小微企业发展战略浅析

文/张贝，三峡大学

1 支持小微企业发展的必要性及重要意义

小微活,经济兴,就业旺。小微企业是中国改革开放四十年来经济活动的重要参与者、见证者、记录者。截至2017年7月底,我国企业名录收录的中小微企业已达7828.1万。其中小微企业数2327.8万户,占企业总数的82.5%.个体工商户5000.3万户,占个体工商户总数的80.9%。据统计，我国中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值（GDP）总量的60%，纳税占国家税收总额的50%，完成了65%的发明专利和80%以上的新产品开发。从调查分析来看，小微企业已经无可争议地占据了我国经济版图的半壁江山。广大小微企业是促进业、稳定社会,发展经济、推动创新的基础力量,是构成市场经济主体中数量最大、最具活力的企业群体。李克强总理曾多次强调，从当前来看，小微企业是就业巨大的容纳器，事关中国经济的活力与繁荣；而从长远看，通过支持小微企业发展，鼓励大众创业、万众创新，对推动中国经济转型升级具有重要意义。

2 我国小微企业发展现状

当前我国小微企业存在发展不平衡、优势地区集中的问题。根据调查，东部11个省市小型微型企业占全国小型微型企业的比重为60.40%，中部8个省小型微型企业占比为20.35%，西部12个省区市比重仅为17.23%。东部地区集中了三分之二的小微工业企业，但是仅一成企业实现快速增长。受到近年来受我国经济增速放缓、结构调整和国际经济下行的影响，小微型企业的发展受到很大的限制。工商总局调查显示，仅有12%的小型微型企业表示在近几年营业额快速或高速增长，其余大多数企业经营发展缓慢。

工商总局的问卷调查显示，46.84%小型微型企业反映市场需求不足、产品销售困难，58.08%反映市场竞争压力加大，23.74%反映订单不足。小微企业因其自身规模小，抗风险能力弱，对外部经济、政策环境的敏感程度较高。小型微型企业在发展过程中仍旧面临大企业的挤出效应，尤其是当今宏观经济环境不景气的背景下，各种社会资源向大中型企业倾斜倾向更加明显。社会资源分配向已发展壮大的大中型企业集聚，这也进一步压榨了小型微型企业生存空间。

3 我国小微企业发展现状原因分析

首先，银行考虑到自身经济利益和企业信用风险等各方面的因素，银行往往更愿意将贷款给规模大、信用好的大企业、大客户。相对而言，小微企业由于其自身规模和客观条件限制，造成贷款的门槛较高，能够成功从银行获得贷款的企业比例较低。因此造成小微企业融资难,融资贵,经营困难。

其次，随着中国逐步进入老龄化社会，中国劳动力成本逐渐提高，用工成本明显增加，同时企业的原材料、场地等各项成本也在逐年攀升，在多种因素的作用下,企业的经营压力可以说越来越大。在高成本的压力下,企业的生产经营越来越困难。而且随着经济全球化的进一步发展,过去那种低工资，低成本，靠劳动密集优势占据市场的优势不再存在。

再则，企业管理者在遇到危机时无法制定灵活有效的发展战略，无法快速适应时代的发展和市场环境的变化，而被淘汰出局。很多中小微企业都是“跟着市场走”,缺乏长期战略,揽到什么活就干什么活,盲目的多元化发展，导致一些企业走向衰落。尤其在遭遇经营困境时,一些企业会采取“追逐风、投机炒作”的短期策略。这种简单的战略选择方式是无法为企业长远发展明确方向的。多年来，造成小微企业经营困难、倒闭的根本性原因主要源自于小微企业的内部管理因素以及发展战略的选择问题。

4 促进小微企业发展战略建议

4.1 盘活资金，降低融资成本和压力。鼓励指导银行金融机构在加强风险识别和风险管控水平的基础上，逐渐降低对抵押担保物的依赖。更多地依托企业良好的信用记录、市场竞争能力、财务状况的综合评价，发放更多的无担保、无抵押的贷款。

4.2 重视战略管理，选择符合适合当代和自身发展的战略。企业应该在还处于小微阶段的时候就制定科学的发展战略，并突出自己的经营主业。小企业可以选择大行业里细分领域，做出自己的核心竞争力，牢牢吸引特定的顾客人群。小企业可以把自己的核心能力做扎实，然后不断扩大市场范围，做自己最擅长的产品，突出主业，走专、精，特的发展之路，从追求产品数量到追求产品质量，实现从“中国制造”向“中国创造”的跨越发展。

4.3 创新模式，发展适应新时代的营销方式。随着互联网技术的高速发展，网络营销的低成本和便捷性已经成为企业营销的新方式，这种新的营销方式给企业带来了很多的机遇。在当前的时代形势下，小微企业可以选择多种适合自身发展的网络营销模式，实现营销方式的最优化，不断提高企业的市场占有率。

4.4 协同发展，建立战略合作伙伴关系。在当今经济全球化的背景下，市场竞争的残酷性和宏观环境的多变性要求小微企业转变传统的经营理念，树立协作的意识。与同行业企业或供应链上下游之间建立战略合作联盟的伙伴关系，通过协作与共赢，共同解决抗风险弱、成本过高、融资困难等现实问题。

5 总结

随着全球经济疲软和国内经济结构的转型调整,企业的发展面临着发展的新机遇和挑战。小微企业要改变旧有的发展模式，选择符合适合当代和自身发展的战略，抓住政府多方面的政策机遇，做大做强自己的核心业务，发展壮大自己，这对我国整体经济的健康发展具有重要意义，也将为中国经济的转型升级做出重要的贡献。