创新思想政治工作模式全力做好新形势下青年思想引导工作

文/高馨，唐山市路南区开滦唐山社区服务中心

国有企业推进“三供一业”分离移交，后勤系统的服务职能和青年职工队伍的思想状况发生了很大的变化。

1 员工队伍的思想状况给做好新形势下青年思想引导工作带来新的挑战

1.1 青年员工队伍的思想主流。大部分青年员工能够认清当前企业发展形势的严峻性和复杂性，能够正确认识整体和局部、当前和长远、企业和个人利益的关系，积极应对、主动作为，自觉担当起为企业分担压力、为改革发展贡献力量的重要责任。大部分青年员工对企业和自身的发展充满信心，完成各项改革目标是有基础、有措施、有希望的，一定能够实现企业和自身的稳定健康发展。

1.2 青年员工队伍的思想倾向。有的青年员工对推进分离企业办社会职能目的意义认识理解还不够准确，思想模糊，信心不足，存在被动接受的现象；有的一线青年员工普遍接受移交和分流，但又担心在新的工作环境中难以适应，工作得不到重视，待遇达不到预期，价值得不到体现，心怀畏惧；有的中层青年干部主要关心政治待遇是否有保障，随着机构的变化，担心会被降格使用，影响自身发展前途；有的青年员工认为进入社会参与市场化服务困难极大，二次创业难有生存保障，对未来走向心存担忧。

斜杠青年是近两年最流行的热词之一。它指的是一群不再满足“专一职业”的生活方式而选择拥有多重职业和身份的多元生活的人群。

1.3 青年员工队伍的需求期盼。青年员工希望企业在相关政策的制定上能最大限度维护自身利益。建立员工自主创业机制，提供相关政策扶持。针对面临转岗分流实际，还希望企业结合年龄实际，加大技术技能培训力度，以便适应新岗位工作要求。

So L1=950×(I2-1)+b1-440+517+475=950×I2+b1-398 ,L2=A1-440-200-(950×I2+b1-398)=A1-950×I2-b1-242

2 创新思想政治工作模式给做好新形势下青年思想引导工作带来生机活力

2.1 实施“三个引领”

2.2 推进“三个创新”

三是以方法创新增强引导效果。广泛开展问卷调查、走访慰问、专题座谈等活动，了解掌握青年员工所思所想和困难困惑。采取规范“三会一课”组织生活、推行主题团日活动、选树表彰美丽后勤人、道德讲堂讲身边典型事例等方式，引导青年员工在实践中实现自我教育，弘扬正能量。充分发挥微信、QQ群、公众号、微电影等新媒体优势作用，进一步提高宣传教育的覆盖面和穿透力。

二是以机制创新保证责任落实。积极构建“5561”一体化宣教大格局，突出发挥两级班子、机关部门、管技人员、群团干部和离退休党员骨干五个责任主体作用，坚持深入基层、班前会、现场、小区、家庭五种宣教方式，健全政策保障、民管保障、信访保障、作风保障、载体建设、典型示范六项机制，努力在广大员工中创造一种树正气、敢担当、促转型的改革发展氛围，保证分离移交期间青年思想引导责任有效落实。

以深圳速度投入深圳工作。7月3日凌晨三点，我们来自于北京印刷学院的6名学生带上行李奔往机场赶飞机，有人甚至是刚下火车就上飞机。从北京飞往深圳，落地后没有片刻休息，我们立即投入到工作之中，虽然状态很懵，但确定的是自己不能闲下来。

2.3 深化“三个融入”

上述两个环节无论是哪种情形获得水权，都是通过竞争取得，属于竞争性环节，按照中央关于“凡是能由市场决定价格的都交给市场，政府不进行不当干预。推进水等领域价格改革，放开竞争性环节价格。政府定价范围主要限定在重要公用事业、公益性服务、网络自然垄断环节”的价格机制改革精神，其水权取得价格应当由市场决定。

一是以思路创新指导工作实践。努力把员工思想引导工作与推动改革转型重点任务结合起来，与维护员工切身利益结合起来，与解决群众实际问题结合起来，全方位地掌握员工队伍的思想状况，并区分好主流和支流，有针对性地制定员工思想引导措施，科学有效做好员工思想引导工作。

金隆公司主要工艺流程为：闪速熔炼、PS转炉吹炼、阳极炉精炼、电解精炼以及两转两吸制酸工艺。投产以来，金隆公司坚持生产和改造并重，经过多次技术升级和挖潜改造，现已具备年产45万t阴极铜、120万t硫酸的生产规模。其中，电解生产工艺主要以大极板常规电解(以下简称常规电解)及PC不锈钢永久阴极板电解(以下简称PC电解)两种工艺为主。随着国内外铜行业电解生产管理、技术水平差距日趋缩小，电解高电流密度生产、高技术指标的对标管理逐渐成为主流，电解生产仍有潜力可待挖掘[1]。

一是抓住方向引领这个根本。广泛开展主题宣传教育，发挥团课教育、网络课堂、班前会等宣传阵地作用，持续加强当前面临的困难形势、人员移交安置路径的宣传，真正让青年员工了解改革、支持改革、参与改革，切实把思想和精力集中到分离移交、人员安置和市场开发等重点工作中。

二是把握思想引领这个关键。广泛开展新理念宣传教育，引导青年员工牢固树立市场化、社会化观念和敢想敢为、敢于担当的精神，主动跟上新形势、接受新理念、形成新思维，摆正深化改革与维护企业利益和维护自身利益的关系，努力在工作手段、推进方法和改革成效上寻求突破。

三是发挥文化引领这个核心。以“用户满意是我们永远的追求”为核心，完善与后勤发展战略相匹配、员工群众普遍认可的特色文化体系，通过理念宣讲、牌板展示、实践交流，引导青年员工将目标愿景融入到工作实践当中，逐步做到思想统一、目标同向、工作同步。

一是融入生产经营推动改革发展。深入开展“人人争当创业者，全员集思找项目”活动，发挥青年智慧，拓展信息渠道，挖掘潜力资源，不断增强青年员工适应新形势、时刻关注市场的自觉性和推动改革的能力。

二是融入创先争优鼓舞工作干劲。紧密围绕社区“提质降本增效、分离移交和市场开发”三大攻坚战，深入开展“三优员工”、特色讲堂、师徒结对、学练比创、攻关立项、立功竞赛、先锋岗创建等创先争优活动，着力破解制约本系统、本单位、本岗位重点任务推进发展的瓶颈问题，激发青年员工做示范、创一流的责任感和积极性。

三是融入群众工作打造稳定环境。强化群团组织责任，认真开展学雷锋、邻里相扶等志愿服务和文化体育进小区活动。以关注民生为重点，积极推进文明城创建、金秋助学、大病互助、节期送温暖、精准扶贫等惠民举措，打造帮扶救助工作新模式，实现发展成果共享。

3 企业转型发展的新成果给做好新形势下青年思想引导工作带来深刻启示

3.1 是必须超前布局、科学规划，增强前瞻性。面对形势的复杂性和员工思想的差异性，思想引导立足于青年员工队伍的现实情况，着眼于维护青年员工的切身利益，在不同层次、不同对象、不同内容上把握思想引导工作的着力点，通过系统调查，超前分析，意见征求，科学制定具体措施，做到了思想引导工作有的放矢。

3.2 是必须健全机制、完善体系，增强系统性。要健全宣传教育责任机制和网络，明确责任主体，优化工作方式，拓展信息渠道，规范工作流程，真正从根本上保证宣传教育工作有人抓，有人管、见实效、促发展，形成了上下贯通，相互促进，协调发展的工作推进格局。

3.3 是必须融入结合、发挥作用，增强实效性。牢固树立大局意识和整体观念，主动把宣传引导工作纳入服务系统整体工作统筹考虑，实践探索与生产、经营、服务、稳定等管理工作一体化的运行模式，突出发挥领导人员、领导机关和先进典型的示范引领作用。