信息化赋能传统制造业助力传统制造业转型升级

◎李强

制造业是国民经济的重要支柱之一，但当前我国传统制造业存在着一些问题，严重影响到制造业的发展。究其原因，还是传统制造业企业未能全面实现信息化，以至于传统制造业生产效能低下。因而文章主要分析传统制造业发展现状，再来分析信息化赋能传统制造业工作所存在的问题，并分析相应的改善建议，从而提升传统制造业信息化，促进传统制造业转型升级。

引言

近些年来由于机械化水平下降，企业体制僵化等问题，造成制造业产业效能逐步下降，这对于传统制造业是十分不利的。综观欧美发达国家，其传统制造业也曾经历过阵痛，随着世界经济发展的变化，匹兹堡、芝加哥、辛辛那提等工业城市逐渐衰败，形成铁锈地带；但近些年来由于信息化技术的运用，这些地区传统制造业已经成功转型，逐渐恢复了生机。因而我国也可以效仿欧美国家，将信息化赋能到传统制造业之上，促进其发展，加速其产业升级。

一、传统制造业发展现状

现阶段虽然制造业在我国国民经济中占有重要地位，比如在2010年我国制造业生产总值为1.955万亿美元，占全球生产总值的19.8%，高于美国的19.4%，此后多年来一直占据全球第一的位置。但我国人均制造业生产总值却远远低于欧美等发达国家，如2018年仅占美国的15.6%。因而从整体来看，我国制造业产业大而不强、创新意识不足、信息化水平低下，导致其发展空间日渐缩小。为了改善制造业整体发展状况，需要将信息化赋能于传统制造业之上，提升其信息化水平，实现其转型升级，促进其进一步发展。

二、信息化赋能传统制造业之上所存在的问题

（一）制造业体制过于僵化，不利于发展信息化

传统制造业，是运用传统模式进行运营发展的制造企业，这类企业由于体制僵化及管理不力，造成其企业机械水平逐渐下降、运转效率极其低下、经营效益日渐下滑，长此以往企业必然会走上清算破产之路，进而影响我国制造业的整体发展。比如决定信息化赋能传统制造业是否成功的基础则在于战略规划、业务流程管理及信息化技术的应用，但不少企业在尝试传统制造业信息化之时，并未从根本上改善企业体制，并未重视信息化建设，因而从战略发展的高度落实制造业信息化就变得十分困难，而信息技术应用及业务流程管理在僵化企业体制之下也难以实施，因而这些影响了信息化赋能传统制造业的整体效率。

（二）专业咨询服务应用不足，延缓信息化进程

当前传统制造业信息化建设十分不力，其中一个重要的原因是专业咨询服务水平低下及应用不足。虽然现阶段很多传统制造业早已投入了信息化建设，但由于资金、经验及人力等方面的不足，导致信息化建设十分缓慢，其中与专业咨询服务机构过少、能力水平较弱等息息相关。目前市场上的传统制造业专业咨询服务机构，其所提供的内容主要包括信息化综合服务、技术服务及相关的软件培训，但涉及制造企业管理咨询方面的服务、信息技术与管理技术相融合的服务、信息化建设工程咨询与监理等服务却鲜少涉及，因而不能直接作用于传统制造业信息化建设，造成传统制造业信息化进程十分缓慢。

（三）复合型人才极其稀少，信息化队伍建设不力

传统制造业信息化建设是一个非常复杂的过程，其需要大量的复合型人才，尤其是具备信息技术开发能力及企业管理能力的复合型人才。但现阶段我国高校培养机制、企业人才引进制度等都不利于复合型人才的培养，从而导致传统制造业信息化建设人才极度匮乏，直接造成了传统制造业难以实现转型，难以提升其经营效益及国际市场竞争力。

三、信息化赋能传统制造业的对策建议

（一）改善传统制造业体制，培育信息化发展条件

传统制造业就是机器工业时代将制造资源按照当下市场需求，利用机器设备，将其制造成型的过程，从而转化为人们日常生活所需的消费品及工业品；而将信息化赋能传统制造业，实现制造业信息化，首先需要改善其传统制造业体制，使制造业高层管理者认识到信息化的种种好处，从而打破旧的管理模式，使企业的人事制度、分配制度、劳动制度等都能够得到相应的改善，这样才能够使其战略规划、业务流程管理及技术应用等符合制造业信息化建设的要求，为制造业信息化奠定重要的基础。

（二）大力发展第三方机构，提升其专业咨询能力

第三方专业咨询机构的能力，是决定传统制造业企业信息化建设质量高低的关键因素。因而应大力发展第三方专业咨询机构，为传统制造业信息化建设奠定必要的基础，这就需要政府出台相关的政策文件，来制定第三方专业咨询机构的准入门槛及退出门槛，还需要有一定的扶持政策，比如金融信贷扶持政策、行业引导政策等，从而促进第三方专业咨询机构的规范发展。同时，第三方专业机构应不断提升其专业服务的质量和水平，在提供服务之时应客观分析制造企业信息化建设现状，然后提出信息化总体规划方略、信息化建设的技术及管理要求、信息系统的整体设计方案、选择合适的软件及硬件产品支持企业信息化建设，同时还需要跟踪及考察企业信息化建设的全过程，指出其不足之处，并提出相对应的措施，从而为制造业信息化建设奠定基础。

（三）培养大量复合型人才，推动信息化队伍建设

传统制造业信息化则是将整个流程信息化的过程，因而当下需要大量的复合型人才来奠定制造业信息化的人才基础，这就需要高校开启相关课程为制造业信息化培养大量人才，还需要以校企联合的方式加强学生实践能力的培养，此外企业还可以通过人才引进的方式来储备人才，推动制造业信息化队伍建设的步伐。

四、结语

改革开放以来，我国传统制造业取得了辉煌的成绩，制造业已经成为国民经济重中之重。但由于传统制造业本身存在着诸多问题，因而导致其逐渐呈现衰败之势，因而文章提出将信息化赋能于传统制造业之上的相关措施，如改善传统制造业体制、大力发展第三方机构及培养大量复合型人才，从而推动其信息化队伍建设，实现制造业转型升级。