施工项目工程机械管理与维护工作的强化措施研究

2020-02-17 18:13
四川水泥 2020年6期
关键词:工程机械施工人员机械

朱 曦

(四川路桥华东建设有限责任公司,四川 双流 610200)

0 引言

为积极应对新时期项目施工中发生的变化,改变传统思想的束缚,采用先进科技,落实施工项目的质量管理工作。施工人员需要加强工程机械的管理与维护工作,充分发挥工程机械的作用,加快项目施工进度,有效保障施工项目的质量。面对工程机械管理中存在的问题,需要施工人员加强培训工作,提高对设备操作、维护的熟练度。

1 施工项目工程机械管理与维护工作中出现的问题

施工企业在承接一些大型工程的时候,需要使用到很多大型机械。在施工过程中,由于整体作业面积大,很多设备管理与维护工作没有落实到实处,已经成为了现在施工工作中普遍存在的现象。整体设备分布零散,部分项目工作区域环境恶劣,给项目施工人员日常生活带来了不便,这些不利因素,给整体工程机械管理工作的落实造成了负面影响。

在施工现场,施工设备的位置分散,人员流动性强,一线的操作人员会根据班次的划分轮流操作设备,整体人员调动频繁。在日常设备维护工作中,整体工作效率低下。在施工单位内部,存在一定的人员缺乏现象,对工程机械的维护与管理工作难以有效落实,不利于整体工作的有序推进。施工单位缺乏对工程机械管理工作的认识,在工作中难以发挥自身重要作用。

关于设备的维护工作,施工单位存在一定的误区,在日常工作中重视技术管理,而忽略了机械的保养维护工作。人员缺乏专业的操作技术,在维护与管理工作开展阶段,难以发挥自身重要作用。企业对设备保养维护工作中的人员培训力度不足,整体工作难以有效落实。在机械保养工作中,工作人员责任心不够。随着工程机械在使用中不断磨损,整体维修费用较大,同时在维修过程中,机器不能及时出勤,给施工进度造成不利影响。

2 强化工程机械管理与维护工作的措施

2.1 制定合理的管理体系

现阶段制定科学合理的管理体系,来规范施工人员工作标准,对工程机械的管理与维护工作的落实,有着重要意义。施工企业需要完善管理机制,建立健全设备管理机构,通过专人专用的形式,提高企业设备的管理工作开展。为了保障设备管理工作有序进行,需要相关人员在日常工作中,做好关键设备的统一管理。

工程机械管理人员需建立统一的台账,对设备的类型与使用方式做好登记,确保设备登记在册。为有效落实机械的管理工作,工作人员需要对设备进行检测,建立完整的技术档案。工作人员需要对设备制定月度保养计划,提高机械的使用寿命。同时对出现损坏的设备及时维修,做好维修记录,及时更新台账。管理部门需要针对设备的特殊要求,制定不同的维护计划。为应对一线施工人员流动性较大的难题,需要做好“定机、定人、定岗位,包维修”管理制度,提高施工人员的责任意识。同时为了及时检查制度的落实情况,需要管理人员不定期展开巡查工作,提高整体工作的效率。

2.2 落实工程机械保养制度

严格落实机械保养制度,对设备故障率的降低具有积极意义。目前,大部分施工项目建立了机械保养责任制,有效保障了工程设备的正常运行。在使用器械的过程中,需要严格遵守施工机械的操作流程,确保机械各项参数保持在正常范围内。此外,还需要做好保养记录,一旦发生故障,需要及时查看保养记录,分析是否有漏洞,从而及时进行修补,进而解决故障,减少维护工作占用的时间,最大限度保证设备的正常运行。

例如:在干燥地区进行工程项目作业时,机械设备发动机故障频出。该故障的出现不仅给设备的运行带来严重的负面影响,同时影响到设备的正常使用。由于空气中的扬尘环境,不利于发动机的正常使用。如果出现了问题,需要施工团队付出较多的维修费用。在扬尘环境中工作的机械,需要做好环境降尘措施,同时需要施工人员每天对设备的空气滤芯做好清理工作,如果发现了滤芯存在损坏现象,需要及时更换,确保设备运行状态良好,提高设备使用寿命。

2.3 加大培训力度

目前,施工企业不断壮大,在项目施工中,普遍应用先进工程机械,整体项目施工的技术含量得到了有效提高。为适应日益精密的机械使用环境,需要加强对人员的培训力度。目前,施工团队中一些老员工在工程机械不断更新换代的环境下,难以适应新设备的操作。在日常工作中,不能有效发挥设备的重要作用,需要工程企业投入大量人力物力,确保人员培训工作有效落实。

在企业内部,做好人员培训工作,提高员工的综合素质,对企业发展有着重要意义。通过开展学习班的形式,鼓励各单位将需要培训的人员,参加专业化培训。让他们在日常工作中,可以提高自身技术,充分发挥工程机械应有的作用。

企业在人才培养工作上不断投入,可以提高企业整体效益。在日常工作中,加大培训力度,让施工人员能够提高自身技能,在岗位工作中发挥更重要的作用。新时期人才作为企业的重要资源,需要企业管理人员充分认识到人才的重要作用。在施工一线,高技术设备管理人才有助于提高施工质量,减少错误操作设备的情况。

2.4 通过外包降低保养难度

目前,工程施工企业拥有的施工机械数量庞大,在日常工作中,保养工作难以有效开展,需要积极探索与设备维护工作的企业进行合作,提高设备维修工作的效率,增强设备的运行能力。

大型施工现场管理工作繁重,通过外包的形式,将设备维护工作及时转交其他企业,有利于管理人员提高工作效率,加强对现场的管理,在工程施工阶段,可以发挥更重要的作用。工程管理团队积极寻找合作伙伴,节约了资金的投入,同时与合作企业签订对应的责任条款,有效降低了施工过程中出现的风险。通过拥有专业维护经验与设备的团队对现场机械展开维修工作,可以提高设备保养工作的效率,降低了施工设备的故障率,有效避免了工程事故的发生,有利于企业建设工作的开展。

施工企业在日常工作中,寻求外部合作,可以将自身优势充分专注于工程建设中,有效降低了施工过程中出现设备故障的可能性,提高施工质量。企业将设备维修保养工作外包给专业人员,降低了设备管理人员的工作量,提高了机械设备的管理效果。

2.5 提高设备的更新速度

企业在工程施工中,为了创造更大的收益,在机械的使用过程中,尽可能地延长设备的服役时间,让设备带病运行。如此操作不利于工程施工效率的提高,还会给工程施工带来不利影响。

管理人员需要意识到设备及时更新换代对整体施工的重要意义,制定严格的设备报废机制,确保设备在超过服役年龄后及时报废,加快设备更新工作。从企业长远利益出发,如果采用过去老旧的设备,不利于整体效益的提高。制定相应的报废制度,对施工现场安全管理同样有着重要意义,能够避免设备因为自身老旧而造成安全事故的发生。做好设备更新换代工作,有利于企业创造更大的收益。

新时期,科学技术的不断进步,新设备层出不穷,如果施工企业不能及时应用新技术,容易造成企业自身技术水平落后,在激烈的市场竞争中,难以提高自身优势,处于劣势地位。

3 结论

工程机械的管理与维护工作的开展,需要多部门展开有效协助,同时应采用先进的管理模式,帮助管理人员提高工作效率,强化对工程机械的管理与维护工作。在人员培养上,加强培训工作,引导人们树立良好责任心;在施工过程中,按照设备的使用要求合理使用工程机械,提高设备的工作效率。在工程项目施工中,加强工程机械管理与为维护工作有利于施工工作有条不紊进行。

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