浅谈企业政工管理存在的问题及创新的对策探索

吕游春

中交一公局第八工程有限公司 天津 300171

企业的政治思想管理工作维护这企业的正常运行，对企业日常管理工作来说非常重要，企业管理人员做好的政治思想管理工作，有助于企业员工的凝聚力和向心力的提高，能够促进企业的长远发展。但是在实际工作中，企业的政治思想管理工作在管理的过程当中还面临这许多需要解决的问题，面对激烈的市场竞争，企业有必须加大对政工管理工作的重视，分析并解决所遇到的问题，从而对其使用有效的方法，使企业政工管理工作的效率和质量最大化的提高，是企业能够稳健持续的发展。

1 企业政工管理工作面临的主要问题

1.1 政工管理工作缺乏创新

随着社会经济的不断变化，市场需求以及运行规律也发生了一些变化，对于这种形势，企业必须要创新工作方式以及经营理念，才能获得新的活力，才能具备进行市场竞争的能力。但是企业当前的政工管理工作，由于习惯长期的工作方式，使得企业管理工作比较沉闷，缺乏创新，与新时期的社会发展相比较，企业思想工作明显滞后于时代的发展。同时，在传统的管理方式下，其灌输式的管理方式对企业当前发展的需求已经无法满足，对于激励企业员工起不到应有的作用，这就表明当前的政工管理工作不能有效解决企业员工所面临的实际问题，迫切的需要进行改革和创新。

1.2 政工管理工作人员素质较低

企业政工管理工作质量对企业的综合实力的提升有着极大的影响，但是，对于企业的政工管理工作，因为较低发政工管理人员的素质，不利于企业政工管理工作的质量提高。具体来说，首先，有些政工管理人员较低的专业素质，没有完全掌握政工管理工作的专业基础知识，使他们在实际的工作中，遇到一些棘手的事情就不知道怎么去调解和处理，企业政工工作人员的应急能力，对政工管理工作的良好开展影响很大。其次，有些政工管理人员手低眼高，对于政工工作没有正确的认识，使在工作过程中经常出错，不能保证其工作质量。最后，对企业来说，没有采取有效的措施对这些工作效率低下的政工管理人员，值守在形式上制定一些制度，但是并不能正在的发挥出其作用。

2 企业政工管理工作的创新对策

2.1 加大企业政工队伍的建设

要想提高企业政工管理工作效率，就必须有高素质的政工管理队伍，才能保证其质量，并且要增强企业政工队伍的专业实力，有必要先加强企业领导充分的认识到政工管理工作的重要性，才能在实际的开展过程中更好的发挥作用。因此，必须要转变企业领导的观念，使他们正确的认识到生产关系对经济效益的重要作用，要正确的认识企业思想政治工作对企业管理的影响，只有做好了企业思想政治工作，才能调动员工对组织和工作的积极性，才能使企业政工工作的顺利开展有保证，使其工作质量能够最大化的提高，从而推动生产力的不断发展。与此同时，企业政工管理人员要树立正确的思想意识很重要，要深刻认识自身工作的的重要性，在日常的工作当中，践行思想政治工作，不断寻求探索和创新，使企业政工管理工作随着企业的发展而不断发展，有利于政工管理工作水平的提高以及团结带领能力的提高。

2.2 以人为本，实现创新工作方法

首先，企业进行政工管理的主要目的是树立企业员工正确的意识形态，有效的调动员工的工作积极性，使工作状态能够跟上政府以及企业的快速发展的步伐。因此企业政工管理在工作的过程中，要求政工管理工作人员要了解和掌握目前企业员工的思想动态，有必要采取相应的措施满足企业员工的精神需求和物质需求。其次，创新管理理念，“以人为本”树立管理理念，在政工管理的过程中，以社会主义核心价值观为基础，结合企业政工管理工作与企业文化之间的联系，政工管理工作满足企业文化的发展需求。最后，对传统的政工管理工作思路与工作方法有必要进行改善，了解并掌握员工的个性以及气质，从而制定相应的人才培养计划，使企业员工能够实现多元化的发展，在工作的过程中有效实现其个人价值，有利于政工管理工作的创新发展。

2.3 创新企业文化，建造和谐的文化氛围

市场经济的发展提供了许多企业发展的机会，对企业来说也是一种挑战和风险，因此在新的经济形势下，企业有必要加大力度进行文化创新，改变职工的精神面貌，从有效提高职工的纪律性和创新能力，进而为提高企业综合实力奠定坚实的基础，营造出和谐的企业文化氛围。与此同时，还要根据社会的发展步伐，企业的实际发展情况，适时的导入新的文化理念，使企业文化理论在实际的工作过程中起到有效的指导作用，更好的促进企业员工的实际行为。并且有必要加强政治思想教育力度，将企业员工与企业有机结合起来，让企业员工自觉的开展工作，实现对传统的政工管理方式的改变，使企业文化有效的融合到企业管理的过程中，从而充分发挥其引导作用，建立和谐的企业文化氛围。

2.4 实行现代化韧性化的管理制度

现代企业的发展使得员工之间的竞争压力不断增大，而企业政工管理工作应该提升员工应对激烈竞争的能力，其主要的举措就是建立人性化的管理制度，以员工的实际利益为基础和前提，通过各种措施满足员工的物质以及精神需求，从而增强员工对企业的归属感和荣誉感，如建立明确的奖惩制度、福利制度，举办有关的活动增进员工之间的关系。在这样的制度之下，员工具备积极的思想动态，其工作是充满动力的，因此能为企业发展做出更大的贡献。

3 结语

总之，企业政工管理工作是企业获得长足发展的重要条件，在新的经济形势下，企业政工工作必须要进行创新与发展，这样才能有效保证员工思想动态与企业文化发展相一致，从而促进企业的健康发展。同时，企业政工管理工作的创新是市场经济下企业发展的必要趋势，只有创新，才能更好地发挥政工管理工作的职能，提高企业的向心力和凝聚力，推动企业的更好发展。