论如何运用建筑造价管理提高工程经济效益

□ 文| 向 前

随着建筑行业的发展，企业对经济效益追求也更加重视。而提升建筑造价环节的工作能让企业在建筑项目中有更高的经济收益。在实际过程中，需要工程造价的管理部门要从多角度、全方位的完善成本管理工作，以确保项目价格能符合工程项目的规定，减少因为工程造价对项目整体的影响，从而保障工程项目效益的实现。

提升建筑工程造价管理的策略方法

提升工程预算工作能力

项目工程预算是一个项目顺利进行的前提。所以在实际环节要提升企业对工程造价的重视程度，建立严格的管理体系，在工作中不断完善核算方法。与此同时，也要形成有效的监管意识，确保工程预算能够有正确有效的效果，严格控制施工成本从而减少施工过程中的不必要费用支出，让造价管理能够有更高效的利益控住。

加强工程设计环节的管理

对于建筑项目来说工程造价设计环节是成本计算的基础，需要在实际过程中进行严格管理。在日常建筑工程施工中由于工程规模较大，所要设计的技术多，会出现有意外情况的发生。在发生意外情况时，工程整体的成本会产生变动。所以施工方要重视工作过程中的意外变动。对发生变动产生的费用成本，工作人员要精细详细的研究调查，要及时与设计单位、监理单位进行沟通，从而减少工程变动对整体造成的影响。此外，施工单位还要加强对施工现场的严格监管，以减少建筑施工过程中发生意外变动，保证土建施工对成本的管理水平。

提升施工阶段的管理工作

在建筑施工环节中有很多不确定的因素，会对建筑项目整体产生严重的影响。所以在施工中要对建筑材料、工程设备和人员进行严格的管理工作，确保施工过程中不会出现严重的事故问题。

施工材料控制是日常管理中需要格外重视的，因为整体建筑工程的流动性和复杂性，如果建筑材料出现问题，可能会出现企业资金的断流，也会影响施工整体的顺利进行，导致施工时间的延长。所以在实际过程中管理人员要使用资金的项目进行严格监管，确保过程中不出现资金的浪费，可以根据实际情况制定合理的成本管控方法，落实到建筑工程的每个阶段，让管理工作能实现动态化。要不定期对施工过程中的资金使用进行总结分析，让每个阶段的工程都尽可能地按照预算来实施。要想提高建筑项目预算工作的管理力度，就要提升建筑工程造价数据的准确性和实际性，要严格控制工程在实际操作中可能出现的问题，要将问题在源头解决。

加强对工程结算审核工作的管理

结算审核工作是保证资金使用和项目验收的方法之一。在实际过程中要对所有施工材料进行严格的审核，审查是否符合相关要求的规定，是否按照招标要求进行。同时还要对工程量进行严格的审查，按照图纸设计的工程总量和合同的施工范围。要与施工人员建立良好的沟通，确保不会出现重复和虚报现象，对项目签证凭据进行总结审查，减少失误率的出现。

提高对建筑施工管理人员的工作能力

提高建筑工程工作人员的工作能力能提高建筑工程造价成本管理的质量。所以要提高施工人员的道德素养，通过有效的教育和工作培训帮助工作人员掌握更高的工程知识，保证日常工作的有效完成，进而减少因施工人员工作不当所产生的成本损失。还要加强管理人员的工作能力，对管理人员进行全面的培训，提高管理人员信息化操作水平，从有效发挥信息化技术在土建工程中的实际效果，实现建筑工程管理的科学化与信息化[7]。对于工程造价来说，要不断完善计算方法，运用科学合理的方法来计算，也要保证计算数据的准确，对于计算数据要进行反复核查，确保不会因计算问题造成的资金使用问题。

结束语

总的来说，随着经济的不断发展，建筑行业也有了更好的发展机会。工程造价对企业经济效益有着至关重要的作用，在现阶段要不断提升工程造价环节的管理能力，对工程项目有全方位的监管，确保资金的高效使用，实现建筑行业的资源优化，还要对结算审核有严格的控制。从而确保资金的合理利用，让企业实现最大化收益，也促进企业的和谐持久发展。