矿井建设的质量管理体系构建研究

崔 斌

(阳泉煤业集团长沟煤矿有限责任公司，山西 和顺 032700)

引言

我国煤矿业得到了迅速发展。其中，工程质量问题逐渐得到了更多关注与重视，工程质量的优劣关乎到煤矿矿井的持久性与安全性。施工质量管理工作的实质性就是通过科学、合理的管理模式，确保工程质量的同时为施工企业节省经济成本，使施工单位获得社会效益与经济效益的双丰收。所以，通过对质量管理的不足与弊端进行分析，提出相关优化对策，为以后我国煤矿矿井工程施工质量提升奠定坚实基础。

1 煤矿矿井建设项目概述

在我国漫长的发展历程中，煤炭资源起着非常重要的作用，在对煤炭资源的高需求中，创建煤矿矿井施工建设已经是势在必行，其能够对整体的煤炭行业起到促进作用。煤矿矿井施工建设重点指的是提升煤矿的机械化作业和设施的操控程序，确保硬件设备的顺利运行，增进煤矿的生产效率。增强煤矿矿井的施工建设，就可以有效增强施工的安全性。为了提升煤炭矿井施工的安全程度，需要明确几项重点，第一，对于煤炭矿井的创建工作属于一项非常完备的体系，因此在进行布控时必须遵循科学性与合理性，根据国内的规范来实施煤矿矿井的建设，在建设之前，必须做好完备的规划，例如，对于矿井的实际方位、深度和当前对于安全生产的标准等必须要明确，同时做好预先的计划。第二，目前，煤矿的重点工作就是在确保安全的基础上最大程度的开采煤炭资源，这也为煤矿矿井的创建指明了重点，也就是保障建设的安全性和高效的生产。第三，在煤矿矿井内使用的机械设施体型都比较大，所以，必须保证有较高的质量，并制定对应的质量控制方案。因此，不难看出在创建煤矿矿井时必须确保其安全稳定性与高质量。

2 当前煤矿质量管理体系建设现状

2.1 管理体系不健全

以目前的情况来讲，在对矿井质量体系创建期间依然存有较多的问题，没有将责任划分等实际的工作实施到位，各个部门间的工作情况与实际内容都和规范存有一些差距，同时后期的监管活动也没有实施好，致使后期的实际工作中产生较多问题。

2.2 质量管理人员综合素质偏低

煤矿矿井的施工建设和其他建筑项目的施工建设存在较大差异，施工方的管理人员和建设人员通常对煤矿矿井的建设都没有给予足够的重视，将煤矿矿井的建设放在了次要的位置上，在质量上的要求不够严格，进而直接影响到煤矿矿井工程的质量。此外，在煤矿矿井建设工程中质量管理者的整体水平都不高，更有一些质量管理者根本没有相关工作经验和相关专业知识，导致在工作期间出现懵懂无知、优柔寡断的情况，最终在工程的建设中埋下安全隐患。

2.3 施工管理问题

在煤矿矿井的建设过程中施工管理起着关键性作用，因此必须给予施工管理工作高度的重视。只是在具体施工期间，因为煤矿建设中辐射到的流程较广，各个阶段的具体工作与常见的状况均有较大的差别，在一些阶段的建设工作遭受影响后，都会或多或少的影响到后期工作的顺利进行，最终延误了工期。经过提升针对施工管理工作的重视程度，不但能够有效提升工程的完成效率，还更好的控制了不良状况出现的频率，进而减小了整个工程建设的困难程度。

3 矿井质量体制建设措施

3.1 项目决策的质量控制

针对项目决策实施质量上的管控，项目决策属于工程项目的初始工作，也属于质量管控工作的开始，针对初始环节的质量管控，重视工作是针对方针的规划进行管控，管控好主要思想战略，思想战略能够为项目整体指明方向，能够为项目整体的开展模式进行指导。在工作具体实施期间，不管是什么项目，其双方均会将效益视为核心，因此通常会将低投入和缩减工期来作为主要方法，来实现项目经济效益的最大化。这会导致忽视了对于建设质量的管控，只要有了这样的思维模式，就会致使后续的质量管控无法落实到位，因此在这一环节中必须把质量管控放在首要位置上。

3.2 合理开展人才培训工作

在对煤矿矿井进行施工建设时，通常都都必须利用机械来完成，同时整个项目的运作还必须用到众多工作人员，对于相关工作者专业上的要求是非常高的，不管是管理者，还是机器设备的操控者，均必须不断提高自身的专业水平，以确保矿井建设队伍的整体专业水平。在具体操作期间，强化对于所有工作人员的培训，使工作人员能够真正意识到提升自身技能水平的重要性。针对不同工种的工作人员所进行的培训也是不同的，在针对设计工作者进行培训以后可以有效拓宽其设计思路，增进设计水平。另外对于监督管理工作者的培训也是必不可少的，强化监督工作的关键性，为矿井建设工作的科学顺利进行提供有力的保障。

3.3 项目设计的质量控制

项目设计重点指的是对项目开展的形式与流程进行规划，项目设计的成功与否，会对后期矿井建成的质量带来直接影响。在控制好项目设计环节的质量时，首要任务是选取符合标准的设计公司，在展开安全设计时必须要遵照生产的需要与生产的质量来进行，而设计时的流程需要按照有关要求与规范来实施，还需要综合具体的生产实况，保证图纸和施工现场能够统一化，继而为项目设计的质量提供保障。

3.4 矿井建设项目施工过程的质量管理

第一，必须严格控制施工建材的质量。对于不达标的建设材料不可运送到施工场地。另外，有关工作人员必须根据要求与规范来归类建设材料；第二，针对建设采用的技术与工序要实施良好管控。想要有效保证矿井施工建设工作的顺利实施，就必须对施工人员进行良好的管控，以保证施工建设工作的有序进行。另外，施工方还必须重视针对相关工作者的培训，尤其是质量管控中技能与专业水平的培训。经过培训以后，可以有效增进施工者在工作期间的整体水平。此后，施工企业还需要按照实际需要，合理增加先进设施与技术，以有效提升矿井施工项目的管理质量；第三，针对施工者的安全管控工作要给予高度的重视。施工企业在对矿井进行施工建设期间，要以施工者的安全性为根本，以保证建设工作的顺利进行。因此，施工企业必须强化对于施工者的安全培训。在这期间，还需要综合具体情况，对安全制度进行良好的规划。使施工者能够在工作期间遵照规范来进行。

3.5 矿井建设项目验收的质量管理

在完成矿井的施工建设工作以后，还要由专门的检测人员来对其实施检测，在检测期间需要遵照规定的准则和具体情况来进行。以此为基础，假如检测出了不达标的问题，应该要求施工企业重新修整，以确保工程的安全程度。在具体操作期间，施工企业要想检测合格，就需要在施工期间严格遵照工程规定的准则来严格进行，如果发现实际情况和规划不统一时，就必须找到有关工作人员来商讨，以进行有效修整。另外，监督工作者也需要严格执行自身的职责，确保各个阶段均能够依照要求来进行，以保证在后期的检测中能够顺利通过。

结束语

矿井建设施工过程中可能会产生不同类型的质量问题，将会对矿井施工安全等产生极为严重的影响，相关单位必须加强对质量监管工作的重视，合理开展各项监管工作，保障建筑工程的整体质量，推动后续各项工作以合理方式开展，保障矿井施工的经济效益和施工人员的生命安全。