水利工程施工管理现状和改善策略

辛 晶

（莱西市水利局，山东 青岛 266600）

在水利工程施工建设发展中，与人们日常生活有着直接关联，所以加强水利工程施工质量管理，已成为相关部门重点关注的内容。通过开展水利工程施工管理工作，不但能够有效保证工程施工建设质量，还能维护国家利益，提高工程整体效益。所以在市场竞争逐渐激烈的环境下，相关部门需要加强水利工程施工管理，从全方位入手，在保证水利工程施工质量的情况下，制定管理计划，将水利工程施工管理工作落实到位，提高水利工程施工水平，给我国水利行业发展奠定基础。

1 水利工程施工特点概述

1.1 施工范围广

在水利工程施工建设中，施工范畴比较广泛，涉及的施工环节比较多，施工难度大。所以在实际施工建设中，需要使用大量施工材料和设备，这给施工质量提出严格标准。在施工建设过程中，将会受到施工现场各类因素影响，无法保证施工质量。基于此，在水利工程施工建设中，相关人员需要根据施工现场实际情况做好准备工作，优化施工设计方案，为施工建设发展提供条件。

1.2 施工地质境复杂

通常来说，水利工程建设地点以河流周围为主，这些区域不管是地质环境，还是水文条件都相对较为复杂，因此增加施工难度[1]。要想保证水利工程建设工作顺利进行，需要在周围建立围堰，把水流引入到指定泄水建筑中，流向下游。在完成水利工程导流工作以后，才能促进水利工程建设工作顺利进行。

2 水利工程施工管理现状

2.1 管理意识不足

在水利工程施工管理过程中，管理人员专业水平和专业素养都会给管理效果带来直接影响。通过调查得知，在水利工程施工管理过程中，一些人员没有严格按照工程管理要求展开工作，部分管理者比较注重施工进度和施工质量，忽略施工过程管理，管理意识不足，在某种程度上无法保证水利工程施工建设安全，给后续施工使用埋下隐患。因此，针对水利工程管理工作人员来说，应该强化管理意识，为保证水利工程施工建设质量而努力。

2.2 管理体系不全

对于水利工程来说，在本质上其作为公益性项目，其建设目标是由地方建设部门在国家投资情况下，对水利工程进行投资建设。在水利工程施工建设前，需要通过统筹规划，制定可行性施工计划，才能保证施工建设工作顺利进行，降低各项因素带来的影响。但是从专业角度分析，在水利工程施工建设中，相关部门没有结合施工管理要求，制定完善的施工管理体系。因为施工管理体系缺失，施工管理流程过于单一，容易引发各种施工问题，无法保证工程质量。

2.3 职责分配不明

在水利工程施工管理过程中，一些部门出现职责交叉现象，一旦发现施工管理问题，相互推卸责任，没有做到管理职责具体划分，缺少精准定位，使得管理效率下降，工程质量无法保证，给工程建设发展带来直接影响[2]。

2.4 监管力度不强

在水利工程施工建设中，要严格按照精心组织、科学管理等原则进行。但是在实际中，水利工程施工管理效果并不理想。在水利工程施工建设中，质量不过关，工艺单一等问题频繁出现。相关部门对水利工程施工建设过程监管不到位，给施工质量带来不良影响。所以在水利工程施工建设过程中，要明确各部门施工职责，加强施工过程监督管理，及时找出施工问题并处理，保证工程施工质量。

3 水利工程施工管理改善策略

3.1 强化施工管理意识

受到传统思想理念影响，部分企业在开展水利工程施工管理工作时，采取的管理方法比较落后，无法满足现代化水利工程施工管理要求，导致施工管理效果并不理想。所以相关部门需要对现有管理理念改革创新，加强企业职工教育，做好施工管理宣传工作，让每个人员都能明确施工管理必要性，结合时代发展对管理体系进行优化，以更好满足时代发展要求，提高水利工程施工管理水平。

3.2 完善施工管理体系

为了获得理想水利工程施工管理效果，提高水利工程施工管理水平，应加强水利工程管理体系建设，保证管理工作顺利进行。在水利工程施工管理体系建设过程中，应从以下几个方面进行。首先，完善施工管理体系，根据施工企业运营发展状况，优化水利工程施工管理机制，创建统一的管理格局，成立专业施工管理组织机构，制定职责分配制度，明确工程施工管理职责，强化各级人员职责意识，将施工管理工作落实到位，提升水利工程施工效率和质[3]。其次，按照依法治企的要求，凸显法律体系在水利工程施工管理中的地位，完善内部监督管理体系，从严管理，治理各种不良风气。此外，施工企业应做好施工过程统筹管理工作，协调各奔之间关系，建设统一规范的管理体系，保证水利工程施工管理工作有序进行。

3.3 明确施工管理职责

要想将水利工程施工管理工作落实到位，需要明确施工管理职责，科学设定水利工程施工管理目标。水利部门应该根据管理要求，将管理任务下发，在确定管理目标以后，强化部门根据管理对策，融入到水利工程施工建设中。在组织规划过程中，加强约束与激励体系建设，让更多的人员参与到水利工程施工管理活动中，提高水利工程施工管理水平。在开展水利工程施工管理工作时，需要积极引进现代化管理技术和工艺，加强施工过程成本控制，以最少的成本投放获得最大的经济利益，给企业创造更高效益，从而促进水利工程行业稳定发展。除此之外，水利工程企业还要加强工程责任机制建设。为了能够保证水利工程可以如期完工，甚至超前完工，相关部门需要加强工作职责体系建设。在实施水利工程施工管理工作过程中，需要对各个部门工作职责进行科学划分，保证在出现问题时能够及时找出负责人，不会发生职责相互推卸的状况。通过这种方式，能够在出现问题时，及时将问题全面处理，避免问题长期出现延长施工进度，损害企业利益。

3.4 加强施工过程监管

要想实现水利工程施工过程监管，需要做好以下几项工作。首先，明确施工过程监管目标。相关人员在开展施工过程监管工作时，应该做好施工现场勘查工作，从施工各环节入手，加大监督管理力度，及时找出施工中存在问题并处理，保证工程施工质量，缩短施工期限。其次，加强施工材料与技术监管。施工企业需要加强技术监管体系建设，保证在水利工程施工建设中不会发生技术问题[4]。在施工材料监管过程中，相关部门需要安排专业人员对施工材料进场质量进行检查，严格管理，保证所使用的施工材料质量满足工程建设要求，不会出现质量问题。

4 结束语

总而言之，水利工程作为现代化基础设施能够给国家运营发展奠定基础。所以在水利工程施工建设过程中，为了减少施工质量问题出现，需要从施工过程入手，加大管理力度，及时找出施工环节中存在的质量问题，并提出一系列处理对策，在提高水利工程施工管理水平的同时，发挥水利工程整体效益，促进我国水利工程行业更好发展。