我国城市商业银行国际金融业务拓展策略探讨

谢宇 广西北部湾银行

改革开放数十年来，我国与世界其他国家和地区的经贸往来日益频繁，并逐步成长为世界第一贸易大国，由此给国内金融机构带来了大量国际金融业务。我国城市商业银行在国际金融业务拓展方面既有优势也有劣势，不过整体来看这一业务在城市商业银行业务中的占比不高。在商业银行之间竞争不断加剧的情况下，国际金融业务良好的发展前景，丰厚的利润引起了城市商业银行的广泛关注。众多城市商业银行在国际金融业务领域纷纷发力，希望能够在这一领域“分一杯羹”。希望本文所提出的国际金融业务拓展策略能够给我国城市商业银行带来一些有益借鉴和启示，从而帮助这些城市商业银行制定科学合理的国际金融业务拓展策略，实现这一业务的快速发展。

一、城商行国际金融业务拓展背景

这些年我国金融行业的开放程度不断提升，行业进入门槛不断下降，由此导致了行业竞争持续加剧。在巨大的竞争压力下，很多商业银行营收增速、利润增速放缓甚至下降，城市商业银行也不例外。在这种情况下，积极拓展国际金融业务成为城市商业银行应对竞争、应对挑战的重要举措。另外这些年国内企业国际业务逐渐增多，因此带来了国际金融业务的快速发展，这也给城市商业银行介入国际金融业务领域提供了良好的机遇。还有就是这些年互联网金融发展势头强劲，很多城市商业银行纷纷基于信息技术开发新的业务，给客户提供新的金融服务，这给城市商业银行拓展国际金融业务提供良好的技术支持。

二、城商行国际金融业务拓展存在的阻碍

对于城市商业银行来说，国际金融业务拓展并非易事，这一业务的拓展方面存在诸多阻碍，具体分析归纳如下：

（一）业务操作系统及管理发展理念滞后

我国城市商业银行普遍成立于20 世纪90 年代之后，国际金融业务一直不是太多，因此对于这一业务的发展没有给予足够的重视，在业务操作系统以及发展理念方面比较滞后，给这一业务的发展带来了很大负面影响。举例来说，在业务操作系统建设方面，城市商业银行没有建立起来契合国际金融业务发展的操作系统，这影响到了国际金融业务的拓展。

（二）国际金融业务同质化严重

目前各个金融机构所提供的国际金融业务同质化严重，这使得城市商业银行在这一业务的拓展方面，容易陷入恶性竞争的泥潭，无法提升客户的忠诚度。城市商业银行在国际金融服务方面创新意识不足，创新能力欠缺，无法凭借差异化的服务来赢得客户。

（三）国际金融业务团队建设滞后

城市商业银行在国际金融业务团队建设方面存在短板，缺少高层次的国际金融业务拓展团队。在招聘国际金融业务人才方面城市商业银行的力度不够，内部也不重视相关人才的培养，人才短缺成为制约国际金融业务拓展的主要瓶颈。

（四）激励、考核制度不够完善

当前城商行国际金融业务拓展方面并没有制定完善的激励、考核制度，由此导致了此项业务的拓展动力不足，相关工作人员工作激情欠缺，无法通过有效的激励和考核引导国际金融业务的稳定发展。

三、城商行国际金融业务拓展策略

城市商业银行国际金融业务拓展需要多措并举，围绕上文所谈到的各种阻碍，笔者认为需要重点做好以下几个方面的工作：

（一）积极转变发展思路加大业务系统及科技投入

城市商业银行国际金融业务拓展需要积极转变发展思路，在业务系统以及科技创新方面加大投入力度，从而给国际金融业务的发展提供良好支撑。城市商业银行需要对于大力拓展国际金融业务的重要意义有一个充分的认识，根据这一业务的需要加强业务系统创新以及科技创新投入，构建更加完善的国际金融业务系统，积极应用各种“黑科技”，提升国际金融业务的竞争力。

（二）提升国际金融业务差异性

考虑到各个金融机构在国际金融业务领域的竞争日趋白热化，城市商业银行拓展国际金融业务需要“另辟蹊径”，即通过提供差异化的服务来增强自身的不可替代性，从而在竞争中占据优势地位。这要求城市商业银行创新国际金融业务发展理念，分析把握客户的各种需求，从而提供更好的服务来增强客户黏性。

（三）打造国际金融业务团队

城市商业银行需要不遗余力地推进国际金融业务团队建设，通过构建一支结构合理、战斗力强的国际金融业务团队，有力推进国际金融业务。在建设国际金融业务团队的策略层面，一方面要积极引进高层次的国际金融业务人才，另一方面要加强对国际金融业务人才的培养，对于负责开展此项业务的人员进行培训提升。

（四）完善激励、考核制度

城市商业银行在大力推进国际金融业务的过程中，需要完善激励、考核制度，合理地对奖惩措施进行设计，并构建完善的绩效考核体系，及时发现这一业务拓展中存在的具体问题，并加以解决，从而确保这一业务的顺利推进。完善的激励机制，可以让国际金融业务拓展团队成员积极完成各项工作，保持工作激情，实现这一业务的更好发展。

四、结束语

总而言之，大力发展国际金融业务对于城市商业银行竞争力的提升以及持续健康发展至关重要，城市商业银行需要根据自身的情况，全面评估分析国际金融业务风险机遇，并根据这一业务发展的需要，积极转变发展思路，持续加大业务系统及科技投入，重点做好提升国际金融业务差异性、打造国际金融业务团队、完善激励、考核制度等工作，从而给国际金融业务的拓展“保驾护航”。城市商业银行国际金融业务的拓展任重而道远，未来还有很长的一段路要走，而这要求银行经营管理者加强这一业务的实践探索，不断创新拓展策略，从而推动这一业务的更好更快发展。