探析建筑工程质量监督管理体系的构建路径

王磊

摘要：为确保国民对建筑物舒适度和安全性的需求，本文基于构建建筑工程质量监督管理体系的意义，提出明确地位、结合信息技术、落实责任制、深化检测技术、确保施工进度和加强资金管理的构建路径，希望能发挥出监督管理体系在建筑工程质量保障中的作用，助推我国建筑领域的发展。

关键词：建筑工程;质量监督管理体系;质量检测技术

引言：国民生活水平的提升丰富了其对建筑场所的需求，除建筑物的基本功能外，还要满足其居住舒适度和个性化要求。为此，建筑企业应深化自身综合实力，由专业人员结合时代发展设计施工方案，推动建筑质量的规范化和宜居化，构建更为严格的建筑工程质量监督管理体系，为国民提供精神需求上的享受。

一、构建建筑工程质量监督管理体系的意义

目前，我国建筑工程质量监管实际上由开发商和施工企业负责，但二者在工作中没有进行细化的职责分配，岗位重叠、缺失的情况时有发生，很难确保质量监督管理体系發挥作用，阻碍建筑领域的良性发展。为此，在构建建筑工程质量监督管理体系前，应明确开发商、勘察单位、设计单位、施工企业、监理单位“五位一体”的重要性，深化各个单位的工作职能，并确保各个岗位由专人负责，一旦发生问题，能够第一时间联系到对应负责人，严把建筑工程质量关，清理传统建筑领域中质量监督管理“乌烟瘴气”的氛围，保证建筑物的质量安全。另外，在体系构建时还要注意科学技术的应用，基于大数据时代创新传统施工技术和监管技术，尽可能减少人力资源的使用，深化无人操作领域，避免因为施工误操作而降低施工质量[1]。

二、构建建筑工程质量监督管理体系的路径分析

（一）明确质量监督管理的地位

要想确保建筑工程质量监督管理体系的效果充分发挥，需要明确监督在施工中的重要地位。首先，提升质量监督部门在质量检测中的地位，结合施工档案中已经存在的质量问题，预测未来施工中存在的隐患并记录，利用大数据技术对所记录的隐患进行分析，针对性检测相应的施工项目，确保建筑施工质量监督效果。其次，定期组织质量监督管理部门工作人员的交流学习，借鉴其他优秀的建筑工程质量监管案例，分析其优势和劣势，并基于工程实际情况进行质量检测手段的创新，在提升工作人员质量监督管理检测能力的同时，利用现代科学技术提升质量监督检测结果的准确性。最后，完善建筑质量监督管理的强制性标准，如果发现施工出现质量问题时，应该对其负责人员进行严肃处理，真正做到“违法必究、执法必严”，保证社会公共利益。

（二）落实质量监管责任制

质量监管责任制的建立为施工人员戴上了“紧箍咒”，一旦在施工中出现任何质量问题，都能找到对应的负责人员，避免互相推诿现象的出现。但是，为事故落实负责人并不是监管责任制的主要工作，更重要的是实现各个部门间的工作配合，明确各自工作岗位的工作职责，找准上下对接部门，为建筑施工质量监管效果提供保障。一方面，建筑单位可以建立奖惩制度和追责机制。例如，对于表现优异的员工，可以在公司例会上对其进行表彰，并于年底总结大会上给予500-3000元不等的物质奖励，激励其在未来的工作中投入更多的精力。另一方面，加强与政府机构的合作，借助政府职能对建筑工程施工质量进行监管，杜绝监管过程中出现的腐败人情现象，确保对施工过程中各个环节的监管都做到公开透明，有效发挥质量监管系统的作用[2]。同时，建筑企业可以尝试使用网络监督，一改传统安排多人于施工现场进行勘察的方式，利用多台无人机和检测设备监控施工实际情况，在不影响现场施工的前提下，创新监督管理系统，提升监管水平。

（三）深化工程质量检测技术

建筑单位可从三个方面深化工程质量检测技术：第一，加强计算机技术的应用。抽检是建筑工程质量监管中的关键内容，可利用计算机技术中的随机数字检测法构建信息化管理模式，确保抽检结果的公开透明，避免人为操作影响实际结果，缩小检测结果误差，从而更好的开展建筑施工质量检测工作。图1为利用仪器进行建筑施工质量检测。第二，利用大数据构建监管系统。大数据技术能够自主分析建筑工程施工中产生的数据信息，全面获取开放商和建筑企业在施工监管中上传的管理数据，针对施工全过程可能出现的问题进行预测，为后期质量检测体系的构建提供充足的数据依据。第三，结合多元化现代技术。建筑工程施工中涉及环节较多，如全部依靠人工完成，会增加施工现场的安全隐患，还会造成人力资源上的浪费。为此，可结合大数据勘察技术、物联网技术等释放人工压力，助推建筑施工全过程的系统化发展。

（四）确保施工进度有序进行

科学控制施工进度能够保证建筑工程施工质量监督管理效果，确保工程于规定时间内完工，避免为缩短工期降低施工质量的情况发生。在施工人员进场前，应该进行系统的培训，确保每一名施工人员都能够明确自己的工作内容，并在规定时间内完成工作，做到不拖工、不旷工，确保施工现场严格执行预先指定的施工方案。如果在施工过程中，遇到不可抗因素需要调整施工设计方案，应及时与设计人员进行商议，及时进行方案的改进，尽可能将对施工进度造成的影响降到最低。图1为建筑工程施工现场示意图。

（五）加强施工资金成本的管理

建筑施工现场涉及资金成本的因素主要包括：原料管理、机械管理、人工管理，通过对各个因素的有效管理，可以在不影响建筑施工质量的前提下，降低企业消耗的资金成本，有助于建筑企业经济效益的提升。从原料管理的角度分析，应该在原料采购阶段，选择多家质量相似供货商，并从中选择性价比最高的厂家，从根源上控制成本输出。从机械管理的角度分析，建筑企业需要定期检查施工设备，借助技术升级和维修保养延长设备使用寿命，避免由于设备无法使用影响施工进度，还需要投入大量资金成本重新购买设备。从人工管理的角度分析，人力资源资金消耗在财务管理中占据比重较大，事先需要全面掌握工作人员的施工水平，并针对其综合实力进行人员的合理配置，通过人力资源的科学规划降低成本消耗。

结束语：综上所述，基于信息化时代的发展，传统的建筑工程质量监管系统已经无法满足施工现场的实际需求，需要结合具有创新性的科学技术构建更加全面而完善的系统，确保施工前期准备、施工过程、施工验收等方面都能在系统的监管下进行，提升企业经济效益和社会效益的可持续发展。

参考文献：

[1]林海波.建筑工程质量监督管理体系的构建途径[J].住宅与房地产，2020（03）：143.

[2]林畅.浅析建筑工程质量监督控制管理体系的相关问题[J].河南建材，2019（05）：133-134.