配网运维抢修优化管理探究

高杰

（国网江苏省电力有限公司兴化市供电分公司，江苏 泰州 225700）

如今，智能配电网在我国得到了快速的发展，配电网的维护和维修工作是从源头上进行的，目的是提高配电网的运行可靠性。在当前形势下，配电网运行维护存在一系列问题，导致配电网修复效果不理想，影响供电质量，不利于供电企业的发展。如何搞好配电网检修工作的运行维护，以提高配电网的运行效率和质量，本文将对配网运维抢修优化管理探究。

1 配网运维抢修管理中常见问题

1.1 缺乏与配网运维抢修相匹配的信息支撑体系

我国以经营和维护管理为核心的配电网络已具备多层，但不同时期、不同项目销售网络的销售、营销和管理属于不同的部门，因此，缺乏应对销售网络运行和维护的信息支持系统。配网运维修业没有发挥更大作用，在一定程度上影响了配网运维修业的效率，阻碍了我国电力行业的发展。

1.2 缺乏对配网运维抢修系统的综合利用

通常情况下，配电网规划更注重接触器的主要部分和运行状态，因为配电网的大部分基本数据定位不准确，不能对配电网进行生产管理和维护。它们不能为配电网的安全高效运行提供实时的动态数据和信息。配电网的修复效果并不理想。

1.3 配网运维抢修管理深度有待提高

目前，我国电力企业已有的配电网运行维护维修系统是一种更多方面的应用，但由于专业人员不足，无法有效开展配电网运行维护维修和管理工作，部分缺陷无法及时发现和消除。同时，既存的配电网运行维护应急修理业务缺乏系统化、精细化的管理体系，又需要提高配电网运行维护应急修理管理深度，不能实现控制与管理的融合，不能为运行维护应急修理管理业务的开展提供保障。

2 配网运维抢修优化管理的措施

2.1 优化配网运维抢修组织

一是优化运维抢修组织实际设置，为了全面提高配电网的运行维护效率，需要使配电网运行维护维修组织合理化，以促进相关工作质量和工作效率的全面提高。在配置配电网运行维护维修机构时，对区域内相应线路的实际运行，运行维护设备和维修设备进行总体管理，实现一条线路的责任，明确具体责任和操作，促进网络维修。二是制定岗位竞争制，为了有效提高团队合作的效率和质量，必须对班长进行优化，引入专业竞争机制，全面提高班长的整体素质，实现有效的管理。对于表现突出，工作能力强的班长，要积极加薪，全面推进他们的工作积极性。在班长竞争中，要注重开放性和公平性，积极发展激励制度，吸引更多的高级专业人才和优秀人才加入管理队伍。

2.2 优化抢修基本工作

为了实现分销网络的维护和管理的优化，有必要全面优化抢修的基础工作，提高在此基础上分销网络的运行效率。对重要及尤其重要的相关设备，要合理建立一对一卡制，结合设备负责人的相关制度进行管理，实现对设备实际运行状态的动态监控，准确记录，有效执行设备基础管理工作。应充分简化故障修复判断和处理过程，通过合理简化相关流程，才能有效提高维修操作和修复效果。

2.3 加强检修监督力度

首先，要加强配电网运行的质量检验和维护管理。结合有关管理办法和标准，明确制定故障检查，常规检查和检查的工作要求。检查专员应更加重视工作的重点内容。检验人员应结合自己的检验情况，总结检验结果，并定期向管理人员汇报。检查过程中如有缺陷，应及时建立闭环设备管理流程，通过对整个问题的闭环监控，有效地处理该问题。 管理者应将故障检查和跟踪处理相结合，进行全面的监督管理，确保设备故障的早期发现和处理，使设备恢复到最正常的运行状态。

2.4 严格控制配网运维抢修工作

为了提高配电网运行效率，优化配电网运行维护管理，我们还必须严格控制配电网的运行和维护，系统地组织整个工作流程，深化工作意识。通过深化维修工作的操作和维护，要结合配电网的相应季节特点，根据汇总相关数据，规划和组织全年配电网的维护保养工作，提高工作质量和效率。

3 配网运维抢修优化管理主要做法

3.1 优化配网运维抢修组织

3.1.1 调整运维抢修组织设置

从优化运维组织结构入手，为了改善线路的运行和维护，修复运营效率，加强配电网运行和保持精益管理水平，按专业配电线路类撤销电缆类，低压维修，结合城市配电网辖区的区域特点，建立一支负责城市配电网整个运行维护的团队，维修设备，负责负责线路上所有设备运行的辖区，事故发生时的维护和故障检测，工作的隔离和维修，明确的工作范围定义，明确的责任分工，以避免工作配置造成的问题。

3.1.2 建立常态化运维抢修管理机制

首先，所有操作和维护，个人赔偿指标的责任，负责人员，细化各生产业务的关键指标，对线路可靠性进行实时监控配电变压器的线路跳闸率、电压合格率、接线和过载率，并输出预控计划值。实施月末的月度跟踪指标。

第二，各设备实行设备业主责任制，实行统一的设备检验标准，处置标准，隐患处理流程，加强维护工作。

第三，每月在运行维护中，维修各类工作质量进行严格检查。

标准化工作，重点工作分别解决，明确责任人和责任周期，各负责开始工作，每个节点跟进，每个工作都以评估的人结束。建立抢修人员工作质量评价机制，对每次抢修事件中的工作质量进行评价；对抢修时限，技术和优质服务进行评价；制定故障抢修的典型应急预案，抢修工作的典型指导，明确运行时间定额，提高故障抢修工作效率。

3.2 优化运检过程管控

一是，规范线路巡视， 全程质量管控。根据日常巡查，故障巡查，监察巡查各自的具体要求对巡查人员进行详细指导和重点说明，设备的主人根据一线一册开展巡查工作，巡查包括台账的正确性、图表的实际情况。二是形成缺陷消除闭环全过程管控。针对设备检测过程中发现的缺陷，建立了设备所有者发起的缺陷检测、报告、分析、记录、统计、报告、消除、验收、取消、反馈、汇总的综合闭环管理流程。管理人员建立相关的跟踪检查记录和跟踪监控系统的实施，使设备缺陷从发现到处理再重新投入使用，形成整个管理过程的闭环反馈，提高设备的健康水平。

3.3 把控配网运维抢修重点工作

以提高运行效率为目标，深化运行维护基础工作，抢修基础工作，我们将为配电网络开发24个节气的空气计，根据配电网工作的季节性和可重复性，对每个太阳能术语的年度标准化工作进行分类和组织，我们将专注于月度工作，确保在工作季节，任务和整体效率和实施。根据节气的特点，对安全、运行、维护、检修、服务五大工作进行了详细的分解。每月线路安全、操作和维护，根据上个月的运营分析报告，维护标准化工作与年度工作重点和任务生产指标发布的年度开始相结合，以突出特殊发型后的关键点。年度、月度设计，报告，总结，评估工作中的所有基础工作。

3.4 优化运维抢修基础工作

检查管辖权线的所有设备，然后，集中精力完成重要线路和普通线路专项检查，一级和二级用户状态评价，针对专项重要和重要设备建立一杆一卡，确保设备责任人。利用望远镜，红外热成像采集装置的缺陷署名确认图一致后，完成各线路“一线一册”，内容包括线路概况、公共设备状况、线路柱状况、用户设备状况、缺陷隐患调查、图实际一致情况，红外温度检测、树障、运行状况分析及运行状况分析。

4 结语

维护配电网运行的抢修对确保配电网设备正常运行起着十分重要的作用。但配电网运行维护过程中仍存在一些问题，进而影响配电网运行维护管理的效果。因此，在配电网运行维护管理过程中，发现问题要及时解决并分析问题所在，不同问题采用不同处理方法，保证配电网运行维护管理的效果，为配电网安全运行奠定基础，提高网络运行效率。