房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究

郭洪彪

沈阳市于洪区市政设施管理处 辽宁沈阳 110141

1 房屋建筑工程施工技术和现场管理的重要性

1.1 提高房屋建筑企业经济效益

通过大量的调查表明在房屋建筑工程现场施工和技术管理能够明显提高企业经济效益，有效的技术管理能够使资源得到优化配置，从而提高使用率。在技术方案上，不同的工程和项目有其不同的特点，选择相对应的施工技术方案能够节省成本，提高工程质量，同时促进施工效率的提高。现场施工管理可以明确建筑施工技术和施工方法是否标准，并且在施工过程中加入先进的建筑技术理念，甚至能够缩短工期，提高质量。

1.2 提高房屋建筑企业的竞争力

如今是市场经济，企业的核心竞争力决定了其市场地位。在房屋建筑施工技术中不断创新和优化，可以在市场竞争中占有优势，不仅提高施工质量，也增加了经济效益，从而带动竞争力的提高。

2 房屋建筑工程施工技术分析

2.1 基础钢筋施工技术

在房屋建筑工程施工中，基础钢筋施工技术水平高低直接决定着整个工程的质量。实际基础钢筋施工技术应用中，应该注意以下几点内容：

严格审查钢筋材料，基础钢筋施工前，施工技术人员和质量检测人员应该根据工程设计要求和有关规范标准对钢筋材料的质量、型号和规格进行严格审查，确保钢筋材料的各项指标符合工程施工要求。

基础钢筋施工过程中，施工人员要根据设计图纸和施工要求对钢筋材料下料单进行反复核查，并检查加工材料质量。

施工人员要根据施工现场的实际需求，确定钢筋的具体尺寸，避免钢筋材料浪费问题出现，同时注意做好钢筋的连接和弯折工作，防止钢筋接头数目不清的问题出现。

严格控制钢筋接头质量，确保钢筋接头处于同一平面上，并要将钢筋的两个接头部分错开，对于直径较大的钢筋要制成马镫，但是要注意焊接质量的严格控制。

2.2 混凝土施工技术分析

（1）运输。针对混凝土运输需要注意以下几点：

确定最佳的运输路线，合理控制运输时间，所选择的运输路线尽可能要平稳，避免对混凝土的均匀性造成不良影响而导致混凝土出现分层、离析等问题。

严格控制存放时间，防止坍落度超标。

选择适宜的运输工具，短距离运输采用自卸车、机动翻斗车和手推车，长距离运输要采用专业的混凝土搅拌车。

（2）准备。混凝土浇筑前，施工人员首先要对浇筑现场的支架、模板、钢筋和预埋件等进行严格检查，详细记录检查情况，同时清理干净这些材料上面的污垢和杂物。其次，准备好薄钢板、溜槽和串筒等浇筑必需的设备，以更好地控制浇筑速度和高度。

（3）浇筑。首先，必须坚持分层浇筑的原则进行混凝土浇筑，严格控制第一层浇筑厚度。其次，做好振捣处理工作，选择合适的振捣器，合理设置插点位置以及严格控制振捣厚度等，从而保证振捣密度，提高浇筑质量。

3 建筑工程现场施工管理

3.1 注重施工组织计划的科学性和合理性

现场施工组织计划是现场施工管理的主要依据，所以其制定的质量与现场施工管理的水平具有密切的关系，在制定前需要通过全面的现场调研对施工的要求产生系统的认知，并结合调研结果开展设计招标、地质勘测等，结合各方面的成果制定施工组织计划，并结合实际的计划书世道现场施工。需要注意的是现场施工组织接话在对各环节、各周期以及施工进度进行明确的基础上，要指出施工重点，为管理人员提供管理依据。

3.2 提升施工人员的综合素质

现场施工人员是施工现场管理的主要对象，但不服从管理的现象在施工现场管理中较为普遍，为提升施工现场管理的效率和质量应积极对施工人员开展培训工作，使其在技术提升的同时，逐渐形成安全意识和责任意识，必要时将施工人员综合素质与其薪酬福利挂钩也是可行的手段。

3.3 建设规范的施工监督机制

建筑工程施工的特点决定施工监督机制的建立具有必要性，通过完善的监督管理体系，可以使施工过程中施工技术不到位、材料不合格等可能产生安全隐患的问题被击实发现，对减少浪费，提升工程质量等具有密切的关系，但需要注意的是监督机制需要专业的人员落实，而且要与管理相衔接。

3.4 将奖惩机制与责任制有机结合

在现场施工管理与自身关系不密切的情况下，其通常并不能受到高度重视，结合此情况，应建立针对性的奖惩机制，并将其与责任落实机制有机结合，换言之建筑工程施工过程中的任何环节均由与之对应的责任人，在施工质量较好的情况下责任人可以受到奖励，在发生问题后责任人要受到惩处，这对提升管理人员对现场施工管理的重视程度，保证管理工作落实的重要途径。

3.5 控制材料、注重进行图纸会审

在房屋建筑工程施工当中，各类材料对施工质量、成本科学合理产生直接的影响。材料主要包括施工原材料、成品和各种配件，如果材料没有符合标准，则施工质量也很难得到保障。因此注重进行材料监管是非常关键的。在施工当中，应严格编制材料购买方案。科学地去规定各类材料品牌、材质以及规格与数量等相应的信息，进行采购的时候，应注重进行比货，相互比较之后再确定，购买材料要在具体需求的基础上进行，杜绝出现浪费现象。材料购入次序、保管工作非常重要，购入次序要在施工进度的基础上来对材料进进场次序、间隔时间编制进行改善。材料保管要以材料材质作为前提条件，来进行分类保管，严格遵守材料抽查审核制度。注重汇报抽查、检验结构。建筑施工技术管理还要把各种图纸会审工作重视起来，以让施工人员能够有更好的体会，从而更好完成施工工作。

4 结语

我国总体经济水平发展，因此在市场中的各个领域都开始向规模化发展，城市化进程不断推进，而在城市基础设施建设中，建筑行业又是重中之重，因此可以说建筑行业的改革发展决定着经济运行走向。企业如果想在现今的建筑市场竞争中占有一席之地就要提高自身综合素质，在技术上改进，在管理上创新。