油田地面工程基建项目风险管理探讨

方 蕾

（大庆油田第七采油厂，黑龙江 大庆 163517）

0 引言

最近几年中我国经济发展速度越来越快，我国油田地面工程基建项目取得了一定的进步。油田地面工程基建项目风险管理工作是其中的核心内容，受到的影响因素比较多，同时油田地面工程基建项目具有一定的危险性，因此基建项目风险管理工作对油田地面工程整体质量有着一定的影响。油田地面工程基建项目风险管理工作的有效落实，能够实现对油田地面工程基建项目风险的全面了解[1]，根据现场的实际情况，针对存在的风险，制定有效的预防措施，保障油田地面工程的顺利开展，保障油田地面工程的整体质量，促进我国油田地面工程的长远发展。

1 风险管理工作的重要性

油田地面工程基建项目风险管理的主要作用在于降低整个工程因为风险因素的影响，提高油田地面工程施工安全效率，保障油田地面工程整体质量。企业往往想要节约资金投入的同时还想要获得最大的经济效益，因此油田企业需要根据实际情况对油田地面工程基建项目进行风险管理，无论何时企业都要遵守安全施工的原则，制定科学合理的施工方案，施工过程中要严格的按照标准流程、有组织的进行施工。目前我国石油行业对油田地面工程项目风险管理工作越来越重视，油田地面工程基建项目风险管理已经取得了一定的成绩，并继续的完善和创新，但是风险管理工作中不可避免的存在一些问题，主要表现在管理机制不够健全、人力财力方面的风险管理经验比较少，风管管理工作缺少科学依据的支持，因此油田地面工程基建项目施工中可能留下一些安全隐患[2]。油田地面工程基建项目施工过程中，一定要根据实际情况制定科学有效的风险管理措施，建立完善的风险管理制度，严格按照施工流程执行，最大程度的降低安全事故带来的损失和尽量避免安全事故的发生。

2 油田地面工程基建项目面临的风险

2.1 自然风险

油田地面工程基建项目风险管理从施工环境方面分析，因为施工环境的不同，会产生不同的风险因素，对油田地面工程基建项目的影响也有所区别，因此自然风险是影响油田地面工程基建项目顺利施工的关键因素之一，需要引起有关部门的高度重视。油田地面工程基建项目施工过程中，一旦因为自然环境引发各种灾害，就会给项目的正常施工带来巨大的影响，同时也影响着基建项目施工人员的日常工作和生活，给企业带来巨大的经济损失[3]。

2.2 不确定风险

油田地面工程基建项目施工过程中，不确定因素主要指的就是施工时间、地点、项目材料运输、存储等各个方面的风险因素，都对油田地面工程基建项目整个质量有所影响。同时油田地面工程基建项目施工过程中，风险管理措施还可能因为以上各种因素的制约，不能充分发挥其作用，降低了油田地面工程基建项目风险管理水平，不利于油田企业的健康发展。

3 油田地面工程基建项目风险管理的几点对策

3.1 加强对项目材料的把关

油田地面工程项目施工材料质量的严格控制，是保障油田地面工程基建项目整体质量和规避风险的重要手段，油田地面工程基建项目材料质量控制主要有以下几点：（1）油田地面工程基建项目使用的材料，一定要从源头上进行质量控制，在资金成本允许的条件下，采购质量较好，价值合理的产品，保障油田地面工程的整体质量，同时还能提高管理性能；（2）油田地面工程基建项目风险管理过程中，要对一切不确定因素进行风险评估，主要包括材料的运输、采购、存放等各个方面，主要采取对其跟踪管理的方式，保障材料不会中途被掉包，出现以次充好的现象，保障的工程整体质量，充分发挥了油田地面工程基建项目风险管理的作用；（3）针对材料可能出现的不可预见以及可预见的风险因素，制定科学合理的管理措施，建立完善的管理制度，要求每一位管理人员都要明确其管理职责，油田地面工程基建项目风险管理过程中，根据施工实际情况，构建风险管理制度标准，实现对施工过程中风险的有效规避，保障油田地面工程基建项目风险管理工作的科学合理[4]。

3.2 加强对风险的评估

油田地面工程基建项目施工是一项比较复杂、系统性的工程，想要对其施工过程进行风险控制，就要做好全面风险评估工作，落实风险管理制度。同时还要关注自然因素可能带来的影响，对可能发生的自然灾害进行风险评估，风险管理过程中，油田地面工程中的每个部门都要加强施工的检验、验收工作，对施工过程中产生的重要数据信息做好记录，通过收集的数据信息才能有效的开展风险评估工作，保障风险评估的准确度，提高油田地面工程基建项目风险管理水平。

3.3 加强管理人员对风险的感知能力

油田地面工程基建项目风险管理水平和管理人员的综合素质水平有着直接的影响，管理人员要不断的提高自己的风险感知能力，及时发现存在的安全隐患，全面了解油田地面工程的施工实际情况，只有这样才能有效的规避风险。同时管理人员还要从源头上杜绝油田地面工程基建项目风险存在，一旦发现问题首要进行了解，然后根据过往相关的参考资料以及自己的经验，制定科学合理的应急方案，避免在事故发生时人员产生慌乱，最大程度的降低企业的损失和人员的伤亡，因此不断提升管理人员风险感知能力，才能提升油田地面工程基建项目风险管理水平，发挥出风险管理的作用。

4 结语

经过以上的研究和分析，油田企业的发展离不开油田地面工程基建项目风险管理工作，所以我们需要不断加强油田地面工程基建项目风险管理工作，根据施工现场的实际情况，制定科学合理的预防措施，及时发现油田地面工程基建项目施工中存在的安全隐患，避免施工过程中安全事故的发生，降低油田地面工程建设施工中安全风险给企业带来的损失，促进油田企业的可持续发展。