社会保险在人力资源管理中的作用与价值浅析

文/张芳晶，国网天津市电力公司蓟州供电分公司

1 引言

随着企业之间竞争压力的不断增大，企业管理者逐渐意识到人力资源管理的重要性。社会保险作为人力资源管理中不可或缺的部分，是员工入职企业的福利待遇，也是劳动保障的重要组成部分。企业建立多层次的社会保障体系能够有效调动企业员工的工作积极性，挖掘企业发展潜质，实现人力资源统筹发展。

2 社会保险在人力资源管理的作用

2.1 社会保险的基本概念

社会保险是以实施社会政策为目标的非营利性、强制性保险，劳动者和所在单位都必须依法参加相关险种，以便享受养老、失业、工伤、生育、医疗等待遇。员工达到法定退休年龄，办理退休手续后，可依法享受养老保险待遇，领取当地劳动保障部门发放的养老金；同时可享受城职医疗保险待遇，减轻就医压力。因此，社会保险能够保障大多数劳动者的基本生活需要，起到稳定社会秩序的积极作用。企业除依法参加社会保险外，可根据企业基本情况，自主建立企业补充养老保险和企业补充医疗保险制度，保障员工根本利益。

2.2 社会保险有效提升员工获得感

社会保险作为企业人力资源管理的重要组成部分，能够增强企业员工对企业的认同感，使得企业员工能够充分发挥其创造性和积极性，减少消极怠工的工作态度。员工在职期间在企业生产中创造价值，退休后即可领取基本养老金。企业自主建立的补充养老保险制度可根据员工在职期间的绩效采用分级政策，即对企业贡献高的员工，退休后福利待遇较于普通员工将会有明显提升，从而有效激发员工工作积极性，增加企业凝聚力。

2.3 社会保险有效提升企业生产经营效益

社会保险作为企业员工的个人福利，与企业经济效益息息相关。一方面，社会保险的存在使员工认识到：唯有企业经济效益得以保障，员工个人利益才能最大化的得以保证。提高了企业劳动者的工作责任感，有效激发了企业员工的工作潜质，鼓舞了员工工作热情，最终实现企业生产的高效性。另一方面，企业中社会保险也能够有效降低企业对劳动者关于工伤、生育、重病等资金的支出，当企业员工面临生老病死问题时，社会保险就会发挥其价值和作用以对劳动者基本生活进行保障，在保证劳动者合法权益的同时也减少了企业在员工福利上的经济支出，于一定程度上提高了企业经济效益。

3 社会保险在人力资源管理中的困难点

社会保险包含于企业制度体系之内，若想使社会保险在人力资源管理中发挥最大作用和优势，必定要将两者和谐的融为一体。当下，我国的社会保险在人力管理中所要面对的问题主要为两方面：一是社会保障体系不够完善。企业缴纳社会保险费用较高，企业负担较大。二是企业社保管理基础薄弱。对社会保险认知方面不够，部分企业因价值认知等问题逃避为企业工作者缴纳保险或降低保险缴纳费用；社会保险管理方式落后，部分企业人力资源管理创新性不足，绩效考核与社会保险等福利项目未建立考核关系，不能最大限度发挥社会保险对企业发展的激励作用。

在社会保障体系方面：2019年4月，为贯彻落实党中央、国务院决策部署，降低社会保险费率，完善社保制度，稳步推进社保费征收体制改革，国务院办公厅印发了《降低社会保险费率综合方案》。此方案对减轻企业负担、优化营商环境、完善社会保险制度都起到了重要作用，体现了我国的社会保障体系正在逐步优化完善。在企业社保管理方面：企业需要提高社会保险管理的重视程度，依据自身情况，建立并完善企业补充保险制度，使社会保险充分发挥其在人力资源管理中的作用与价值。

4 充分发挥社会保险作用与价值的具体措施

社会保险在人力资源管理中担任着重要的角色，充分发挥其作用价值可有效提高人力资源的管理水平。可参考的措施如下：一是大力宣传社会保险对企业健康快速发展的激励作用，使得企业了解到社会保险为企业所带来的巨大发展潜质，加强企业对社会保险的重视程度；二是企业人力资源管理人员应不断增强自身综合素质，提升专业性和前瞻性，在办理社会保险相关程序时要遵循公平公正公开原则，走正规法律程序向属地社会保障机构进行上报，降低人为的管理失误；三是制定优善的社会保险应用规划，使其在满足大多数企业员工的内心期望的同时，也能够最大化的为企业带来实际经济效益，实现企业与企业员工双赢的局面。四是建立并完善企业补充保险体系。例如建立企业补充养老保险制度，提高员工退休后的工资待遇；建立企业补充医疗保险制度和重大疾病制度，进一步解决员工个人负担医疗费用过重的问题。

5 结束语

随着社会的不断进步和发展，员工对社会福利和企业福利越发重视，企业应在参加属地社会保险的基础上，建立健全多层次补充保险保障体系，科学设计保障层次和待遇水平，通过建立长效激励机制，增加职工获得感和幸福感，使社会保险的价值在人力资源管理中得以充分发挥，有效的增强企业内在活力和竞争力，推动企业健康快速发展。