强化房建施工管理与质量控制的策略分析

秦鏕淳 陕西恒瑞项目管理有限公司宁夏分公司

对于一个规范的建筑企业来说，在建筑之初就该做好房屋建设的质量，质量是建筑的根本，只有在质量不败的情况下，后续的建设才会更加完善。只有在质量完善的情况下，企业才会更有信誉，同时在房建过程中才能更加安全，避免危害人的生命安全，同时也避免了物力财力的浪费。其次，管理人员需要不断对建筑管理体制进行完善改革，才能实现房建工程的可持续发展，使建筑工程行业更上一层楼。

一、房建工程管理和施工质量控制中存在的问题

（一）施工质量有待提高

在施工材料方面，无法完全遵循设计要求，很多材料无法按标准摆放，特别是目前的房建施工承包商施工技术不强，无法确保房建工程项目按要求实施，难以提高房地产建设质量，导致企业整体竞争力相对较差。

（二）建筑工程施工监督不到位

房屋建设涉及多个部门的协调工作，有些施工单位为了缩短施工期和节省成本，完全不注意建筑工程施工质量。如果建筑工程施工监督不到位就会造成很多细节性问题，引发安全隐患，而某些突发性事件就是因长期的漏洞而产生严重的危害。监督管理机构要找第三方，可以保证人员不会出现欺上瞒下的问题，一定程度防止出现结党营私的现象，防止出现监督管理停留在表面，导致相关制度无法落实，无法实现监督管理。

（三）缺乏技术控制

在房建施工中，许多工程管理人员的专业水平不高。由于缺乏技术知识和管理经验，房建施工的管理中存在许多缺陷。由于管理问题较多，房建施工项目的管理工作难以开展，房地产建设工程管理无法有序开展。

二、提高房建工程施工质量控制的有效策略

（一）提升施工管理人员的工作效能

想要将房建施工的管理能力提高，对管理工作人员展开相应的培训工作是十分关键的，对于管理工作人员来讲，必须要通过定期的指导与培训，来帮助其将职业技能与职业素养提高。伴随着房建工程相关规定、标准的更新与颁布，对于管理的要求也发生着巨大变化，同时也为科学、合理的管理技术、手段提供了一定的便利。因此，管理工作人员必须要定期展开学习，对先进的管理理念、管理方式有充分的把握。同时，在开展房建工程管理工作期间，能够树立起责任意识，能够更加认真、严谨的对施工现场展开质量审查，对质量缺陷的地方能够及时作出调整。

（二）做好图纸审核工作，优化施工方案

设计是整个房屋建设工作的灵魂，因此，一定要做好图纸的审核工作。相关的施工人员在开展工作之前，需要深入分析设计图纸和方案，并结合实际情况来对其中的差错进行调整分析，并交由设计师来对问题进行改正。这项工作的进行可以有效地提升工作人员对图纸的熟悉度，促进整个工厂能够顺利的开展和实施，还可以在建筑工程中重点把握其中的关键步骤，减少失误的产生。整个生活图纸工作的精心都需要专业人员投入更多的精力和时间，找出问题隐患，并对其进行及时的处理，从而减少资源浪费，提高房建工程的效率。

（三）保证施工材料质量达标

质量达标是完成一项工程的必不可少的一步，只有在质量规范标准之后，才能进行后续的一系列的施工工作，要想做好施工工程中的质量问题，进行施工的材料要满足施工质量标准，施工企业可以建立一项关于质量安全标准的条规，派遣专门的材料专员去进行采购，对于材料采购员需要进行严格的培训，使其能够进一步的分辨材料的安全规范性，保证施工过程中的质量安全问题。

（四）强化现场监督管理

房屋建筑施工人员组成较多，涉及的安全隐患也比较多，关注建筑工程的施工措施，对施工设备材料使用管理效果、施工管理制度、施工现场监督等，需多部门进行配合，材料设备管理要关注材料设备等物质基础，提高材料采购计划的合理性，并且结合房屋建设的实际要求，充分考虑到质量、价格方面的施工要求。监督管理还可以引进国内外先进的监督管理方法，对各项施工环境进行实时监控，严格控制安全事故和危险情况的发生，保证体系的完整。加强材料的管理工作，从实际出发对材料的各项环节进行把控，对生产厂家的材料进行抽查，有助于保证材料的质量。

（五）建立健全房建施工管理体系与制度

当前建筑施工行业的发展迅速，市场经济不断发展，中国在世界上的地位也越来越高，与此同时带给人们的问题就是，在这个快速发展的时代，如果我们国家没有健全完善的施工管理体制，这严重阻碍了房建施工的发展，给施工人员带来困扰，另一个方面可能还会存在很大的安全隐患，难以在目前的经济市场中立足。因此，对于企业管理人员和施工人员来说，目前要解决的第一个大问题就是要建立完善的房建施工管理体系与制度，没有制度的企业就相当于一盘散沙，竞争力更是不复存在。所以这是一个很大的挑战。对于企业的管理体制的建立，需要各方面都考虑到，依照目前的市场经济来建立管理机制，同时目前的市场经济在不断的变化之中，难以形成完全符合当前发展状况的管理体系。同时只有完善管理机制是不够的，还需要进行房建工程的监督体制，需要在施工过程中加强对人员的管理和对工程进度的监管，排除工程中的安全隐患，是工程能够更快更好地完成，促进房建工程的进一步发展。

三、结语

综上所述，房建施工作业建筑领域相关人员要积极地对施工质量进行管理与控制，树立与时俱进的施工管理思想，采取行之有效的管理计划，及时排查施工隐患，不断推动房建工程作业的进展。