房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理

崔苗

摘要：随着我国的飞速发展，当前建筑行业也处于竞争激烈的阶段，建筑市场的竞争残酷影响下，各个建筑公司都需要采取相应的措施来提升企业对抗市场的风险应对能力。其中之一就是工程造价的相关控制。在此背景下，本文对于工程造价全过程控制重要性进行了论述，同时针对工程造价控制的过程中中存在的问题进行了论述同时提出了相应的应对措施。

关键词：房屋建筑工程;工程造价;工程管理

对于建筑工程项目的造价管理即对项目投入资金的控制与管理，工程造价管理分为两部分，即对项目投资过程的管理和施工过程的管理。项目投资过程的管理是指为达到投资的预期目标，在预先拟定的规划、设计方案条件下对建筑工程项目的预期资金投入进行预测、并通过定量计算进行初步确定。工程造价管理具有双重管理职能，能够最大限度降低工程项目施工过程中的不必要资金损耗，降低项目资金前期投入的经济风险，保障工程项目顺利完工。

一、工程造价管理的意义

对于房屋建筑工程进行科学的工程造价管理的重要作用主要体现在两方面。首先，工程造价管理可以有效解决我国在建设资金中的巨大需求以及有限供给之间的尖锐矛盾。随着建筑市场的不断发展及国家政策的变动，建筑行业的投入资金总量目前处于缩减状态，而通过科学的造价管理，可以在工程资金投入有限的状态下，以最低投入完成工程项目建设。其次，有效的工程造价管理也能够减少施工阶段的不必要经济支出，切实提升工程项目的经济效益。

二、房屋工程造价控制中存在的主要问题

（一）房屋工程造价相关工作人员水平较低

目前，部分建筑企业的工程管理相关人员的专业技术水平较低，对于工程资金预决算方面的知识掌握的不够全面。同时，部分造价管理人员也缺少足够的实际工程经验，很难在实际施工过程中科学有效的采取造价管理措施。因此提升造价人员和团队的综合素质，可以从以下几个方面进行：首先，要对造价人员进行长期的培训，而后用考核的方式来进行检验;其次，适当邀请建筑行业有经验的人员，进行工作上的指导和经验上的交流;最后，一定要和相关的企业之间加强沟通和交流，使员工了解到同行业中比较先进的技术和经验，不断增加自己的业务能力。

（二）施工过程中存在偷工减料现象

在房屋工程建筑施工过程中，建筑材料费用会占据着大部分的工程经费，在此过程中很容易造成管理人员为了谋取私利而偷工减料的现象。目前，大部分施工现场会设置相关监管部门，并安排固定人员进行监控管理，但由于现场管理制度不够完善，管理人员的责任意识落实不到位，也会在此过程中出现高价卖劣质材料的现象。这种情况不仅浪费了工程项目资金，更对建筑的整体质量安全造成隐患。

（三）建筑施工过程中监管控制力度不够

施工质量管理工作的开展能够有效保证房建施工工程质量，针对房屋建筑工程施工每一个环节开展施工质量管理，確保工程建设符合质量标准，能够有效提升房屋工程施工建设质量。但是目前在真实的施工建设操作中，施工企业单位并没有严格落实好施工质量管理制度的严格要求，管理工作人员也没有严格按照规定执行工作，对于建筑工程施工质量会产生很大影响。

三、简述房屋建筑工程施工过程造价控制与管理方法

（一）建立健全工程造价管理制度

对于工程款的支付需要进行合理的安排。在拨付款项之前，项目造价人员需要对于整个项目的整体预算有一个科学的评估。并且在实际施工过程中，不断根据施工情况来调整评估的方式，保证对于项目资金的评估有着一个准确的把控。另外，对于整个施工的管理也需要严格管控。在实际施工过程中往往存在着很有制约因素影响施工的开展，导致施工进度过慢，增加施工的成本。另外对于项目资金的审批也需要做到严格。对于施工过程中发生的一系列财务相关的项目都需要左右有据可循。

（二）建设监管体系

在监管过程中，要施行动态监管，简而言之就是根据项目的进度不断调整相应的评估手段。具体措施可以从一下三方面开展：（1）财务报表需要根据固定周期进行上报。在报表内部需要详细，全面的反正实际施工状况。（2）完善造价数据，尽可能的将和造价有关的数据全面涵盖在内。（3）保证造价的真实性，对于发生变更的工程项目，需要严格审核其造价的金额是否准确。

（三）保证合同款项的科学合理性

由于我国目前对于建筑项目资金管理的相关法律法规逐渐完善，导致现阶段建筑行业在对项目合同款项的科学性与合理性提起了足够的重视。因此，在项目施工过程中应采取科学的工程造价管理模式不断完善合同条款的规范化与合理化。在合同签订的过程中需要确保合同签订双方能够对条款所示内容达成共识，避免出现合同条款含糊不清的情况，进而对工程施工的核算结果造成严重的影响。

（四）积极落实精细化财务管理

精细化管理工作并不仅仅是针对房屋建筑工程施工过程，也需要在工程财务管理工作中进行开展和落实。房屋建筑工程施工中的财务管理工作非常重要，房建工程建设需要根据建筑企业的具体情况，根据工程建设要求，制定出针对性的财务管理方法，形成比较完善、实施力度比较强的核算机制，严格执行制定出来的财务管理办法和核算机制。施工企业单位要强化财政监督管理工作开展力度，制定出具体的核算方式。企业定期要公布房屋建筑工程施工财政工作报告内容，严格控制好内部的资金流向，减少财务问题的出现，确保精细化管理工作模式的有效贯彻落实。

（五）加强材料设备管理控制

建筑工程施工涉及到大量的设备材料，而建材的购买和设备的使用是施工费用的重要部分，房建工程建设需要根据建筑企业的具体情况，根据工程建设要求，制定出针对性的财务管理方法，形成比较完善、实施力度比较强的核算机制，严格执行制定出来的财务管理办法和核算机制。对于建筑材料和设备，应经过整体计算考量后，决定租赁还是购买。

（六）加强人力费用的管理

建筑工程施工阶段的人工费用也是工程造价的重要组成部分，常会占据其中的10%左右。由于施工现场包括管理人员、施工人员、后勤人员等多个工种，其人工费用具有一定的差异性。同时，房屋建筑工程的耗时较长、规模较大、工序较多，相应产生的人工费用在管理过程中需要面对的复杂条件也相对较多。施工单位应在配备足够的施工人员以及管理人员的前提下，最大限度的减少多余人工费用的消耗，保证人工费用能够得到合理的利用，为资源利用效率的提升提供保障。

四、结语

现代建筑工程领域中，要想更好地提升企业的经济效益、增强竞争力，就要实施全过程造价管理，及时的分析影响工程的各项因素，从而使得工程的成本控制在合理的范围内，能够充分的保障企业的合法权益，也能够在市场竞争中获取有利的地位，进而可以更好地促进建筑工程行业的高速发展。

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