建筑工程施工现场安全管理之我见

车有滨

大连泓源建设有限公司 辽宁大连 116000

建筑工程项目的施工现场安全管理，应参考国家的施工管理规范相关规定与要求，建立全面、完善的建筑工程项目施工现场安全管理机制和规范制度，实现建筑工程项目设备、材料、物资和资金的合理科学分配，消除施工作业中的安全隐患。在我国建筑事业快速发展的进程中，作为建筑工程项目的施工管理部门及管理者应树立科学的施工管理理念，应用先进的技术手段，确保建筑项目的工期进度和施工水平。

1 建筑工程项目施工现场安全管理的问题分析

1.1 施工现场安全管理的监管责任混乱

从实践调查中，笔者发现建筑工程项目的施工管理部门分工混乱，职能设计和分配不科学，在拆装单位、监管单位、总包单位之间存在管理权限不明，现场施工安全职责无法有效得到履行的问题。

前施工现场的安全责任分工很不明确。这就会造成施工过程中出现问题时不能及时确认问题所在，也无法明确说明由谁承担问题责任这样很不利于施工工作的开展。实际上，施工现场每个部门的负责工作都有明确规定，相关责任制度同样需要进行细分，才能保证施工工作的顺利开展。

1.2 施工企业的现场安全管理意识不足

现今有许多施工单位为了获取更多的利益，都会不重视施工现场的安全问题，在施工过程中偷工减料，或是减少生产安全方面的投入。对安全生产过少的投入就会造成施工过程中的安全隐患，增加事故发生率[1]。如果发生事故，不仅会损失施工单位的利益，同样会出现人员伤亡。因此，施工单位应该要保证安全生产过程中的必要投入，否则容易得不偿失。

除了施工单位对安全生产的忽视，部分施工现场的施工人员自身安全意识也十分缺乏。部分施工人员过分注重施工效率，想要尽快完成工程，因此在施工过程中忽视自身的安全，省略部分的施工步骤，这同样会使得事故发生率提高。同时，施工现场出现突发事故后，施工人员的应急能力也不够强，如果不能够及时对突发事件做出反应，很有可能会加大事故危险性。

1.3 缺乏对施工现场安全知识与安全理念的学习和宣传

现场施工人员的安全意识一部分是靠自己在工作中形成的，同时还需要施工单位对其进行相关的培训工作。经调查发现，目前大多数建筑单位对施工人员安全意识的教育工作都不到位。因此，建筑单位首先应该重视施工人员的安全，经常性的对他们进行相关培训。除了培训工作不到位，相关的考核制度也不完善，这同样不利于施工人员的安全意识的培养。

1.4 没有形成全面的施工现场安全管理机制

前文中提及，施工现场是一项极其复杂的工程，涉及的方面很多，因此，施工现场一定要有一套完善的安全管理制度。但经调查发现，目前大多数企业并没有建立起完善的安全制度。没有完善的制度规定，在施工过程中就很难做到规范操作，施工人员也没有统一的施工标准，因此，很容易造成安全事故的发生。上文中论述了我国建筑工程中施工现场安全管理的现状，接下来我们依据上述问题来提出加强施工现场安全管理的措施。

2 建筑工程项目施工现场安全管理的应对策略

2.1 建立全面的现场施工安全管理机制

不论开展什么工作，完善的管理制度都是工作顺利开展的前提，建筑行业也是一样。因此，建筑单位首先要建立起完善的施工现场安全管理制度。安全制度的建立要以保障施工现场的安全为目的，以此为方向安排各部门开展工作，同时在这项制度中应该明确地将任务具体到每一个部门的具体岗位。

2.2 加强对施工队伍的安全知识学习和宣传

施工人员的安全意识在施工过程中尤为重要，因此，建筑单位一定要重视起相关人员的安全培训工作，要让施工人员意识到施工安全的重要性，同时掌握一些基本的事故处理措施，防止在出现突发情况时没有解决措施。除了重视起安全培训工作，单位还要定期对施工人员进行安全考核，通过考核使得施工人员重视起安全工作的学习，提升他们的安全意识[2]。还可以依据考核结果进行适当的赏罚，通过奖励与惩罚来激励施工人员对安全措施的学习。

2.3 监督危险源

施工过程中的危险源头，指的是在施工前的设计环节以及施工过程中要用到的施工设备。设计人员在施工前进行勘测工作时要仔细观察周边环境，尽可能地在设计过程避免不必要的危险流程。同时施工前需要对要用到的施工设备进行彻底的检查，防止因为施工设备的问题造成不必要的损失。

2.4 提升施工部门的安全管理职责

施工过程中的单位监督工作至关重要，直接关系到整个工程的质量。但经调查发现，目前大多数企业对施工现场的监督工作都流于表面。对施工现场的监督工作主要有三个环节。其一，做好施工项目的安全管理制度的监控工作；其二，针对每次施工环境的不同，建立合适的施工现场安全管理监控体系；第三，设立专门的监督小组，对施工过程中的各环节进行监控。

3 结语

综上所述，在上文论述中，我们知晓了建筑工程项目现场安全施工管理的重要性，分析了现场安全管理的不足与问题，包括缺乏完善、有效的施工现场安全管理机制，不重视对施工队伍的施工安全知识讲解和理念宣传，施工管理人员和企业企业员工的安全施工管理理念缺失，各部门现场安全管理的职能分工混乱，管理权限不明。作为建筑企业的施工管理部门及企业领导，应树立科学的施工安全管理意识，关注并组织安全施工知识的学习培训，建立有效的施工现场安全管理工作制度，为建筑工程项目增加利润收益、