解读企业工商管理现状及改革方向

文/陈云柏，浙江恒力电力承装有限公司

1 工商管理的重要性

我国加入世贸组织后同世界各国的经济往来越来越频繁，使我国面临极大的挑战，同时与西方资本主义国家的竞争性也在增强。所以，必须要加强工商管理工作，提高我国的工商管理水平，从而使中国能在世界竞争中占得一席之地，让我国的社会主义市场经济能够发挥其重要作用。21世纪，我国科学技术不断提高，已成为其他国家商品输出最大国，这不仅仅是我国面临的一个好的机遇，也同样一项挑战：我们能否把握好这个机会？所以说，工商管理对企业转型的重要意义，一定要深入地研究并实施，从而推动我国的企业转型。

2 工商管理的职能分析

工商管理的主要职能是通过对工商组织的有效管理来促进我国的企业转型，尤其是对于我国的社会主义市场经济来说，更应做到工商管理的有效化，才能保持我国市场经济的活力，推动市场经济朝着好的方向发展。随着经济全球化的发展，我国同其他国家的转型企业往来更加频繁，工商组织之间的接触也就更多，工商管理水平的高低直接影响到了我国同其他国家企业往来的效率以及质量。如果我国在与其他国家企业往来的过程，忽视了工商管理的重要性，那么一定会对我国的企业转型产生不利影响，还会导致我国作为世界第一大“市场”国的地位被撼动。所以，形成一个良好的工商管理体系，是能够很好地保护我国的社会主义市场经济，减少经济风险的发生，这样对本国和国外经济组织来说，是双赢的，从而推动我国的企业转型。

3 目前企业工商管理培训存在的问题分析

3.1 企业重视不够

目前，企业推行工商管理的力度不足，致使工商管理在企业中的作用还不明显，特别是在中小型企业中，企业领导层过多关注当前的经济效益，把重点放在技术培训、成本控制、销售技能培训和市场开发上，而忽略了工商管理的培训，对企业工商管理的重要性认识不够，投入到工商管理中的人力精力财力都不足，甚至有的领导对工商管理还存在一些偏见，认为搞企业工商管理是形势主义，费时费力，反而耽误了生产经营和管理。缺乏领导层的重视，企业工商管理在运行中会停留于表面建设层面，再加上体系建立之初就缺乏系统的培训和资源设施的投入，导致员工对工商管理知识理解不深，更不要说提升管理水平。

3.2 培训方式手段落后

一些企业在进行内部工商管理培训时，方法守旧，过于传统，大多停留在简单的授课模式上，导致受训者对授课内容的理解不深不透，无法真正体会到工商管理的精髓，不能学以致用。再者，在社会经济的不断进步发展中，企业面对的市场环境、经营策略、战略部署以及自身状况都有所变化，很多传统的管理方法，已经不能适应现代企业管理的需要，而在目前工商管理培训活动中，培训方没有及时的对教材资料进行更新，也没有把新的管理理念和方法注入其中，教学内容基本上是“老生常谈”、教学案例容易“新瓶装旧酒”，加上机械的“照本宣科”教学模式，讲授中未能很好的结合企业实际，造成培训效果大打折扣，充分体现了企业培训理念的倒退。

3.3 培训师资力量不足

企业在生产经营中，逐步认识到工商管理在企业发展中的重要作用。现在，很多企业都在不断引进工商管理人才，将新的工商管理模式引入到企业中，并在企业积极进行工商管理知识培训。但培训的观念方式落后、师资力量薄弱仍然是当下的主要问题。培训讲师的水平，直接影响培训效果和培训对象对新知识的理解接受程度。尽管企业投入培训时都设定了预期的培训效果，但往往因为培训讲师的水平参差不齐达不到预定效果。在工商管理培训上，我们必须采用多元化的方式，借助现代教育的多样化手段，选择可靠的专家教授或有经验的专业机构，帮助企业开展工商管理培训。

4 我国企业工商管理未来策略

4.1 培养合格的工商管理人才

企业对工商管理人才的定期培养是增加企业核心竞争力以及企业员工的素养的有效手段。企业根据自身发展对于工商管理方面人才的需求，选择社和企业发展的培训机构，这是作为企业进行人才培养的主要途径之一。在进行企业培训机构的选择时，需要将拥有扎实的知识理论基础、专业技能深厚的教师以及先进理念的培训机构作为首要选择。

4.2 着眼全球化企业管理规则

企业应当紧紧抓住全球化的契机，将国际化管理渗透进企业的工商管理当中。接受国际关系所形成的“竞争合作”所带来的挑战，以一种全新的面貌、更加开放的理念以及国际化的视野投身到企业管理的时间当中。

4.3 制定先进的企业管理制度

企业拥有合理化的管理制度将会把企业的人力资源的效能发挥到最大的地步。将企业管理制度进行科学有效的制定，完善企业管理制度，使得其变得更加科学严谨。企业需要明确奖励与惩治对于企业的人才进行激励，使得企业的行事风格得到塑造。其次，制订企业的管理制度需要秉承条理清晰、权责明确的原则，将企业的分工以及职责进行具体规定，避免因分工不清而导致的责任不清等现象的出现。

4.4 完善人性化企业管理建设

企业员工是企业复杂度根基，无论是为了企业的发展，还是人权企业需要对员工进行人文的关怀。在管理过程中体现出人性化管理的特点，切实从员工的感受出发去制定管理制度。在病假、产假等问题方面体现企业对员工的关怀，给予支持。

5 结束语

为了使企业具有可持续发展的能力，提高企业的核心竞争力以及制定合适的企业发展规则成为企业需要实际解决的问题，而企业注重对拥有先进的工商管理理念以及经验的人才的培养和招纳这一做法将会成为最有效的手段。提高企业的管理水平，切实增强企业的员工素养，充分将人力资源和知识资本的效益发挥到极致，进而加速企业的发展。