提升供电企业的配电安全生产管理水平的对策分析

汤伟

国网江苏省电力有限公司苏州市吴江区供电分公司 江苏 苏州 215200

引言

在当前阶段，我国的供电水平已经充分满足了人们的用电需求，但是在供电企业的安全生产中还存在很多的问题亟待解决，供电人员自身缺乏安全意识，企业没有针对安全问题进行系统的培训工作，管理人员工作不到位，导致在配电生产过程中，对相关工作人员的人身安全造成威胁，同时对配电网线的平稳运行也造成影响，基于此，供电企业需要加强配电安全生产管理力度，从而避免安全事故的发生。

1 供电企业配电安全生产管理中存在问题

1.1 管理能力较差

供电企业在配电安全生产管理工作中，存在部分管理人员自身能力较差，自身所不具备良好的管理技能，缺乏管理经验。在实际的工作过程中面对问题的发生常常出现手足无措的情况，因为自身经验不足，对于一些存在的安全隐患没有及时地发现，导致安全事故的发生频率在一定程度上得不到有效的控制。部分供电人员在进行工作时，自身意识不足，没有严格按照“两票三制”的原则进行工作，导致安全生产在基础管理中便存在很大的问题。另外，供电企业在进行管理工作中，所采用的方法较为单一，没有根据企业的实际情况制定相应的管理策略，导致管理工作无法充分落实。

1.2 上层领导重视程度不足

在安全生产管理制定实际应用的过程中，存在管理工作不到位的情况。管理人员真正认识到自身的职责，管理工作不真实，不认真，导致这种情况主要原因是上层领导没有加强对管理工作的重视，进而造成下层人员在工作中态度不端、行为不正。在安全事故发生后，只是采取相应的措施进行补救，而没有对事故发生原因进行总结归纳，没有分析导致事故发生的根本因素，治标不治本。部分上层领导只注重企业的经济发展，而没有对安全管理加以重视，导致企业内部的多个部门在管理方面实施力度不到位，没有积极预防安全隐患。另外，事故发生后，多数领导只是对相关的负责人员进行批评，将事故发生的因素归结为人为，没有针对问题开展相应的调查工作，造成安全隐患一直得不到有效的解决[1]。

1.3 安全管理现状不容乐观

供电企业的配电网覆盖范围相当广泛，其分布的区域环境也多变复杂，管理人员没有对其所处的管理区域的环境以及设备的运行状态进行充分的了解掌握。供电企业是为用户提供电能，在实际的工作中，因为面临的工作点数量大、任务重而时间又十分紧迫，工作人员为有效确保用户的用电需求，保证配电网的平稳输电因此需要进行无规律的操作，随着时间的积累会对身体造成很大的危害。另外，因为配电网长期处于多变、恶劣的环境中，很容易存在部件的老化，而因管理工作不到位，导致安全隐患存在概率大大增加。

2 供电企业提升配电安全生产管理的有效措施

2.1 上层领导加强配电安全生产管理意识

在供电企业的配电安全生产管理工作中，首先需要企业内部的领导做好带头作用，树立良好的管理意识，在确保企业经济效益得到有效提升的同时，加强安全生产管理重视，秉承“以人为本”的原则，在对管理制定进行制定时，需要结合企业的实际情况，并对企业内部的工作人员给予关怀，为其人身安全以及用户的用电安全着想，从而促使整个企业都具备安全生产意识。确保配电安全生产。

2.2 提高工作人员综合素质

供电企业的配电生产中，工作人员作为直接的参与者，需要自身具备良好的安全意识，但是在实际的生产中很多人员缺乏足够的安全意识，因此便需要企业努力提升其安全意识，定期地开展安全生产教育培育，对配电生产中的一些错误操作进行总结归纳，在培训工作中加以明示，明确告知工作人员违规操作带来的影响。并且为确保配电安全生产，需要提升工作人员的技能水平，在实际工作中，面对突发情况或安全隐患能够镇定解决。培养其树立良好的职业素养，能够在工作中承担责任，以认真的态度对待工作。另外，企业可以通过建立相关的考核奖惩机制，对于工作过程中表现良好的人员进行表扬奖励，充分调动人员参与工作的积极性，在工作时能够自觉规范自身行为。

2.3 提升管理人员综合素质

任何工作的开展，都需要与其相关的管理人员对工作的过程进行管理监督，在供电企业中，单一凭借工作人员对自身行为进行约束难以有效实现配电安全生产，需要在其工作过程中进行相应的管理工作，而管理人员作为直接的负责人，需要对其管理能力和管理水平加以提升，确保其在实际的管理工作中能够充分发挥自身职能。在管理工作开展中应当制定合理、系统的管理体制，确保有生产就有管理制度，有制度便要落实，落实后进行考察，考察过程中发现其中漏洞，对漏洞进行及时的调整改善，从而确保规章制度逐渐完善可行[2]。

2.4 确保配电网线平稳运行

配电网线的平稳运行是确保供电企业长久、健康发展的基础，需要在管理中对配电网线进行定时的检查维护，对重要部分进行着重的检查，安排相关专业人员进行跟踪性监测，对于安全隐患发生概率较低的部位进行巡检工作，确保配电网线的平稳运行，从而落实配电安全生产管理。

3 结束语

综上所述，为充分落实配电安全生产管理工作，首先供电企业的上层领导需要加强对安全生产的重视，在确保企业经济效益提升的同时，保证配电网线和人员的安全，通过开展培训工作提升工作人员的安全意识和综合素质，确保其在工作中能够按照规范进行操作，对存在的安全隐患能够及时发现，加强管理人员自身管理水平，提升管理力度，对配电网线进行定时的巡检，从而较低安全事故发生概率，促使企业健康发展。