绿色建筑工程造价预算及其成本管理

李晓艺

（广东利通置业投资有限公司，广东 广州 511400）

绿色建筑工程项目关注对可再生资源以及节能技术的应用，而绿色材料和绿色技术一般为新型材料和新型技术，因而在应用时可能会耗费大量的资源和人力、物力等。作为绿色建筑工程项目负责人，应提高对绿色建筑工程项目经济效益的重视，加强预算管理与成本管控实践，提高造价管控整体水平。

1 绿色建筑工程造价预算及其成本管理的基本原则

在对绿色建筑工程项目进行造价管理时，从预算和成本角度加强管控，需要遵循以下原则：一是从实现资源最大化利用的角度对预算和成本进行控制。基于此，在进行预算及成本管理时，相关人员需要与工程设计人员加强联系，即做好建筑工程实际情况调研，包括地理位置、气候特征以及环境资源等。基于此，可以结合施工方案制定合理的预算方案与成本控制规划；二是遵循全寿命周期管理原则。在对绿色建筑工程进行造价预算以及成本管理时，管理人员要秉持全过程管理理念，即从设计阶段到施工阶段再到竣工验收阶段都要进行成本管控，并严格实施预算方案。造价管理人员要在一个完整的生命周期内开展预算估计与控制，确保提高工程项目的经济效益；三是遵循对工程造价进行动态控制这一基本原则。由于施工过程中可能出现各种不可控因素，将导致实际工程造价出现变化。且材料价格、人工价格等都会因为市场变动而出现变化，从而出现偏离预算方案的情况。因而，在对绿色建筑工程进行造价管控时，必须提高造价管理工作的灵活度，围绕市场要求和工程实际情况，对预算方案进行适当调整，确保工程成本整体可控。

2 绿色建筑工程造价预算及其成本管理的具体措施

某绿色建筑工程项目总面积为83731.9m2，建筑为框剪结构，主要包括4 个单体建筑，其中一个3 号单体建筑为绿色建筑工程项目，总高度为99.95m。本单体建筑主要采用了新型环保材料和节能门窗等施工技术。在保障生态效益的前提下，工程管理人员进行了工程造价专项工程，具体采用了以下措施：

2.1 优化预算及成本控制流程

在现代化管理视角下，对绿色建筑工程预算和造价进行管理时，应关注对预算及成本控制流程进行优化，提高预算及成本管理工作的流畅性。本工程造价管理人员主要针对传统的垂直管理模式进行整改，推行了扁平化的工程造价管理模式，明确各个层级的造价管理人员的具体职责与权限，从减少预算及成本计算失误的角度出发进行管理流程的具体优化。在优化管理流程时，要从人性化以及扁平化角度加以控制，确保造价信息能够准确和高效传递。同时要建立起完善的人员沟通机制，确保材料价格、人工费用以及设备费用等信息能够及时分享，从而确保预算及成本控制获得较高的成效。

2.2 科学进行成本估算

在对绿色建筑工程进行投资决策时，造价控制人员需要在没有施工图纸等参照物的情况下进行工程造价的科学估算，从而确定出投资总额。绿色建筑工程项目会使用到较多的绿色技术，大多数绿色技术的施工工艺都较为复杂，因而在投资估算时难度较大，且存在市场波动以及时间变化等影响要素，因而很容易出现较大的估算误差。基于此，在进行绿色建筑工程的投资估算时，本工程造价控制人员主要采用的等效面积估算法，以等效面积成本为基准，在估算时构建修正因子，从而实现具体的造价估算。具体为工程造价估算总额=等效面积成本+涨价预备费+建设期贷款利息-政策性费用减免。在具体估算时，估算人员要考虑节能材料、节能技术等减免费用，科学、精准的进行投资估算。

2.3 做好预算编制

对工程造价进行控制，基本前提为做好预算控制，造价控制人员需要科学编制预算方案。本工程造价管控人员在进行预算编制时，首先对施工调查报告进行了深入研究，包括施工工艺和施工材料等，确保获得可靠的预算方案编制基础，提高编制精准性。同时，预算编制人员还深入到施工现场进行了项目基础设施建设情况调研，确保预算要素全面。此外，预算编制人员还对施工图纸进行了相关研究，并适当参与到施工图纸设计工作之中，在施工图纸设计说明以及总平面图设计等环节，预算编制人员从项目开项、成本控制等方面做好与施工图纸设计工作之间的结合，确保落实预算控制目标，科学编制预算方案。

2.4 运用BIM 技术进行预算及成本管控

在绿色建筑工程造价管理过程中，管理人员应注重对先进的管理手段进行应用，在建筑工程项目中，较为常用的为BIM 技术。在BIM 技术的支持下，造价管理人员可以搭建造价控制模型，从而实现对预算以及造价的可视化调控。绿色建筑工程项目本身就是一项耗资较高的项目，因而要提高对绿色建筑工程预算及成本控制的关注度，要确保在全寿命周期内，资源效益和经济效益达到最大化。在具体应用BIM 技术进行预算和成本管理时，造价管理人员则要密切关注工程动态，并将施工模型与造价模型相集成，找准造价偏差。同时，针对预算方案和实际造价支出也可以借助BIM 技术进行精准比对，从而提高识别造价偏差的效率。而在BIM 技术支持下，造价管理人员可以对造价数据进行全面收集和深入的价值挖掘，且在5D 建模技术和虚拟仿真技术的支持下，绿色建筑工程的预算控制与造价管理活动将更加完善，从投资预估到预算编制再到竣工验收，都可以发挥出应有的效益。本工程在对BIM 技术进行应用时，主要应用在材料造价控制环节，特别是预制钢筋材料，搭建了材料工程造价模型，对材料规格、市场价格等进行了多维度的比对，最终选择出了质优价廉的钢筋材料产品，有效降低了材料造价。

2.5 加强施工阶段的成本控制

在绿色建筑工程施工过程中，会使用到新型的建筑材料和新型的施工技术，因而会产生较多的造价项目，基于此，造价控制人员需要对工程施工现场加强造价管控。其一，要对施工材料进行造价的严格控制，主要从材料用量和材料质量两个方面加强把控，本工程在控制材料造价时，在施工现场根据施工场地条件对材料进行具体堆放，确保临近施工地点，同时严格按照施工计划投用施工材料，避免材料浪费。而在对施工技术进行控制时，则尽量加强对施工人员的控制，即要求其严格按照施工图纸进行施工，避免出现人为操作失误引起的返工，尽量按照预算方案进行，避免出现工程变更导致预算增加。基于此，造价控制人员要编制造价控制应急预案，确保成本可控。此外，在施工阶段，还要加强对合同的管理，提高项目索赔意识，并合理转移造价风险，确保合理维护合同双方权益。

3 结语

绿色建筑工程是当前主要的建筑形式，从推动绿色建筑工程项目可持续发展的角度，工程管理人员需加强造价管控，提高工程经济效益。在进行预算和造价管控时，应关注工程实际要求，从流程优化、投资估算、预算编制、先进技术的应用以及做好施工阶段的成本控制等方面加强把控，确保绿色建筑工程项目经济效益良好，奠定绿色建筑工程体系发展的稳固根基。