国企内部审计强化措施和审计方法创新

◎孙占祥

引言：国企的规模比较大，经营的范围也比较广，开展内部审计工作时会遇到一些阻碍，对审计工作的效率和质量造成不利的影响。部分企业内的内部审计工作人员业务水平有待提升，实际的工作完成度不够理想。另外，部分企业内还存在管理机制不够合理、审计内容不全等问题。为提升设计工作的实效性，需要对上述问题进行彻底的解决。

一、国企内部审计工作需要注意的问题

1.内部审计工作人员的业务水平问题。

开展内部国企内部审计工作，需要对企业内部的信息进行有效的处理，其工作任务量比较大。另外，审计工作开展过程中，需要有效协调各部门，保证审计工作能够顺利进行。所有审计工作都对员工的业务水平有着很高的考验，然而，部分企业内的审计人员，业务水平并不能有效适应现代化企业的审计工作，对企业的发展具有不利的影响。

2.内部审计工作的管理机制问题。

内部设计工作需要一套完善的管理机制，良好的管理机制可以保证审计工作高效的开展。部分国企对内部审计工作的重视度不够高，导致管理机制不够完善，实际工作中，不能对审计工作提供良好的保障。管理制度是审计工作开展的重要基础之一，部分企业内部的审计管理制度，长期没有得到更新，现阶段的企业发展模式发生了巨大的变化，落后的管理制度会制约审计工作的开展。

3.审计内容问题。

开展审计工作的主要目的在于及时发现企业经营过程中存在的不利因素，并及时对其进行解决，避免影响企业健康发展。保证审计工作能够有效发现企业经营过程中存在的问题，要求对企业所有的经营内容进行审计。部分企业的内部审计工作，审计技术、审计制度、经营情况等因素的影响，导致实际的审计内容不够全面，进而无法及时发现经营问题。

二、强化国企内部审计工作的措施

1.提高审计工作的重视度。

提高审计工作重视度，将内部审计放在企业发展的首要环节内，可以有效提升审计工作的实效性，利于企业提高行业间竞争优势。提高审计工作重视度，首先要在领导层内进行，目的是得到企业领导的支持，对实际工作开展具有重要促进作用。另外，还要在企业的员工阶层进行宣传，保证所有工作人员能够重视设计工作，并且可以积极配合审计工作的开展。

2.建立完善的审计管理机制。

建立完善的审计管理机制可以分以下两个步骤进行。第一，加强配套设施的完善，保证管理机制能够得到良好的硬件支持。第二，管理制度是管理机制的核心内容，因此，制定完善的管理制度至关重要，需要企业提高重视度。制定过程中，要结合企业的实际经营情况，保证管理制度能够具有适用性。另外，企业还要根据社会的变化，及时对制度进行修改，避免制度发生落后性。

3.加强审计队伍建设。

加强设计队伍的建设，首先要对现有工作人员进行培训，将当前先进的审计技术传授给所有工作人员，可以有效提升审计队伍的专业水平。与此同时，企业还要重视专业人才的引进，近年来企业的经营方式在不断的变化，审计工作越来越需要专业的管理人员，积极引进专业的管理人员，不仅可以迅速提升审计队伍的专业水平，还可以完善队伍的整体结构。

4.增加审计内容。

审计工作的开展可以提升企业经营效率，保证工作的效果能够更加明显，需要增加审计内容。增加企业内部审计的内容，会导致审计工作的数量迅速递增，因此，开展审计工作前要制定合理的工作计划，避免实际工作发生混乱。审计工作需要各部门的配合，增加审计内容后，需要加强与其他部门的沟通，避免审计工作过程中出现遗漏的现象。

三、国企内部审计工作的创新方法

1.结合实际情况创新审计观念。

创新审计观念需要结合企业的实际发展情况，现代企业为适应社会的发展，对自身的经营方式进行不断的改革，传统的审计观念已经不适用于当今企业的发展，因此，必须对审计观念进行创新。创新审计观念不能闭门造车，需要积极向同行业学习，将其中先进的审计观念进行借鉴。学习是创新的基础，企业内的审计员工要不断加强学习，为创新打下良好的基础。

2.创新审计工作方法。

企业要不断引进更多的新技术、新方法，改变传统的审计方式。加强内部审计与会计、统计等结合，简化程序，从而更好地提高内部审计工作的顺畅性，降低工作的重复性，形成信息全面共享机制。加强隐患排查和风险防范，一旦发现问题立即进行纠偏整改，从源头上控制内部审计风险。另外，审计部门还要加强自检工作，对审计内容进行复查，避免审计结果出现问题。

3. 不断将新技术应用到审计工作当中。

不断将新技术应用到审计工作当中，在提升设计工作质量的同时，还可以提升审计工作的效率。计算机、互联网等技术是科学高度发达的产物，事实证明，将信息技术应用到审计当中可以有效提升该项工作的实效性。因此，相关企业要根据自身审计需求，引进适合的设备以及技术，并将其应用到审计工作当中。需要注意的是该技术对员工计算机使用能力有一定要求，企业要加强相关人员的培训。

结语：强化国企内部审计工作，加强审计创新，是一项持续的系统工程，在具体内部审计工作开展过程中，需要结合国有企业的实际，充分研判市场形势和政策变化，借鉴更多的经验。从完善机制、加强内部管控以及内部审计方法创新、加强队伍建设等多方面入手，提高内部审计效果，才能更好地发挥内部审计工作应有的功能，不断推动企业夯实发展基础，提升综合竞争实力，在激烈的市场竞争中赢得更多的主动。