土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究

黎维

贵州建工集团有限公司 贵州贵阳 550001

土木工程交涉了众多学科，且各科知识相互交融、错综盘结，加之工程施工周期长、环境复杂，若想提高土木工程的总体施工质量，就必须针对土木工程施工管理问题制定有效的解决策略，为建筑行业的发展保驾护航。

1 土木工程建筑施工重点及其特点

土木工程建筑施工重点。土木工程建筑施工是对各类工程实施建造的过程，其中的内容涉及到施工中的各类材料、设备以及对施工现场的勘测等工作。在完成对现场的勘测以后，要经过专业的设计人员展开施工前的设计以及规划。施工人员需要严格依据图纸的要求展开施工，施工后要实施保养以及维修等。

1.1 复杂性

因为使用功能的多元化，使得土木工程建筑施工的类型也是多元化的，由于土木工程类型以及使用功能一致的状况下，不同土木工程建筑施工的地理环境使得施工差异得以产生，这使得复杂性是土木工程建筑施工特点之一。

1.2 流动性

由于土建工程施工的区域不是固定在一个地方，其生产、生活场所也是不固定的，土木工程建筑施工的流动性会大一些，使得施工人员的生活便利性很差。尤其是在偏远的地区，施工人员的生活单一，工作积极性不高，使得施工人员的流动性也很大。

1.3 周期长

因为土木工程的体积都要大一些，建筑施工还有着一定的复杂性，使得其施工周期都很长，那么对于建筑施工来说，就要求施工人员要稳定一些，施工单位的管理也要保持一定的时间长度，使得土木工程建筑工程管理要使连续性得以保证[1]。

1.4 环境差

因为大多数土木工程建筑施工作业时以露天作业为主，施工条件不好，环境较为恶劣，天气、环境的变化对于土木工程的影响是很大的。施工计划可能会由于雪、雨、风等天气的变化出现中断。

2 建筑土木工程施工管理中存在的问题

2.1 施工管理的规章制度落实不到位

在进行建筑土木工程施工管理时，健全的规章制度可以为工程质量提供保障。但是在实际应用过程中，规章制度落实不到位的情况时有发生，主要体现在：管理人员在施工管理过程中推诿责任，施工人员担心承担责任在施工中束手束脚，拖慢了施工进度；在监督管理方面，相关监督工作人员工作流于表面，监督工作执行不彻底，监督效率不高等。这些问题的存在不仅对工程质量产生了影响，也拖慢了施工进度。

2.2 施工安全管理意识薄弱

随着我国建筑行业的快速发展，滋生了大量建筑企业。面对日趋激烈的市场竞争，许多建筑企业为了追求短期利益，在施工中常常忽略管理工作，从而埋下安全隐患。关于土木工程建设工作，大多施工者缺少安全意识，或者是意识不到位，没有严格遵守规定要求正确佩戴安全设施，威胁生命安全。除此之外，在土木工程施工过程中相应的防护设施不完善，也对施工者的生命安全带来一定威胁。总而言之，土木工程施工的安全影响要素比较多，大部分都与施工者有关。

2.3 施工人员素质低

施工人员素质问题是施工管理过程中的常见问题之一。由于很多土木工程施工企业的一线施工人员都是来自于农村的农民，这些农民自身受教育水平较低，因此其自身素质方面较差。很多施工人员并不具备相应的知识以及专业技能，再加上有的施工单位在施工前未对施工人员进行统一的培训，导致土木工程施工质量不过关，损害了施工企业的经济利益。因此，施工单位还需要加强施工人员的管理工作，做好相应的技术培训，降低损失，保证施工质量的同时提高。

3 加强土木工程房屋建筑施工管理的措施

3.1 完善施工流程

要想让土建施工管理的流程得到完善，就要建立完善的制度，首先是在施工设计方面，这对土建施工的实际开展是至关重要的。相关人员需要把施工重点交代清楚，同时要求作业人员在开展施工的时候严格依据图纸，让质量隐患得到杜绝。其次是施工现场的规划。土建施工本身是有着一定特点的，不同类型的土建施工需要结合相关的制度，需要强制执行。最后是土建施工的进度是比较紧张的，这个需要结合流程来促进土建施工标准化，避免其中不必要的问题。

3.2 做好土木工程房屋建筑施工管理

施工开始前，项目部负责制定施工技术质量管理责任制，由技术负责人督促落实，每道工序技术人员必须与施工负责人做好技术交底。施工单位根据工程实际招募劳动力并负责调配，购置必要的施工机械，制定安全施工规定等工作。将施工技术质量管理责任制贯穿于整个施工过程，对每道工序、每一个环节实行进度动态管理。联系工程进度，施工队质检员对每道工序实行自检、互检、交接检及专项检查相结合的质量检查，检查合格后填写自检表，经相关工、班、组长签字确认，交由项目质检员复查，质检员确认检验合格方可开启下道工序。不合格的工序返工后再由质检员验收，质检员确认合格后方可转入下道工序。通过自检、联检制度，加强工程的质量控制[2]。

3.3 选择合格的施工材料

施工质量除了有完善的管理制度，在材料的选取上也有一定的严格标准。根据国家颁布的《建筑法》，里面规定建筑企业所采用的建筑材料必须符合设计要求以及产品质量的要求。对此，工程的相关采购人员必须了解材料的质量标准，严格控制材料的选购、使用等环节。

4 结语

土木工程的施工十分复杂，且施工周期长，为能保证施工质量，就必须加强施工管理。然而土木工程施工管理中仍然存在许多问题，所以要制定具有针对性的解决策略，如制定完善的管理机制、加强质量管理、提高安全意识等，从多方面、多角度提高土木工程的施工管理效果。