“三化两制”下的电力企业内部审计工作改善对策

姚日权 王惠聪 国网浙江省电力公司湖州供电公司

进入21世纪后，中国也进入了一个新的纪元，新时代新背景，对各行各业也产生新的要求。电力行业作为国企中举足轻重的代表，一直以来的发展都牵动着国民的心。在竞争激烈、瞬息万变的当下，面对科技的飞速发展，技术的更新迭代，若是不加快自身的转变，终将被时代遗弃。为保证电力行业的稳定持续的生存下去，需加强电力行业内的审计工作，通过开展电力企业工作的审计，使得电力企业发展更加符合规定，同时也更加的透明化，可以放心的服务大众，并让国民能够放心的用电[1]。

需要在“三化两制”下改善电力公司的相关审计工作。所谓的“三化”是说电力企业的审计工作需要做到专业化、信息化、标准化，“两制”则是说要加强内部审计监督机制、审计成果应用机制，通过“三化两制”进一步提高企业内部审计工作的顺利开展，保证电力企业的发展能够稳定进行下去。在新的要求下，梳理电力企业内部审计现状，分析现有审计措施待优化点，结合“三化两制”核心思想针对电力企业现有审计工作开展改善[2]。

一、电力企业内部审计工作现状

电力行业的发展一直都是很稳的，但是在当今的世界中，稳定不一定是好的，很容易不能应对新的发展要求，为了加强电力相关审计工作的顺利展开，加强内部工作顺应时代要求，针对工作现状进行梳理，了解现有的审计方式，为下一步审计工作的改善打下基础。电力企业现在有的审计措施主要是包括以下三个方面，包含有电力企业内部审计的审计人员素质有待提高、建立审计监督部门、电力公司已经开展经费审计工作[3]。

（一）审计人员素质有待提高

当今行业的竞争说到底就是人才的竞争，若是能够把握住相关专业的高素质人才，就能够在激烈的竞争中占有先机，电力企业的相关审计工作也需要专业的审计人员才能开展。在电力行业相关审计工作开展的初期，为保证审计工作的有序保质保量的开展，组织人员成立内部审计小组，但是因为没有考虑到长远的工作，组成审计小组的人员大多数是兼职审计人员，没有进行过专门的审计学习。审计小组的人员大多是进行过岗前培训，初步对审计有个了解就到岗的，审计队伍人员素质的参差不齐严重影响企业内部审计工作的成效。因为审计人员的专业性情况直接影响审计人员在审计过程中，可能采用的审计方式，从而可能影响审计工作的结果，目前的审计人员只是兼职人员，已经无法满足当前电力企业相关审计的需求。

（二）建立审计监督部门

电力企业内部审计工作的开展正处于起步阶段，为保证审计工作的透明性、准确性，在审计工作开展初期就已经成立专门的审计监督部门，加强对电力企业相关审计工作的监督，保证审计工作能够有效的进行下去。但是，因为审计工作正处于探索阶段，审计工作的监督也是在尝试中不断改进，因此，目前现有的监督部门各种监督机制还不是很完善，可能对于某些审计方式没有对应的监督措施，导致无法有效的监督审计工作的开展。而审计监督工作作为审计工作中至关重要的一环是必不可少的，审计监督可以有效的规避审计工作过程中可能出现的问题，为了确保审计工作的完成度有效性，因此，有必要进一步加强对电力企业审计的监督。

（三）电力公司已经开展经费审计工作

电力企业内部的工程项目的开展一开始就需要首先做项目预算等开支，另一方面企业内部资金的流动情况事关多个方面，是非常重要的，因此，审计一开始就加强对经费的审计工作，通过对经费的审计，可以保证电力企业内部资金链流向的透明性。但是，电力企业内部不仅仅是有资金的流动，还有很多类似工程项目的开展，而且作为电力企业工程项目等其他具体实施项目应该是占大多数，需针对电力企业工程项目等建立对应的审计工作，能够保证电力企业其他因素都在审计范畴内，保证电力企业稳定运行。

二、“三化两制”下的电力企业内部审计工作改善对策

通过梳理电力企业的审计工作现状，了解到审计工作现有的措施，结合“三化两制”新的要求，对相关的审计工作提出新的改善措施，从以下五个方面开展审计优化工作。主要包括加强电力企业内部审计专业化、建立优化审计工作的信息化程度、加强电力企业内部审计标准化、完善电力企业内部审计监督机制、推动电力企业内部审计成果实用化[4]。

（一）加强电力企业内部审计专业化

电力行业相关的审计工作的有序开展离不开专业的审计人员，新时代背景下对电力企业内部审计工作提出新的要求，为满足时代的要求需要有专业过硬的专业人才。针对现有的审计人员专业素质有待提高的情况，一方面可以通过招聘专业的审计人员扩充审计队伍，让专业审计人员参与到审计工作中，不断的加强现有审计人员的技能。另一方面可以针对审计开展进行定期学习，并可以采用结业考试的方式，让现有的审计人员渐渐的掌握审计知识，经过持续的培训教育，可以极大的提高现有相关人员的专业素养。

（二）建立优化审计工作的信息化程度

随着科技的进步，目前已经是一个信息化的时代，电力行业相关的审计工作也应该紧跟时代步伐，逐渐加强内部审计信息化工作建设。建立电力企业内部审计信息系统，借助数据库存储电力企业内部审计需要的数据资料，通过数据分析、人工智能等新技术实现审计工作的信息化。某电力企业利用内部审计系统，既缓解审计人员的负担又提升审计相关事务的完成度，审计工作信息化是适应时代发展不能缺少的环节。

（三）加强电力企业内部审计标准化

企业相关审计工作的开展并不是随心所欲的，审计人员需要按照一定的标准对工作开展审计。一是建立电力企业内部审计流程的标准化，可以通过调研分析建立审计流程标准化的规范，将审计工作流程的步骤详细记录下来，在审计实施操作中严苛按照规范操作。二是建立审计质量的标准化，审计工作的审计标准需要有一定的参考，通过专业审计人员的分析研究，对于不同审计内容制定相应的审计质量标准，后期的审计工作可以参考审计质量开展。

（四）完善电力企业内部审计监督机制

现有的监督机制已经无法满足电力企业内部审计工作要求，初期建立的监督机制全面性有待进一步完善。一方面需要加强审计监督平台的建设，通过监督平台可以进一步保障审计监督工作的透明性，也可以提高企业内部人员的监督参与度。另一方面需要对内部审计监督的流程进行更改，电力企业内部审计监督工作的开展是为了保障企业内部人员都可以参与到审计工作中，保证审计工作的顺利开展，若是审计监督工作流程过于烦琐，会严重影响员工的参与度，因此，需要优化内部审计监督流程。通过完善监督机制可以保障审计工作的顺利开展，保证企业内部工作符合规定，有效的推进电力企业进一步向前进步，从而能够确保电力行业的繁荣昌盛。

（五）推动电力企业内部审计成果实用化

审计是为了确保企业相关事务的有序开展，在审计过程中可能会暴露出电力企业工作开展存在的一些问题。审计工作不是走个过场，对于审计出的问题应该认真的给予更改。例如工程项目审计过程中，若是对前期立项、中期项目实施、后期项目验收的任何一个环节审计出了一定问题，就需要及时对问题更改，并在项目开展环节中给予反馈，只有当审计工作成果全部得到实用，才能真正对工程项目完成闭环。电力企业通过内部审计成果实用化，能够保证审计工作的有效性，不是空有其表，真正的发挥审计工作成效，确保审计在企业发展中起到督促的功效，保证电力企业稳定安全的运行。

三、结论

电力企业内部审计工作正居于起步的时候，各个相关工作都还没有建立有关审计的流程。通过对电力企业内部审计工作现状进行梳理，了解现有的审计措施，并结合新时代背景下的新要求，融合“三化两制”核心思想，对电力企业内部审计工作开展改善相关操作，希望通过审计工作改善，能够保证电力企业紧跟时代步伐，在稳定中不断突破自我，实现发展道路上新的飞跃[5]。