矿区建筑工程整体施工质量管理

任慧生

（山西西山煤电股份有限公司，山西太原 030024）

0 前言

建筑施工质量管理是一类特别的系统性工程，涵盖建筑施工行业的各个部门和人员，和项目的整个流程都有着密切的联系。随着经济水平的不断提高，我国建筑行业的生产周期长、外部因素复杂、管理混乱等缺点愈发明显，给建筑工程整体施工质量控制带来极大的挑战，尤其是矿区的建筑项目，这些缺点更为突出。因此，施工企业应当深刻认识到施工质量管理的重要性，在此基础上积极运用现代化的管控手段和方法，提升管理人员的职业素养，建立完备具体的质量管理体系，只有这样，质量管理工作才能真正落实到实际中，提升建筑企业的竞争力和生命力。

1 矿区建筑工程施工质量管理的重要性

1.1 保障正常的施工质量

施工质量管理的目的是对工程的整体质量进行全面的管控，并科学合理地评估项目的施工安排，并合理安排施工进度。只有质量管理部门严格遵守国家的具体相关规定，保障工程设计的科学性和合理性，正常的施工质量才能得到保障，事故的发生率才能得到最大限度的降低。

1.2 调节合理的施工进度

在项目建设的整个过程中，管理人员和安全管控人员需要对建设过程进行全程跟踪，然后根据项目的具体要求来设调节合理的施工进步，主要因素包括建材市场价格的波动以及房地产市场的行情。这些都需要施工质量部门合理统筹规划，才能达到经济效益的最大化。

1.3 控制预期的施工投入

矿区建筑工程在建设中会消耗大量人力、物力和财力，施工投入主要包括质量管控的成本和项目的成本。施工质量关门部门在进行项目审核的同时，要设置合理的成本评估预案，全程跟踪项目的成本消耗。这样的话，在保障施工质量的同时，资金的利用率也会提高，矿区建筑公司的综合效益也会提高。

2 矿区建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1 人为因素

施工人员是建筑工程项目建设的主体，个别施工人员可能存在专业能力差、专业素养低的问题，大部分情况下，部分施工人员的专业能力欠缺和主观因素的疏漏极易对建筑工程整体的施工质量产生不利的影响。虽然施工要求的技术比较基础，但是如果施工人员缺乏有效的技术培训，没有掌握正确的技术要领，则无法对项目中的各个环节进行准确把握，也无法完美完成项目要求的每个施工任务。同时，矿区的施工现场可能缺乏专业的管理团队或者管理者，他们往往缺乏良好的管理意识，也无法及时制定管理应对方案，对于项目中出现的安全质量问题，这种“临阵磨枪”式的质量管理应对措施要么“杯水车薪”，要么“抱薪救火”。总之，被动式的老式管理体系，无法对矿区建筑工程开展全方位立体化的管理，也不能确保矿区建筑工程项目的建设质量和施工安全。

2.2 客观因素

2.2.1 机械设备

机械设备的故障也是施工质量出现问题的主要原因之一。一方面，部分建筑企业没有制定很好的机械设备规划，不合理放置的机械设备会对建筑工程的施工安全和施工进度产生一定的影响；另一方面，建筑企业的质量管理机构可能没有对待使用的机械设备进行全面而严格的质量审查，也无法保证机械设备的采购单位具有相关资质，这些问题导致一部分采购的机械设备无法达到建筑工程的施工标准，加上质量检测机构也没有对机械设备定期进行全面的性能审查，如果施工过程中机械设备出现故障，轻则延误工期，重则会产生严重的质量安全事故。

2.2.2 建筑材料

矿区建筑工程项目使用的建筑材料包括钢筋骨架、填充水泥和混凝土等。这些材料本身就对工程项目的质量安全有着重要的影响，部分建筑企业在材料采购上往往过于注重成本控制，加之供应商提供的建筑材料质量没有正常的质量保障，如果建筑项目的质量管理部门没有对建筑材料开展质量检测，则这批缺乏安全性和可靠性的建材会对建筑工程建设质量产生不利影响。另外，在工程施工中，如果没有对建材进行合理的区域规划和工期安排，相互混合或者长期堆置都会使建材产生性质变化，给项目带来安全风险。施工中如果把这些已经损坏的建材投入到项目建设上，则可能会给项目质量带来不可逆的恶性影响。

3 矿区建筑工程施工质量管理方法

3.1 建立完备的质量管控体系

对矿区建筑项目质量产生影响的因素相当多，如果不配备完善的管理体系，就很难保障管理工作的有效开展。从我国矿区建筑工程的整体质量管理工作的实际开展来看，很多建筑企业的质量管控体系不完善，有的甚至没有建立质量管控体系，这很大程度上制约质量工作的开展。在当前这个市场经济的时代，市场瞬息万变，所以建筑施工单位也要紧跟市场潮流，建立适应市场新要求新变化的质量管控体系，这样才能发挥对质量管理的规范和约束作用。要想建立完备的质量管控体系，需要从发挥质量控制职能的作用，提高管理人员的职业素养，加大日常检查力度和运用现代化管控手段四个方面出发。

3.1.1 发挥质量控制职能的作用

因为质量控制是一种强制性、条文性、客观性的要求，因此为达到项目预期的质量要求，施工方必须建立完备而且合理的质量控制的职能部门，没有条件的也需要委托有资质的质量监管部门代为监督。进行质量控制的主要目的是打击违规行为，保障项目质量安全；委托相关部门时，要给予这些部门一定的权限，便于对项目严格检查，积极制止项目中出现的不规范行为。另外，质量控制职能的另外一个作用是提高项目的综合利益，综合利益是将安全利益和经济利益综合起来考虑的，这属于有效管理和监控的主要前提。在目前开放的市场环境中，可以发现在具体的项目施工工作中，必须有质量控制职能部门首先行使监督职能，其他部门和工作单位才能参与到项目中来，这充分体现了质量控制职能的重要作用。

3.1.2 提高管理人员的职业素养

人员的管理是质量管理的关键和重点，因为建筑项目涉及很多专业、很多方面，所以对于各种人员的涉及也比较广泛。在实际的施工质量管理中心，管理人员需要掌握相关的专业技术和知识，而且基层操作人员需要严格按照规章制度和操作规范并严格管控施工质量。对于操作步骤繁多，操作手段复杂的六成，应该提前组织技术人员的培训工作，方便他们掌握技术要点并提高操作效率。目前，整个建筑行业的质量管控人员的整体职业素质偏低，和行业的具体质量管控要求不相适应，这导致质量管控结果有很大的随机性，因此提高管理人员的职业素养才能保障工程项目的建筑质量。

3.1.3 加大日常检查力度

在施工阶段时，要加大日常的检查力度。因为建设的过程中经常会在基础阶段出现一些质量性的问题，给工程带来一些施工隐患。因此，质量管控单位需要建立具有针对性的措施对这些方面开展阶段性的检查工作，主要包括地下防水工程、基坑围护、管道检测、大体积混凝土浇筑、基坑开挖和主体结构末班支撑系统等。与此同时，质量管控单位还需要对一些易发或相对易发风险的模块进行严格而详细的抽查，主要包括试块生产、标准维护、坍塌度和混凝土的配合比。

3.1.4 运用现代化管控手段

在信息化的时代，将现代科技运用到传统的建筑行业也是非常有必要的，如果能实现质量管理档案的云管理和资源的云共享，这样的话质量管理效率和管控水平将大大提高。目前有的企业采用人工智能施工质量管理，通过机器学习算法，模拟出最佳的质量管理方案，涉及工程安排、人员调度、建筑材料等方面，真正实现科学化的管理，是施工质量迈上新台阶。因此，对信息化技术充分地利用，逐步实现现代化的管控阶段，才能让建筑行业紧跟时代的步伐。

3.2 注重建筑材料质量

质量管理必须格外重视建筑材料的质量，具体操作时基于质量和物料的关系，采取综合管控措施，确保建筑质量达到标准。矿区的建筑工程一般包括工厂、办公楼和住宿区、地面的建设，这些项目都需要很多建筑材料，如果想有效实现质量管控，就需要制定详细的建筑材料采购方案和使用方案，建立多层次详细立体的质量管控预案，给予采购人员、质量管控人员和现场管理人员充分的权限。严格控制建筑材料的质量才能保证矿区建筑工程的质量符合标准。

3.3 研究新技术

目前建筑行业上新技术不断涌现，不少优秀的新技术都可以用于建筑工程施工质量管理的各个方面，不仅可以缩短工程施工时间，降低施工成本，提高施工效率，加强对生态环境的保护，最关键的是，可以提升建筑项目的综合利益。企业的目的就是创造经济，这一点，建筑行业也不例外，尤其是矿区的建筑项目，如果能运用一些质量管理的新技术，那么既可以节约工业的建设成本，又可以降低相关企业后续的维护和监管成本，达到一石二鸟的短期和长期效果。

4 总结

综上所述，矿区建筑工程的施工项目在质量管理方面存在着很大的改进空间，施工单位需要加强对信息技术和科学管理体系的学习和运用，进一步提高现代化的施工质量管理水平，促进我国矿区建筑工程的全面可持续发展。