教育。要通过形势报告会、座谈会、研讨班、青年论坛等多种形式,让青年职工了解当前电力市场的形势变化、企业面临的机遇与挑战,进一步增强青年职工的责任感、使命感和忧患意识,激发他们立足岗位,扎实工作,做企业改革发展的中坚力量。引导青年勤于学习、善于创造、甘于奉献,以强烈的责任感和使命感,积极投身企业科学发展实践,争做实践科学发展观的时代先锋。

把脉成长诉求,促进青年提高素质与企业愿景融合

要体现科学发展、与时俱进的动态思想,深入开展本企业青年思想状况调研,问政问计问需于青年,准确把握青年特点,及时调整工作方法,确保有的放矢,挖掘并弘扬青年思想中积极向上的正能量,纠正偏激、片面、错误的“负能量”,以适应青年特点的方式方法,分门别类地采取针对性措施,提高工作的科学性和实效性,为青年提升素质、脱颖而出搭建平台,舒缓压力、快乐生活提供帮助。如结合企业青年成长成才的需要,和青年分享企业中优秀榜样的成长成才经历,以最易于被接受、被吸收的方式,通过生动灵活的思想教育,使得具有本企业特色的精神财富,铭刻在青年的灵魂深处,促使企业核心价值观和青年文化理念不断内化于心,最终变成青年自己的理念和价值观,内化为企业青年的特有品质。

深入研究当代“新青年”的特点,准确掌握青年工作的新规律。积极通过企业领导与青年“面对面”等活动,不断拓宽企业领导与青年的沟通渠道。运用丰富多彩的活动内容和生动活跃的工作方式,把思想性、知识性、趣味性有机地结合起来。在青年婚恋、住房、文化娱乐、人际关系、心理疏导等方面积极开展工作,为青年创造条件、提供帮助。密切关注青年最现实的利益诉求,通过企业职代会以及涉及青年利益的重要会议等渠道,积极反映青年呼声,努力寻求解决途径,切实维护青年权益。通过一系列青年交友、青年文化交流等手段,为青年办好事、办实事,尽心尽力地帮助青年解决实际困难,增强企业青年职工归属感和主人翁意识的同时,更好地将青年思想统一到企业改革发展战略中来,进一步激发广大青年的工作热情和创造精神,实现青年与企业共同进步、和谐发展。

青年先锋突击队成果发布会。 资料图

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