关于海洋石油工程质量管理的分析

路光伟

海洋石油工程股份有限公司 天津 300451

1 海洋石油工程特点与质量分析

海洋石油工程管理其主要的特点就是质量的综合管理，即对人为因素的重视，以及全体员工参与工作，使经济效益更高。质量管理涉及许多方法，其中像从现代经济方面来进行管理以及从质量控制方面进行管理，还有PDCA的回收方法和现代管理。它是通过利用技术来控制整个的石油工程项目，还有利用现代基本管理这一方法来进行管理工作。全面的质量管理就是应用这些方法参与整个过程的管理，是强有针对性的。质量阶段主要包括管理项目以及对目标的质量和活动计划的具体措施。

这个阶段主要的工作就是分析目前的工作情况，寻找在质量方面存在的一些问题，在进行对对象的相关控制。分析这些质量问题出现的原因和对质量有着不利影响的因素有哪些。提出能够有效解决这些问题的办法。在实施过程中，必须采取计划措施，然后彻底实施。最重要的是要做好组织和实施计划，实施材料和技术。然后是检查阶段，检查实际执行状态，进行对预期想要达到的目标分析以及具体的实施之后，会有着怎样的效果。最后是处理阶段，其中处理和总结工作任务。通过对过往经验进行总结，得出结论，在把这些总结出来的经验纳入到相关的标准里面。在工作进行的时候，要进行检查实际情况，对于出现的问题，要采取合理的办法，及时的解决，制定工作文件，制定操作标准的质量标准和工艺程序，确保出现的问题不会复发，总结相关的经验。

2 海洋工程项目设计过程质量控制

在设计工作进行的时候，质量管理方面有着两点工作内容，需要加强主要，首先就是建立起相对完善的质量管理体系，其次就是，对于建立的管理体系，要依据现实情况，不断地进行完善以及改进。

2.1 质量管理体系的建立

从1980年开始，一组海上石油设计团队开始推动质量管理。1996年，当时中海油工程设计公司，依据94年出版得ISO9000系列标准，进行了质量管理体系的建立工作，之后还通过了DNV的认证。在02年，根据ISO9001：2000标准，对质量体系文件进行了补充和改进。

2.2 质量管理体系的实施

准备预设计，设置设计项目团队，并使用相应的资格配置设计，验证，审核，验证和批准，并在单位负责人批准后公布。项目实施计划由项目团队准备，包括质量计划，文档目录等。

（1）设计输入。在设计正式启动之前，必须完成以下工作：首先，确认合同以及所有者的所有要求和变更。在过去的工作中，有时在签订合同之后，业主和业主之间存在差异，或者业主改变了工作的范围和深度。这些都需要澄清和确认。从质量管理的角度来看，必须由书面和授权人员确认。二是提供油气田开发工程设计所需的地质储层（如油气组分，生产参数等）。此类信息必须由官方消息来源以及定期签名和收件人确认，因为此类信息可能在不同时间以不同版本提供。海上油气田位置的坐标必须用坐标系标记，以避免在勘探过程中使用坐标系，并且在大海中发生的另一个坐标系的使用会产生严重的影响。后果。第三是海上油气田开发项目设计所需的海洋环境信息。包括：风，波，流，工程地质，地震等信息。由于上述信息在整个开发计划的准备阶段尚未完成，因此只能使用或计算类似油气田的环境数据。这项工作必须得到技术总监的书面批准。同时，应尽快进行海洋工程地质调查，流量测量，潮汐检查和海底管道测量，并对原设计进行修改。第四是使用相关的法律，法规，标准和规范。从质量管理的角度来看，这些文件应该是最新版本。在海洋工程设计中，除了国家规定的法律法规外，大多数设计规范都采用国际公认的规范。这需要强大的国际信息收集能力。

（2）设计活动。不同设计阶段存在工作内容、深度的差异。

（3）设计输出。所有设计结果的内容和深度必须符合设计合同要求。因此，在将设计结果正式提供给所有者之前，有必要检查设计输入是否正确和完整。是否修改了设计计划的审查，中间结果的内部审查结果和最终结果，以及是否对业主和专家审查了最终结果。评论经过修改并回复。在这些工作结束时，设计结果可以正式发布。项目组在将设计结果提交给业主后，应按要求提交项目管理文件，包括质量管理文件和技术文件。

3 海油工程项目施工中的质量管理

如果施工项目需要管理施工质量，应严格遵守技术标准。为了正确协调和处理资源，由于环境和技术限制，建设项目需要具有更好的使用价值和所需的功能。海上石油的建设不仅影响项目的功能和价值，而且直接决定了投资项目的经济效益。

3.1 施工质量管理过程划分

对于海上石油工程，质量管理主要包括事先控制和事先控制。在国际舞台上，这方面的监督是严格的，质量检验也很严格。它主要包括三个方面。首先，承包商是质量保证和质量自我检查，然后政府需要检查和监督。

3.2 施工阶段的主要控制点

在划线和冲裁方面，要严格的依据之前所设计的图纸和要求的换线工艺来工作，遵循图纸的焊接程序和图纸要求。利用公司的相关文件来进行对焊接工序的控制，在进行焊接作业的时候，也要以这些文件为标准，严格的执行，如此，才能够对焊接过程中的合格率有所保障。

3.3 保证施工阶段的技术水平

在这方面，有必要选择合适的人员和施工单位，使施工方案能够满足研究过程中的质量要求。依据施工规定，作业的每个环节之间，都要能够互相衔接，保持协调，确保整体工程的施工质量能够达到要求。

4 结语

就现在而言，随着我们国家各个方面的不断发展，导致对于石油的需求量也是在越来越多，所以，人们将目光转向海上石油的开采，希望能够让海上开采的石油来满足人们的需求，这篇文章就致力于对于海洋石油工程质量管理的调查研究，然后依据现实情况，提出了相关的指导性意见，希望能够为以后的海洋石油工程项目管理提供一些帮助。