房屋建筑工程施工现场管理策略探究

吴迪

（南通高新技术产业开发区总公司，江苏南通 226399）

1 房屋建筑工程现场施工管理的策略的意义

房屋建筑是一项大的工程，施工内容多而复杂同时施工完成需要经历更长的时间。施工现场管理工作的开展需要制定相关的施工管理策略以及相关的规章制度，从而确保施工的工作效率以及房屋建筑工程能够在预计的工期内完成。首先，施工现场管理制度的制定可以有效地对施工起到督促的作用，极大程度避免了施工过程中错误的出现，降低了返工的概率，从而有效地保障了施工正常进行。其次，施工现场管理工作包含施工现场施工材料的管理，通过对材料的科学合理的管理，避免了材料无故浪费的情况，为企业节约了很多的资源。最后，房屋建筑施工现场的管理工作中，管理人员通过详细的记录施工所用的各种机械设备的型号以及数量，从而对其进行合理的分配，同时做好机械设备的定期保养与维护工作，避免机械设备在使用过程中出现安全事故。因此，房屋建筑施工现场的管理工作的开展，能够使施工工序能够按部就班的进行，同时还能很大程度提高房屋建筑施工的速度，确保房屋建筑的质量负荷要求。

房屋建筑工程在施工的过程中开展施工现场管理工作，可以对施工人员进行统筹安排。房屋建筑施工现场的情况复杂，施工人员的活动量比较大，通过合理的开展施工现场管理工作，可以有效地保障施工人员的人身安全。不断提高施工人员的安全施工的意识，使建筑施工能够有序进行，保障施工进度不会由于施工人员的施工不当而被耽误。此外，房屋建筑施工现场管理工作开展的好坏，可以体现出建筑企业的形象。良好的施工秩序可以保障房屋建筑施工的质量，同时使企业在激烈的竞争市场中更具优势。通过制定完善的施工现场管理规章制度可以约束施工单位管理人员提高自己的责任意识，督促管理人员认真落实规章制度，及时发现施工中存在的不足。

2 房屋建筑工程现场施工管理的策略

2.1 以安全为主，实行科学的管理策略

房屋建筑工程的施工现场管理工作实施过程中，前提条件是确保施工现场所有人员的生命安全，从而保障房屋建筑工程能够顺利的施工。在房屋建筑工程施工的过程中，管理人员要真正落实安全施工管理原则。在具体的施工过程中，管理人员必须做好施工的实时监督管理，确保施工中每一细节的安全，做好施工安全事故的预防工作，根据施工的具体经验，分析施工中可能出现的各种问题，并提前准备处理措施，从而全面地提升房屋建筑观察的现场施工管理质量。

施工现场管理工作安全管理原则需要施工单位管理人员以及施工人员共同协作开展。管理人员要从自身出发不断提高自身的安全责任意识，同时，管理人员做好施工人员的安全意识培训工作。在施工的过程中要善于发现潜在的安全问题，给出解决问题的处理办法，做好预防工作。现场施工管理的安全原则是需要管理人员和施工人员做好安全事故的预防工作，结合施工现场的具体情况，实行以预防为主的安全管理工作，将安全隐患出现的概率降到最低。此外，施工单位的管理人员要加强对施工现场的监督管理力度，做好安全事故的排查工作，清楚地了解每一个施工细节，全面控制施工的安全。

2.2 培养高素质施工团队

房屋建筑工程的质量要想达到建筑的质量要求，建筑单位首先要有一支高质量的施工建筑团队，与此同时合理开展各种相关的培训活动，从而增强施工团队的整体实力。建筑企业要根据施工的具体要求详细地划分相关管理人员的具体工作责任，并对管理人员提出更高的要求，让他们合作完成施工现场安全管理工作。建筑企业要不断组织开展施工前的培训活动，保障施工人员能够意识到安全施工的重要性。将施工内容进行详细的说明，确保施工人员明确自己的工作职责。在施工现场，建筑企业应重视做好施工技术指导工作与实训演练工作，避免农民工在施工中出现违规操作。

2.3 加强人员培训和技术优化

施工人员的施工技术使房屋建筑工程质量的保障，房屋建筑工程的质量被施工人员的施工技术以及能力所制约。房屋建筑施工的过程中，施工人员必须具有熟练的施工技术同时能够用更快的速度把握建筑工程施工中的重点以及难点工作，才能够保证房屋建筑工程的质量。因此，管理人员在进行监督管理工作时，要及时发现施工人员的错误施工行为并监督其按照施工要求进行改正。施工人员要提高对工作的认真程度，提高自己的专注力，保证施工中的错误降低为零。此外，施工人员要善于接受新鲜事物，及时掌握先进的施工技术手段，对原有的施工技术进行不断地优化改进，从而减小误差进而提升质量。改进施工技术是优化的重要策略。

2.4 建立并完善施工现场管理相关制度

房屋建筑工程涉及的工作内容比较大同时涉及的领域比较多，因此，施工单位需要根据房屋建筑工程的实际施工情况以及相关的法律文件制定完善的施工管理规章制度。在规章制度的约束下，可以实现施工人员之间的互相监督与管理，保障施工过程中的安全。管理人员在开展监督管理工作时可以做好有据可依，避免施工人员不听从安排的情况出现，从而在确保在保证施工质量的前提下建筑工程能够顺利完工。

2.5 提升施工现场监管力度

房屋建筑工程施工现场的安全管理工作内容不仅仅是监督管理施工人员的安全施工，安全管理工作还包括施工现场使用的各种机械设备的安全等重要内容。对于机械设备，管理人员要督促相关设备维修人员对机械设备做定期的保养与维修工作，保障机械设备使用中的安全。同时，管理人员要不断优化施工现场管理策略，提高施工现场监督管理力度，根据房屋建筑施工的安全指标开展监督管理工作。要维护好房屋建筑工程安全施工的秩序，不断提升建筑工程的安全施工质量。

2.6 协调施工质量与进度

房主建筑工程的质量与施工的进度是建筑企业关注的两个重要问题。施工单位在提高施工速度的同时一定要保证施工的质量符合建筑的质量要求。坚决杜绝为了获取更高的利益不断加快施工进度的行为出现。施工单位要注重对自己的施工技术的创新，不断地加强安全管理力度。通过先进施工技术的应用从而保障房屋建筑工程的质量，同时确保工程能够在合同中规定的工期内完成。管理人员要善于对施工中的资源进行合理的调动与配置，避免由于材料供应不及时耽误施工进度的正常进行。

3 结论

综上所述，房屋建筑工程的施工现场的情况比较复杂，为了保证房屋建筑工程的质量同时保证施工能够在预计的工期内完成，施工单位要不断的优化施工现场管理策略。加强对房屋建筑工程施工现场安全管理的力度，保障施工现场所有人员的人身安全，不断提高施工队伍的整体素质，从而保障房屋建筑工程的质量。