市政工程施工现场管理难点及策略

2019-12-20 15:10朱炜
商品与质量 2019年9期
关键词:管理机制施工现场市政工程

朱炜

无锡市公用水务投资有限公司 江苏无锡 214000

1 市政工程施工现场管理的重要性

目前,对于市政工程施工现场管理工作不但是市政工程项目管理的关键所在,且还可以确保市政工程的整体质量。为了保障市政工程的进度,控制成本造价,要求市政工程企业运用现场管理机制与技术,并依据实际情况来构建合理化的管理机制。

强化市政工程现场管理对于市政工程而言是一项关乎民生的关键工程,合理化的施工现象可以保障工程的质量。针对施工企业来进行分析,科学化的施工现场管理可以很好的且市政企业打造一个良好的形象,并获取的更好的社会经济效益。在我们国家经济飞速发展的形势之下,市政企业想要在愈发激烈的竞争之中走向可持续发展的道理,必须要进一步的强化市政工程施工现象管理的力度,最终才可以保障整个工程的安全与质量,最终在最大限度之上来确保企业安全、可靠、稳定式的发展。

2 市政工程施工现场管理难点

2.1 施工管理相对比较复杂

目前,在城市化高速发展形势之下,市政工程建设规模也在逐步的扩大只照顾,施工项目的类型尤为繁杂,相应的施工队伍也在慢慢的扩张之中,另外工程质量、施工效率与安全问题也逐步的凸显出来,比如位于某市的三板湖污水处理厂建设施工阶段之中,为了保障施工效率和安全方面的问题,项目技术责任人专门来进行安全施工方案的编制,最终从根本之上来进一步的保障工程按部就班的予以实施。

2.2 施工人员综合素养比较低

现今,在市政工程现场的施工团队之中,诸多一线施工人员的综合素质不高,其主要体现在无法进行有效的管理,另外则是在具体工作阶段之中会存在失误的现象。依据相关研究调查得知,施工队伍之中有很多外来务工的农民工,他们并未接受过专业化、系统性的训练,同时自我控制力相对一般。

3 策略

3.1 健全施工现场管理体制

是否将施工现场管理机制落到实处,其直接关系到市政工程的效率。那么为了确保相应的监督管理可以有条不紊的予以实施,有关部门务必要健全相应的管理机制,要求工作人员严格遵守规章制度来实施。为了健全市政工程施工现场管理机制,可以从其它制度标准的制定来入手,在依照市政工程的特征来科学化的制定出来与实际情况相符的管理机制。

3.2 对员工加强培养

对于任何一项工程而言,其施工现场管理的主体就是人,管理人员的技术水平、工作能力以及专业素养与现场管理工作的效率与质量有着直接性的联系。为了可以从根本之上来直接性的提升现场管理的质量,有关部门要定期性开展必要的教育活动,来进一步的强化对于员工培训的力度,培养一个专业化的管理团队。在针对员工实施培训的阶段之中,务必要向员工来教授系统性、专业的知识,并将其自身的安全监督管理意识培养并树立起来。相应的管理人员才可以在培训活动之中获取到更为丰富、专业化的知识。

3.3 加强进度管理

对于现场管理而言,施工进度管理尤为关键,假使在施工现象管理一旦出现任何的问题,其不仅会使得整个工程的施工工期受到影响,而且还会加大施工方面的成本造价。因此在市政工程施工之前,要依据实际情况来构建全面化的施工方案,并逐步的予以细化,并将施工方案细分到的每一周与每一月。施工工作要逐步的将责任落实到的每一个部门与个人身上,并进行岗位责任机制,针对方案实施动态化的管理。

在正式施工之前,要制定细致化的施工方案,且还得要经过技术人员来实施分析,将一切可能会出现的问题提出来,并制定行之有效的对策来进行防护,确保施工方案的有效性。工作人员要将关键点放在其中的关键工序之中,保障各个阶段的施工实施衔接,强化对于施工设计的力度,从根本之上来进一步的来保障施工进度。

3.4 强化安全管理

为市政施工企树立良好的形象,势必会通过市政工程施工来实现,同时这也是施工现场管理工作的关键组成部门,因此市政施工必要的将文明施工管理工作做好,要实施封闭式施工,预防外来人员监进入到施工现场之中。安全施工的根本前提就是构建相应的安全施工机制,施工企业依照实际情况来构建有效的管理机制,比如施工之中的标准、奖罚、防火等方面都得要重视起来,确保施工现场的安全可靠性。

要想从根本之上来进一步的强化市政施工文明性的力度,就得要从现场施工人员的安全管理来着手,逐步的加大工作人员的安全意识,来针对其中各项施工技术实施安全管理机制的宣传与教育,定期性的针对施工实施必要的检查,一旦会出现任何方面的问题都得要提出行之有效的对策,针对其中颇为严重的安全问题要实施停止施工予以整顿。

3.5 注意在施工现场管理中使用技术

对于市政工程而言,企业务必要的细致化、全面化的审查设计图纸,技术体系科学化的予以施工,依照施工现场之中的各个阶段,来进行检查并验证设计图纸的有效性,一旦出现任何技术方面的问题,都得要予以纠正,科学化引导施工缝,预防出现返工的情况,缩短工程施工工期,加大施工项目的质量。并在此形式之上,建设企业要积极的选用先进化的技术来实施必要的预算,运用信息化基技术,来合理化针对从材料实施“检验,验收”,健全目前设备技术维护机制,加大施工设备的利用率,确保施工井然有序的予以实施。基础设施的建设要达到相应的标准,健全排水系统与供电系统的作用,从而显著提升工作系统的水平与效率。

总之,目前在我们国家经济建设的发展和城市化脚步不断加快的形势之下,为了可以实现社会发展与人们的需求,国家加大对于市政工程施工建设投资方面的力度。市政工程建设出现质量方面的问题愈发关注起来,那想要保障市政工程建设质量,就得要从现场管理来进行着手。针对市政工程企业的高效化、长期化、安全稳定式的予以发展,那么就很有必要进一步的强化施工技术管理的力度。由此可见,本文的研究也就显得十分的有意义。

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