新能源企业与主流媒体的良性互动与创新

吉林电力股份有限公司是吉林省内和国家电力投资集团公司在东北区域唯一的以电力、热力投资和生产运营为主业的上市公司。2014年，作为吉电股份在华东区域新能源“南扩”发展战略的实施平台，安徽吉电新能源有限公司在安徽省合肥市成立。

2015年，安徽吉电企业微信公众号“吉电股份安徽吉电新能源”正式上线运营，公司成为国家电投系统内较早开设微信公众号的三级单位之一。公众号坚持党管宣传，扎根一线，深入报道公司前期、基建、生产经营情况，同时开辟党群、团青、先进典型、“不忘初心、牢记使命”主题教育专栏等，坚持365天不间断更新原创稿件，目前已刊发原创稿件3000余篇，成为公司主要宣传阵地之一。

安徽吉电这种“80”“90”后员工占据主流的新能源电力企业，想要发挥宣传工作的最大合力，就需要探索宣传工作中实现传统媒体和新媒体的融合发展，在确保信息权威性、可信度的基础之上，提高信息的发布、传播速度，丰富信息发布形式，从而更好地顺应社会的信息化发展。

首先要坚持党的领导、坚持以内容为主。其次，构建融媒体矩阵。即通过报刊、网页、视频等媒体，提供更加多元化的媒体宣传渠道，全面展示企业的宣传全景。以安徽吉电为例，我公司的媒体融合矩阵就由两部分构成：一部分是由微信公众号、抖音号、内部党建APP等组成的固定宣传平台；另一部分是不定期制作的党员微电影、项目宣传片、VI设计系统等非固定宣传媒体。

在新媒体、大数据时代背景之下，作为电力新能源企业，更应该在发挥新媒体优势的同时，不断加大与主流媒体的整体合作，做到“上联主流下接地气”：一方面，安徽吉电在国家电投、吉电股份等上级单位的指导下，实现与多家报刊杂志社的良性互动，利用主流纸媒发布最新、专业且内容丰富具备较强权威性的信息报道；另一方面，积极联系项目所在地区的省、市、县级基层纸媒，通过报道新能源项目在推动当地经济发展、践行习近平生态文明思想，为所在地奉献清洁能源、履行央企社会责任的典型事迹，提高公司影响力和美誉度。