现代物流如何适应供应链管理的新发展

文/汪浩，湖北工业大学工程技术学院

信息化的时代背景下对各行各业的效率要求都非常高，尤其是对物流行业。在信息化技术的推动下，物流行业有着飞速的发展，物流模式也在不断被优化，工作效率和质量也有了质的飞跃。但是在其飞速发展的同时也无法避免存在着许多难以解决的问题，比如物流信息更新较慢，客户对物流速度不太满意等，这些问题都制约着物流行业的发展。因此，相关从业人员需要不断完善我国的物流体系，充分利用各种资源，让现代物流水平更适应供应链管理的新发展。

1 现代物流与供应链管理的关系

物流与供应链之间的关系就好比是两只手，两者缺一不可且相辅相成。若想适应供应链管理的新发展各大公司都需要对物流水平进行不断的提高和不断的优化。供应链管理为了使各部门的工作能够效率达到最高，需要协调货物从生产到运输到配送的各个环节，每个环节都缺一不可，而众所周知货物配送是物流工作的一个主要方面，所以说供应链管理的范围是远远大于现代物流的范围。且相较于现代物流，供应链管理更具系统性和规范性。这主要是由于供应链管理对各部门之间的相互配合与相互协调性十分注重，它属于一种网状的管理模式。而现代物流行业是一种“链式服务”，所以供应链管理更具有规范性，也更加完善和系统。

2 现代物流适应供应链管理的一些策略

2.1 改变管理机制

对于每一个企业来说，完善的管理机制都是其发展中必不可少的。对于物流企业来说，完善的管理机制能够促进企业正常稳定的运行，如果缺乏一个相对健全的管理机制，就相当于一个没有打好地基的大楼，任其继续发展下去就随时有可能倒塌。完善的管理机制是物流企业发展的基础，是使企业不成为一盘散沙的必要保障，如果仅靠管理人员的管理，而没有健全管理机制那就会使公司人员的行动力大大下降，长此以往下去整个企业就会变得漏洞重重从而难以为继。对于现代物流企业的员工来说，完善的管理体系是规范他们工作的准则，缺乏管理体系会使他们意识松散且没有明确的工作目标，长久下去就会导致物流管理工作变得混乱。对于物流管理企业的各个部门来说，如果没有完善的管理体系，各个部门之间就不能相互协调好工作，就会越来越缺乏沟通，长此以往甚至很有可能导致企业的破产。因此，完善的管理体系可以有效规范企业运行中的每个环节和每个人，让企业能够长久平稳的发展，为企业带来可观的经济效益。在上文中我们已经介绍过现代物流和供应链管理的关系，由此可见改善现代物流的管理知识是适应供应链管理新发展的重中之重。健全的现代物流管理机制能够有效保障每个员工都能为企业奉献出自己的一份力量，能够有效地降低企业的风险。缺乏完善的物流管理系统是企业的经济效益降低，甚至会在长久的发展中出现较大的漏洞给企业带来巨大的损失。因此通过完善物流管理体制能够保障企业的正常运行，并让企业的利益最大化，只有这样才能适应供应链管理的新发展。

2.2 扩大信息技术的使用

在现代社会信息化的趋势下，任何企业都离不开信息技术的推动，物流管理企业也同理，扩大信息技术的使用是适应供应链管理的必然趋势。随着互联网渗入每个人的日常生活，现代物流将本企业的信息发布在互联网上，客户可以通过在互联网上浏览物流企业的信息来进行合理的选择，找到自己满意的物流企业。贸易公司也是如此，在互联网上找到适合本公司的物流企业来进行合作。所谓现代的物流体系，就是将客户或贸易公司与物流企业联系起来，通过互联网的方式来提供一个交易的平台。但是现在我国在物流领域仍存在着不少的问题，由于我国物流智能化水平太低，所以选择配送路线大多是根据人工经验，没有一个相对来说准确的判断。且货运司机往往只考虑那条送货的路线对自己来说更为方便或者自己更熟悉那条路线，再加上物流企业没有对货运司机的路线进行有效的监督所以就会导致物流速度变慢，为物流企业带来损失，这是当今物流企业普遍存在的一个缺陷。由于互联网没有在物流企业中得到很好的利用，货物物流信息往往会更新的很慢，经常会出现客户没有办法及时查询到货物物流信息的情况，这样就往往会导致客户的不满意度增加，给物流企业会带来一定的损失。所以，扩大互联网信息技术在物流管理中的应用是非常有必要的，也是当今信息化社会下必然的发展趋势。扩大互联网在物流管理中的应用可以使物流管理的效率更高、速度更快，这也是适应供应链管理的新发展的需要。除了上述的内容以外，监察机制也是非常有必要的。通过监察机制可以督促和提高物流工作人员的行动力，保障现代物流的效率，最大程度地避免各个物流环节中出现问题，提高物流企业的市场竞争力。

3 结语

我国现代物流企业正随着供应链管理的发展而稳步发展，但随着物流管理制度的发展必然会出现一些难以解决的问题。现代物流水平受管理制度不够完善的制约也受信息化程度不够的制约。所以企业需要对物流管理制度不断完善和对物流信息化程度不断提高，从而适应当今时代下供应链管理的发展。只有这样才能从根本上提高管理的规范性使物流企业稳健地发展，从而提高其市场竞争力，最终达到适应供应链发展的目的。