5G时代 中国迪士尼+可行性分析

杜迈南 冯刚 纪文彬

隨着11月AppleTV+、Disney+的先后上线，一场备受瞩目的“流媒体大战”悄然打响。一边是好莱坞的影视公司与科技巨头们开始疯狂搭建流媒体平台，抢占全球家庭的客厅;另一边，国内流媒体爱优腾芒等竞争愈加激烈，国家队央视频也加入战局，纷纷加强自制力量。

尽管境外的流媒体战火尚未波及中国，但国内各大视频平台巨头始终关注着态势发展。优酷相关负责人在接受《综艺报》采访时表示，迪士尼已经很难用单一的“内容提供商”去概括，围绕内容，它的业务涉及服饰、箱包、家具、数码、主题乐园等诸多方面。其模式基于头部IP群，深入产业链各个领域，带动线上、线下的消费，在IP培育、发行、衍生消费上的探索与想象力给全世界树立了标杆。因此迪士尼的发展壮大，以及Disney+的上线，背后依托的是美国成熟的影视工业体系。至于国内的优质内容提供商是否有搭建中国版Disney+的可能，该负责人认为，“我国一方面影视工业起步晚，符合本土市场的数据积累还需要时间;另一方面视频网站有着极高的资金和技术准入门槛，其自身的商业模式也有待完善。内容提供商成为Disney+，第一步还有赖于真正有价值的内容IP的出现。”

眼下，国内各大视频平台正致力于壮大自制实力，开拓制作业务。爱奇艺首席内容官兼专业内容业务群（PCG）总裁王晓晖介绍，2019年和2020年，爱奇艺在内容方面的投入均超200亿元，保证自制大剧和自制综艺上线数量不断增加，为强大的原创能力和丰富的内容储备提供支撑。他表示，在影视行业成本结构持续优化的大背景下，爱奇艺未来一年将继续增加头部优质内容，把更多优质资金投入制作上。

针对国外影视制作公司争夺流媒体市场，国内视频网站积极开拓自制业务这两大趋势，中国电视剧制作产业协会会长、国家一级导演尤小刚，华策影视集团创始人、总裁赵依芳，工信部互动媒体产业联盟数字文化工作组组长包冉，DCCI互联网研究院院长刘兴亮，酷拓IP联合创始人、广电专家方世彤也发表了各自看法。

《综艺报》：日后，国内优质内容提供商是否也会建立自己的流媒体平台？像Disney+、Hulu。

包冉：国内影视公司若想推出像Disney+那样的平台，技术积累、销售变现能力、大量独家头部IP缺一不可。目前，国内影视公司还无法三项“全能”。因为在信息内容领域，凡是能称之为平台，必须具备以上条件。技术方面，首先平台要有统一的账号体系以及跨平台的用户数据中台，例如很多网站可以用支付宝或者QQ号、微信号登录;其次，要具备足够大容量的云空间，听上去租用云空间、云带宽和云算力就行，但实际上，基于云操作系统的云服务参数配置、性能优化都很关键。Disney+刚一上线时，也出现了带宽不足导致无法访问的情况。再次，平台要具备结合用户行为大数据实时生成用户画像的能力，并基于人工智能算法实现不断学习和自我优化。

技术积累后，平台还要具备行之有效的销售能力。国内付费会员最多的视频网站爱奇艺，目前付费会员数已超1亿人，会员数超过Netflix的2/3，但市值仅占1/10（注：以2019年11月29日收盘价计，Netflix市值1379亿美元，爱奇艺市值138.86亿美元）。这是由于Netflix早年DVD租赁业务已经取得成功，并获得大量早期忠诚用户，现在将DVD介质换作流媒体分发，平台上所有内容均需付费，经营模式与之前实质上是一样的。而国内视频网站发展思路同互联网发展思路相同，均以“免费”内容起家，而好莱坞更多是从传统产业介入互联网，在流媒体平台比有线电视便宜得多的情况下，当然更多人转移至Disney+等平台。国内现状是信息服务卖不上价格，视频平台还需挖掘更有效的经营模式。

国内影视公司还需加强IP储备和开发能力。有实力的影视公司，应依托日益普及的云计算平台，尽快建立自己的数据中台，将CG场景、道具设计甚至宣传营销方案等一切可以复用的模块数据，都以格式化模型予以存储和编码，等制作下一个项目时，就可以直接用储存的数据了，例如《流浪地球》就可以以此方法服务其他科幻片制作。目前，国内公司还只能创作个案，无法共用数据。

尤小刚：在5G情况下，爱优腾将来至少能省掉1/3的流量费、宽带费，但是要进行平台垄断和整合就要看各自的本事了。现在国内视频网站在做各种知识版权积累和版权资源的占有。反观很多制作公司由于手里既没有带宽，也没有广电网，相对处于非常被动的状态，只好沦为替人打工。5G来了，会不会有新的平台，用更公平的态度对待内容制造商，甚至是优质内容提供商建立自己的流媒体平台，都是完全有可能的。

届时，不管谁脱颖而出，都会面临一个问题。因为当流量提供一体化时，所谓平台的垄断优势就没有了。此时内容无疑最重要，考验平台的不再是提供带宽，而是如何整合资源和垂直服务。现在主沉浮的是平台，将来谁主沉浮还很难说。其实谁也不要主沉浮，主沉浮的应当是内容。

方世彤：类似Hulu或Disney+的形式在中国肯定会出现。作为传媒价值链的重要一环，内容分发平台的建设是许多追求垂直链条发展战略的企业的重要部署。国内的主要电视台实际上都建有自己的流媒体平台，如芒果TV等，只是规模和影响力目前尚不大。但随着网络技术的发展和带宽成本的降低，以及公有云的普及，内容方自建流媒体内容分发平台会变得普遍。

当前国内暂未出现此类平台主要的原因，是拥有类似Hulu联合体和迪士尼规模的版权拥有方较少。国内大部分影视公司一度被称之为“一部剧”公司，即公司自主出品内容相当少，拥有互联网播出权的内容也不多。同时作品版权持有人相对复杂等问题也会成为媒体建设的短板。因此，行业需要解决自有版权如何能撑起流媒体平台这一问题。诸如版权共享、互借等形式，会帮助行业解决此类问题。此外，国家重视的区块链技术也能够在去中心化大背景下，帮助个体个别作品在网上成为利润产出者，将短板转化为优势。

在目前网络带宽价格相对较高的情况下，制作方对流媒体分发市场的投入会比较慎重，好在云计算的发展会让这部分的投资和技术投入降低许多，成为不是那么难以逾越的障碍。

趙依芳：从全球来看，拥有覆盖面非常广的传播渠道和具备广泛影响力、持续生产力的影视内容公司，是社会上的稀缺资源。渠道端竞争格局不稳定，以及网站流量对资金和优质内容的高度依赖，是影视播放渠道希望进行上下游垂直整合的原发动力。

优秀内容公司的最大价值不在于渠道的暂时性爆发，而是可以持续沉淀优质内容资产。优质内容是影视产业的基础和精髓，自从2013、2014年互联网视频板块崛起后，影视行业出现转好的变化：谁能做得内容更好，就能分到更多的蛋糕。对于影视行业来讲，虽然会因为生产出爆款影视作品而获得突如其来的爆发性收益，不过长期来看，内容生产需要渠道业务的滋养。

华策将继续专注优质内容生产，加强对大数据中心、创意中心、制作中心等赋能平台的投入，提升对影视内容创作团队的后台赋能支持，寻求对影视内容团队的更多平台支持，提升影视内容产品的成功率。逆势扩张，在资本寒冬和行业变革背景下，寻找优秀制作团队伙伴共同成长，成为内容创作团队的避风港。打造经纪管理平台，持续加强对导演、编剧、演员、后期制作、美术指导等影视内容创作核心资源的布局。集团以内容为核心，通过内容驱动各大板块齐头并进，未来华策将继续制作更高质量的内容，并且面向全球平台分发。

刘兴亮：我认为最有可能发展成Disney+的国内影视公司就是腾讯视频。因为它是全产业链公司，从源头上的文学IP、游戏产品，到动漫、视频以及影视作品制作都发展迅猛。其他视频平台或影视公司还没有像腾讯视频那样做到IP开发全产业链。目前，国内还没有像Disney+这样的平台，是因为国内影视公司相比迪士尼，还没有产出像米老鼠这样能衍生几十年、家喻户晓的拳头IP。虽然我们有孙悟空等经典IP，众多公司开发它，但这类IP没有掌握在一家公司手里。欣慰的是，业内影视公司或视频平台都向这个方向努力。现在阻碍国内影视公司成为迪士尼，可能只有IP储备量不足的问题了。

《综艺报》：视频网站自制力量增强，电视台、影视公司们也纷纷在打造MCN，国家队央视频加入战局……这些因素将对行业带来哪些影响？

尤小刚：很多视频网站加强自制内容，其实是在掏钱定制，就是让制作公司给他们打工。很多人才还在制作公司。因为一些资源垄断，人才会跟着平台跑。但这样的情况，会在5G面前发生变化。新的平台起来了，在同一起跑线上竞争，谁的内容最好，谁的服务最好，取得的价值最大，大家就奔哪儿去。制作公司的优势和最大的生产价值，就是我们讲的版权内容，我认为最后还是要制播分离。

刘兴亮：现在的年轻人越来越不看电视直播了，大家更习惯于手机看视频，即便传统电视台开发出一个爆款节目，用户更多是通过移动端观看，很少有人准点守着电视机。未来，大众可能还会习惯车内屏幕或其他场景。传统电视台顺应观众观看方式转变的大趋势做视频平台是正确思路，但用户多年来习惯了使用爱优腾，让他们迁移到新平台上是件特别困难的事情。另外，传统电视台发力视频平台，大多数朝着综艺赛道发力，其他方面的“造血”能力不强。

包括央视在内的传统电视台纷纷发力视频平台，能否加剧内容战的紧张态势还要看传统电视台是否有竞争力强、吸引观众的内容。由于用户习惯根深蒂固以及独家内容不充足，目前来看，央视频没有特别大的竞争力。

包冉： 目前，影视公司和电视台的核心业务是策划、选购和制作影视内容，而视频平台除此之外的独有核心能力是利用各种网络科技手段，覆盖用户、发展会员、提供服务。视频平台会员数超过1亿后，增长空间变小，因此平台们寻找新的盈利领域，应对方式就是从购买内容版权为主转向大力发展自制内容。

这是因为，会员是按月付费，而版权付费多少是按照播放量计算。如果购买了一部爆款，视频网站就要给内容提供商付更多钱，而会员收入是固定的。如果网站强行提高会员费价格，还有可能流失用户，所以版权交易模式容易让视频网站亏损。

但如果视频网站因此发展自制，也容易造成企业危机。对于一个有规模的企业来说，企业内部交易成本永远比外部要高，这是由诺贝尔经济学奖得主罗纳德·科斯提出的。所以当前比较好的方式就是精兵简政。解释开来，视频网站用同样的钱采购更少的内容，保证这些作品都是精品，通过经济杠杆来缩减供应商的数量。

方世彤：在传媒价值链学说中，内容生产、内容分发、到达观众是传媒价值链上的上中下游三大块。如今，从内容生产直接到达观众正在变为现实，这种趋势深刻影响着整个行业，互联网公司的介入更是在加快这种变化。苹果电视机直接连接到苹果原创节目内容等具有封闭性的生态环境，也成为学术研究争论的焦点。国内如小米电视机与小米正在建设的内容平台，华为智能屏与华为版权中心之间，都在将内容制作和传播封闭起来。这些不分明的打破界限的做法，某种程度上会给行业带来新的困惑和苦恼：不是所有新的东西都是好东西，新事物、新趋势还有待业内人士进一步观察和研究。

在视频网站方面，无论是长视频还是短视频，视频网站都在向自制方向发展，这对于长期以自制能力见长的电视台、影视公司来说，是个不小的挑战。伴随技术的发展，装备器材的成本大幅降低，整个行业的技术门槛降低了很多，这些有利于视频网站更容易介入内容制作的因素，都会让整个行业变得繁荣和喧嚣，或者说变得更加无序。将来的王者应该在竞争中出现，虽然过程会很艰难，但诸侯争霸或者说“宁有种乎”的环境，能让这个行业变得更加有吸引力，促使行业更快进步。

《综艺报》：5G时代，真正意义上大规模的优质内容之战什么时候会打响？未来格局如何判断？

尤小刚：为什么现在短视频能够风起云涌，获得爆发性增长？严格说来，短视频有了自媒体平台，大家都获得了自由表达的机会，但因为提供的带宽有限，所以限制了时间长度。随着5G到来，短视频和长视频会实现大融合，传媒格局也将改变。改变的一定是格局，也是运营方式，更是人们的观念。

垂直分类去中心化，是5G的一大特点。原来各大平台都各有各的算法，这些数据就算都是公正的，严格来说也不是最完整的。5G时代，各种垄断的平台再想把流量、数据、算法垄断在自己手上为我所用的可能性就没有了。因为将来数据都是5G提供者在计算，实际上，这时的大数据才会回到需求者手中，数据的真实性才会真正显露出来。垄断性炒作的作用也会越来越小，通过各种手段宣传自己又变得更加重要。

明年5G就要开始在一线城市全面商用了，届时媒体的大分化、大整合就要开始了。内容也一样，剧集还会不会拍四五十集？投资几个亿？恐怕也不会了。相信会是正常投资和正常产出，一切将由市场和需求来决定。毫无疑问，未来会更好，不管是平台优势还是制作优势，其实是需要平衡的，但最重要的是要潜心向创作。

刘兴亮：5G会推动视频网站和内容提供商纷纷加大内容制作力量，从而加剧内容竞争。随着5G商用到来，大众一定会抛弃低精度内容，追求更高清内容，这一点在过往视频发展过程已经验证。同时带宽增大、低延时，使得平台可以发展更多互动项目，例如用户观看视频时购物、体验云端游戏等。

当前，视频平台的市场格局基本形成，长视频的爱优腾和短视频的抖音快手各占一方，它们的地位很难撼动。因为国内传统电视台中还未出现竞争力特别强大的一家，而视频平台中也没有一家像迪士尼那样的巨头能并购其他平台。因此，行业离内容大战还有一段时间。

包冉：虽然5G开启商用，人工智能等技术发展，但我认为内容战争状态会维持现状一段时间。首先，5G不是为消费互联网提供服务，更多适配工业互联网。4G对满足目前的消费互联网需求足矣。5G的特点是超低延时、超高带宽、超大边界，这是为智能无人机、无人驾驶、远程医疗、智慧城市等应用场景做准备的。对于当前10寸及以内的移动端，用户在小屏幕上看1080P清晰度内容与4K、8K的效果差别微乎其微。当前，视频内容除了提升视觉清晰度，还需改进听觉效果。可惜的是，听觉效果好要么需要价格高昂的耳机，要么需要增加外放设备成本。

而娱乐形式未来能发展到的沉浸式娱乐，现在的5G标准又不够用，预计要等20-25年之后的7G网络才能实现。在我看来，沉浸娱乐是AR和VR结合的混合现实形式，需要具备360°全息网络环境才能实现，而那时，基于微投影芯片的裸眼混合现实场景，以及无终端限制的隔空操作将无处不在。

方世彤：随着内容创作方从为电视台供应内容到如今向网络平台转移，作品内容也更加丰富多彩，行业也从之前的一窝蜂造剧，变得更加多元化，内容也将呈现百花齐放的局面。另一方面，随着技术的更新迭代，影视制作和播出技术将实现重大转变，进而会使得市场的参与主体更加多元化，很多今天的业余爱好者会变成未来的内容创造者。影视也将从现在的平面影像转变成三维立体以及虚拟现实的沉浸式影像内容，这些都会让现在的行业格局发生重大改变。

市场对优质内容的需求永远在路上。可以预见的是，如果国内优质内容发生大战，那应该是发生在优质内容足够多，而市场需求停留在一定水平上时，目前看这个时机应该不会太远。同时，由于国家城市化进程加快，人民生活水平得到进一步提升，整个社会对影视内容的需求量还将进一步增加。整个行业会有一次大的繁荣发展机会。

赵依芳：数字经济风驰电掣，被誉为打开第四次工业革命之门的金钥匙。在数字驱动下，影视文化产业也在发生巨变。对于影视文化产业来讲，5G所蕴含的能量不仅是“高速率、低时延、大连接”，深度融合下数字文化产业应运而生，创造出一系列新业态、新商业模式和新消费模式，未来影视行业将面临网络、终端、信息形态、生产模式等多维度、深層次的变化。

5G时代下，影视企业目前占有的分发优势和内容优势将受到来自互联网和硬件企业的冲击，未来内容宣发、传播、营销模式或将彻底颠覆。新的技术会创造新的平台，迎来新的机遇，影视公司要开放、包容、与时俱进，积极拥抱数字经济带来变化的同时，聚焦高质量发展。

中国的影视行业承担着向全球传播中国精神和中国故事的历史重任，中国企业的世界观、创新观、人本观及其所创造出的具有全球价值、可以引领发展的新模式、新文化，正在成为具有鲜明特色的“中国范式”，并以开放、包容、合作的姿态兼济天下。