加强人力资源管理提高企业经济效益

2019-12-20 15:10胡泽彦
商品与质量 2019年9期
关键词:人才资源人力资源管理

胡泽彦

意尔康股份有限公司 浙江丽水 323903

1 现阶段企业人力资源管理中存在的问题

1.1 人事管理中存在单一性

现如今,大多数人们都认识到人力资源管理的必要性,在建立健全人力资源管理方面与内容上都付出了许多努力,但在人力资源管理创新与变革功能上却稍显动力不足。其根本原因是缺乏相对系统化、完善化的规范人力资源管理环节,导致现阶段人力资源管理缺少可预见性、预知性等特征,管理模式与管理观念相关单一落后,导致人力资源管理整体效果并不理想,难以发挥人力资源管理的价值意义。

1.2 工作人员缺少人事管理意识

少部分企业工作人员没有全面了解人力资源管理的作用价值,并将其人力资源管理划分到企业人事管理部分工作的内容,与实际的工作人员并无关系,以至于企业人力资源管理在创新与变革过程中存在较大阻力,对人力资源管理活动的有效开展起到不利影响。

2 人力资源管理对经济可持续发展产生的重要作用

经济可持续发展的过程中,人力资源对其产生的作用随着我国经济发展模式的调整,从传统模式中的高数量向高质量、高效益、高集约发生转变,这是经济可持续发展的必经之路。企业发展管理方式的转变,其实质就是人力资源配置方式上的改变。而人力资源的质量与数量同时也影响了经济可持续发展的后续动力。人力资源管理的主要目标就是合理配置人力资源,做到把人力优势转变为社会经济发展的资本优秀[1]。经济可持续发展过程中自然资源与人才资源产生的不同作用在传统经济发展模式中,经济发展的主要来源是自然资源,通过开发大量自然资源,满足经济发展的不同需求。经济发展的关键在于人力资源,要求通过增加对人力资源投入的总量,提高人力资源的数量与质量,促进经济可持续发展。

3 人才资源管理对促进经济可持续发展的相关措施

3.1 创新人力资源管理方式

新经济时代下,企业为更好的留住人才、使用人才,需改变传统的管理方式,注重激励制度的创新和管理手段的创新来确保人力资源的稳定。通过创新激励制度来激发员工的工作主动性,例:岗位激励、提高员工的福利待遇等,以此增加员工的工作热情和责任感。另外,充分利用现代化信息技术实现对管理手段的创新。通过创建企业人力资源信息管理平台,利用现代化的管理手段实现对人力资源的规范化、综合化管理,使得人力资源管理工作更加高效、有序[2]。

3.2 加强人员培训的创新

在新经济时代下,人力资源只有掌握最新的知识和技术才能不断为企业创造更大的利益。加强对人员培训的创新是有效提高人力资源综合素质的重要途径,同时也是提高企业核心竞争力的关键。首先加强对员工知识的更新速度。在科学技术迅猛发展的当下,各项新技术、新知识层出不穷,所以企业应加强对员工的理论知识培训和专业技能培养,使他们能掌握最新的知识和技术,为促进企业生产经营创新发挥指导作用。其次创新培训方式。充分利用现代化信息技术,为创造良好的学习环境,通过建立微信群、交流平台等方式,定期在学习平台上发布学习目标和任务,使员工能随时随地根据个人情况安排学习时间。同时企业可通过组织技能比武、知识竞赛等形式实现对员工学习效果的检验。最后通过定期或不定期的对员工学习效果的考核,让员工清楚的了解到自己的不足和需提高的部分,进而能够积极主动的投入学习中来,以此实现人力资源培训的高质量。

3.3 发挥人力资源管理在企业发展中的促进作用

随着共享经济深入发展,人力资源管理由传统的单一化逐渐向多元化方向中过渡发展,而人力资源管理范畴与范围也随之扩大。基于这一发展背景下,人力资源管理工作人员要掌握专业理论知识的同时,还要了解关于企业经营发展的有关知识内容,才能使人力资源管理满足企业发展的根本要求,针对影响企业发展的重点与难点展开深入的分析,进而采取有效的管理措施,克服与解决人力资源管理中的问题与不足。除此之外,在经济全球化发展过程中,企业不仅要面对国内市场竞争带来的压力影响,还要受到国际市场带来的冲击影响。因此,企业为了在激烈的市场竞争环境下处于不败地位,企业自身要根据实际的发展状况,加快经营模式的战略升级,人力资源管理部门在企业管理中占据着核心地位,也要将人力资源管理融入企业变革当中,进一步发挥人力资源管理在企业发展中的促进作用,提高企业的竞争力水平[3]。

3.4 规范人才资源市场的管理体系

在我国经济发展出现了严重的区域化,东西部差距明显过大,东部地区工资待遇明显高于中西部地区。部分人员为追求高质量的生活水平不惜背井离乡纷纷向东部地区大量流动,导致人才资源市场出现了东西部供需差距过大的不良局面,东部地区因为良好的物质举出吸引大量人才,最后导致的现象是供大于求,而西部地区明显供给小于需求。需要政府和有关部门建立完善相应的人才资源市场管理体系,正确引导人才合理就业,确保我国各地区经济的平衡发展。

3.5 建立人才资源的客观评价体系

人才资源的客观评价体系是人才资源科学管理的主要内容之一,其目的就是保证人才供求双方可以在一个公平公正的平台上进行交易,确保交易双方都能获得最大的经济效益,为人才就业提供相关保障。在经济持续健康发展的大前提下,人力资源的评价体系一定要公平、公正,一旦出现差错,将导致企业产生不正当的竞争,影响经济发展的节奏,甚至会引发社会大规模的失业问题。

企业竞争归根到底是人才的竞争,经济可持续发展的同时也是人才的发展,人力资源是经济持续健康发展的基础与前提,人力资源的质量也直接影响社会经济发展的走向。想要确保我国经济持续健康发展,必须建立与完善人力资源管理体系,提升人力资源管理工作水平,优化产业结构,引领企业走出国门,面向世界,而对人力资源管理进行适当的整合与变革,积极寻找先进的人力资源管理模式,促进我国经济健康持续发展。

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