现代企业财务会计管理控制方法探讨

文/严锐，铜陵化学工业集团有限公司

企业财务管理的优劣，直接影响到企业能否在激烈的市场竞争中生存。财务会计工作对企业的重要作用也就对财务会计的工作质量提出了更高的要求，只有财务会计工作的质量得到充分保障，其对企业的经济效益才能产生积极影响，才能不断促进企业发展，增强企业竞争力。

1 财务会计工作质量对企业经济效益的重要性

财务是任何一个盈利组织的业务的关键部分，特别是在现代企业经营管理中。所谓的财务管理，是指在财经法规制度和财务管理原则允许的范围内，开展企业财务活动。财务会计工作是现代企业管理中的重要一部分，对企业的经济效益、管理和企业经济活动监督都具有重要意义。财务会计工作能够给对企业的经营发展方向和日常决策产生直接作用。财务会计工作主要是对企业的资金用度进行管理，包括企业日常的资金收入、支出等，通过财务会计工作也可以对企业的总体经营状况进行评估，通过评估结果看企业的盈亏。需要对现有的财务状况进行分析，根据企业的运行特点、财务与其他单位的关系、财务在企业内部的运行深度、现有财务制度是否合理等进行全面的分析综合，最终制定适用企业发展的财务会计控制制度。一些企业财务管理的方式方法落后，在财务的细节控制上，其依旧还有很多的不足。财务会计管理在企业资金调整、资源优化配置中占据着重要的地位，能够为企业提供完整、准确的财务信息，为提高企业的竞争力起到了重要作用。企业需要不断创新财务会计管理模式，将先进管理办法引入到企业财务管理过程当中，有助于促进企业朝着科学化的方向发展，提升财务管理的能力，建立知识型、创新型的高质量企业。

2 提高企业财务会计管理水平的有效措施

2.1 提高财会工作人员素质

人员是会计核算管理的根本，财会工作人员在企业财务会计管理工作中发挥着重要的作用。因此，为了加强企业会计财务会计管理的效果，就需要保证会计从业人员的专业素质。首先要从人员意识方面着手，注意职业道德的培养，认识到自身的职责，从而全心身地投入到财务管理工作中，确保工作的顺利开展。加强财务管理人员专业技能的培训，遵守财务工作的相关管理制度，定期参加相关理论的学习，确保其能够熟练掌握企业的财务管理流程，熟悉先进的财务管理理念和财务管理策略，能够适应电力企业财务管理工作的各种需要。会计人员也需要主动加强自身的学习，不仅从专业知识方面，还需要适时把握我国市场经济的动态，并且提高自身的思想道德素质，以便保证企业财会管理体系制的有效运行。

2.2 完善财务会计管理机制

财务管理是企业财务会计管理工作的一个基础性工作，与企业的日常运行息息相关。财务管理的主要工作内容是对企业的资金运作做出预测、决策、控制和分析，提高资金的使用效率。财务管理方面企业必须要制定出完善的财务管理制度，保证财务管理工作的规范性。在统一的财务会计管理规范基础上完善各个环节的制度规范，加强各部门的沟通与交流，并严格遵守相关的制度规范，只有这样才能推动力企业财务会计管理的发展，从而使企业获得更大的经济效益。将现金流量作为核心，不断扩大预算管理幅度和范围直至涵盖整个经济活动的各个领域，使预算编制的起点和流程更加科学合理、编制方法更加灵活高效、管理体系更加健全，以达到构建预算保障体系的目的。为了让企业的经营目标得到实现，可以对岗位进行层级与专业划分，增强管理与考核的力度，对经营的目标进行量化、分解，让各单位的预算职责与权利得到有效落实。同时，建立起风险预警机制，强化对于财务风险的预测和防范能力，通过在线监测等手段，实现对财务信息的跟踪管理，为企业自身的正常运转提供良好支撑。

2.3 完善财务会计信息管控系统

完善和优化财务会计信息管控系统能够使企业顺利的应对现代复杂的社会经济时代带来的各种风险和挑战，还能够在一定程度上提高企业财务管理工作的工作效率和工作质量。财务管理信息系统要规范会计信息，实现企业财务信息、与业务信息畅通融合的集中式管理，对财务核算实施全面的管理、控制、评价等建立并完善网络化和集约化的财务信息管理系统，将财务信息和其他关联信息进行有效整合，促进信息资源共享，从而切实提高财务管理水平。建立公共会计信息平台，增加会计监督透明度，也可以增强会计监督效力，使会计监督机制发挥出更好的作用。同时，引进先进的财务软件，借助财务软件完善财务的一体化管理。通过软件的统计分析能力能够更好的解决企业财务管理的问题，通过系统的反馈信息，能够更有效的提高财务管理的科学性。

3.5 加强会计管理监督力度

财务会计工作在整个企业中是一个重要的工作内容，关系到整个企业的资金使用和资金安全，所以必须建立起完善的会计监督机制。会计监督的主要职能是对特定主体的经济业务的真实性、合理性、合法性等进行审查。在监督过程中，对相关执行部门的成本执行情况严格检查，保证财务相关工作能够集中进行，并且真实的反映财务实际情况，防止因为管理监督方面的问题造成的腐败情况，从而实现审计、核算财务管理的公平、独立，保障财务核算和审计结果的准确。检查内容有项目部支出与计划间的差异、原材料购买与消耗是否合理、往来款项的合理性和最终的成本考核，将监督与评价结合起来，通过最终的考核结果按规定奖惩，做到奖惩分明，提高企业内部工作人员的积极性，有利于提供更真实有效的信息和财务风险的规避。因此，将监督职能融入到各个岗位各个人员，调动每个工作人员的积极性和参与度，以身作则，提高财务管理效率，改善财务管理水平。

3 结语

随着企业间竞争越来越激烈，各企业不仅需要做好财务管理工作，还要对内部管理进行控制。完善企业财务管理体系，建立健全的会计控制制度，从而实现各个生产经营部门协调发展，为企业做出正确的评估决策，提供有效的帮助。