试析新形势下如何做好事业单位政工干部的培养

顾娟

摘要 新形势下，事业单位蒸蒸日上，但发展中的问题愈加突出，尤其体现在政工干部培养上。某种意义上，政工干部直接影响到事业单位的健康发展，通过组建素质过硬的政工干部队伍，提高事业单位思想政治工作水平，促进事业单位健康稳定发展。基于此，文章从政工干部对事业单位产生的影响入手展开分析，提出当前事业单位政工干部培养中存在的一些问题和不足之处，最后结合当前社会发展形势，探索事业单位如何做好政工干部培养的可行策略。

关键词 新形势 事业单位 政工干部 培养策略

中图分类号：D630 文献标识码：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.02.074

思想政治工作是事业单位经营发展中不可缺少的一个环节，更是重要的精神动力与思想保证，而政工干部在思想政治工作中则占据着十分重要的地位，是承担者亦是执行者，所以政工干部素质水平高低和工作能力高低都直接影响到思想政治工作水平。面对新的发展形势，事业单位要想得到可持续长远发展，必须重视思想政治工作，做好职工的思想政治教育，而培养优秀的政工干部就成为重中之重。但是事业单位中在政工干部培养中存在的问题比较突出，比如培养方式陈旧、方式单一、理念缺乏创新，甚至对政工干部培养工作重视不足等。这就要求事业单位正视政工干培养存在的不足与问题，结合当前政工队伍现象与思想政治工作特点，探索多样化的培养方式，促进事业单位思想政治工作的长效开展，帮助事业单位稳步发展。

一、政工干部对事业单位产生的影响分析

事业单位思想政治工作是为了使各项工作流程更加规范，提升职工政治思想觉悟，使事业单位的发展紧跟党的发展路线，坚持党的指导思想，有助于增强职工的凝聚力，而这些工作的开展离不开政工干部的指导。所以，事业单位思想政治工作的先决条件就是有高水平、素质过硬的政工队伍，尤其是用经验丰富、能力突出的政工干部，这在很大程度上影响着思想政治工作的成效…。对政工干部在事业单位中产生的影响有以下分析：首先，思想政治与事业单位现代化发展息息相关，而政工干部作为思想政治工作的践行者、指导者，这就要求增强政工干部的政治思想重要作用的认识与深刻领悟。实际上，事业单位抓好思想政治工作就抓住了经济工作的生命线，与事业单位的长远发展是起到积极的影响的。其次，政工干部培养是现阶段促进事业单位向现代化、可持续发展的必要举措。因为事业单位的发展必须紧跟社会趋势，迎合时代需要，这就要求事业单位培养适应现代社会发展的现代化人才，而良好的思想道德品质是必须具备的。最后，当前事业单位发展正处于关键时期，发展中存在的问题还有很多，比如职工思想政治觉悟仍然偏低、对思想政治工作认识片面以及思想政治工作重视不够等等，这些都在一定程度影响着事业单位的发展。在这种情况下，培养政工干部，提升政工干部的工作能力和政治素养是十分重要的。只有拥有能力和素质过硬的政工干部才能促进思想政治工作的循序开展，维护事业单位内部的良好工作氛围。

二、事业单位政工干部培养中存在的主要问题

（一）政工队伍缺少充足的后备力量

近年来，我国事业单位不断壮大，人才需求相应增加，尤其需要大量政工人才。但是在事业单位中出现了一些新问题：首先，事业单位机构调整中，只意识到政工部门和人员的精简，却未考虑挖掘和培养政工干部苗子，导致事业单位政工队伍建设中后背力量明显不足，缺少新鲜的血液。其次，事业单位政工队伍中对中文专业的大中专毕业生引进力度不足，人才结构、学历、专业等方面需要进一步优化;最后，个别政工人员认为政工工作只是形式化的存在，认为搞技术才有发展前途，在这种片面的认识下，高学历、能力过硬的人才不愿从事政工工作，影响事业单位思想政治工作水平，也不利于政工干部培养。

（二）事业单位政工干部能力缺乏

事业单位正处于改革关键时期，同时也有很多政工干部退休或调动，新的政工干部工作经验较少，甚至还有一些政工干部未亲身参与到政工工作中，思想理论不扎实，对工作流程、内容等等了解不足。在这种情况下，事业单位政工工作开展效果不理想，政工干部能力不足，实际工作中的问题难以有效解决和落实，加上对思想政治工作的重视不足，使思想政治工作成为事业单位中的薄弱环节。

（三）政工干部队伍相对薄弱

在我国事业单位中编制较少，这也造成专门从事政工工作的干部少之又少，甚至一些政工人员是兼职。同时，在具体工作中也只是承担起临时工作、自身科室工作、事务性工作等，这种情况下很难将政工工作有效落实，还会影响思想政治工作效力，甚至造成相反的效果。所以，现阶段，事业单位中政工干部队伍是相对薄弱的，思想政治工作水平整体偏低，培养政工干部势在必行。

（四）事业单位政工干部培养机制落后

新形势下，我国各事业单位的工作性质在不断转变，比如人员编制、工作内容、岗位设置等等都在发生变化。这种情况下，政工干部培养机制也应该有所创新，要体现出政工工作的时代性。但是当前事业单位政工干部培养力度上明显不足，无论是人力还是资金方面的投入较少，经验不足，甚至一些事业单位中政工工作需要“摸着石头过河”，直接影响政工干部工作能力提升。

（五）政工干部培养方法陈旧

事业单位中不同的岗位职能有很大的差异，这一特点决定了在职工思想培养上要了解岗位职工的实际情况进行有计划、针对性的思想教育。这一点也需要在政工干部培养中体现出来，但是事业单位思想政治宣传工作方法比较陈旧，缺乏新的认识和理念，甚至国家方针很难及时落实到具体工作中，而政工干部理论培养存在明显的滞后性，加上单一的培养方式，使得政工干部培养工作效果不佳。

三、新形势下事业单位政工干部培养策略

（一）组织公开课，提升政工干部素质水平

现阶段，事业单位中的政工部门大多较为健全，但是实际工作中与职工之间的交流仍然是比较少的，而且政工干部对事业单位经营管理等方面的知识比较缺乏。在这种情况下，为了打造通才型政工人员队伍，必须进行创新，重视培养方式的转变。具体来说，可以创新学习载体，整合学习资源，定期组织公开课，提升政工干部素质水平。首先，科学设置课程内容，需要结合事业单位自身发展阶段、人才结构特点等，紧紧围绕政工专业知识、政工干部需要具备的能力、思想政治、管理等内容;其次，采取灵活的学习方式，比如集中学习、专题讲座、座谈研讨、参观实践等，也有助于激发政工干部学习积极性。同时，事业单位还可以聘请专家学者或者专业人士对政工干部进行指导，建立起培训专家师资库，进行优质资源整合。与此同时，为了提升政工干部水平，还可以通过建立培训考核档案的方式，检验政工人员学习状况，并将考核结果纳入干部考核和选聘中。最后，在公开课中，鼓励政工人员之间经驗交流，形成积极的学习氛围，对提升政工人员素质与能力起到重要作用。

（二）定期进行基层学习锻炼活动，提高思想政治工作的实际性

事业单位政工干部培养应该意识到思想政治工作的实际性，可以通过基层学习锻炼活动，提升政工干部能力，积累实践经验。可以从政工队伍中选派优秀的政工人员深入到基层中进行一段时间学习，了解政工工作，熟悉基层单位政工工作流程。但需要事业单位提前制定详细的锻炼计划，包括选派人员、派往单位以及时间等，使政工干部可以在规定的时间内熟悉掌握各个业务流程。同时，在政工干部基层学习锻炼过程中，应该组织部分进行不定期检查，以便发现问题及时处理。經过基层锻炼学习可以使政工干部深刻认识政工工作重要性，从实践中发现问题、领悟、解决并完善，从这一过程中得到锻炼，提升能力、丰富经验。

（三）采取导师制的培养方式

随着事业单位不断壮大，为了更好的应对转型关键时期，必须培养复合型政工人才。结合事业单位工作干部培养特点，可以推行导师制的政工干部培养模式。根据不同岗位特点制定培养办法并指定培养导师，建立导师带学员、先进带骨干以及老带青等培养方式，使事业单位人才培养体系得到创新和完善，转变传统的政工干部培养方式，这对于事业单位以及政工工作开展都起到积极的意义。具体来说，首先是指定导师，实施学院筛选聘任制度，综合考察人才的综合素质、业务能力、工作业绩以及个人专长等，在此基础上实施分级聘任制度以及双向选择的方式。然后，事业单位应制定科学公正的政工干部《考核办法》和《考核细则》，可以明确导师和学员的责任，使政工干部培养工作有章可循。另外，为了保证导师制培养方式的效果，还需要对组织领导、制度执行、培训效果等进行考核，建立考评科学公正的长效机制。

（四）为政工干部构建完善的学习平台

为了应对新的形势，事业单位政工干部培养方式也应该朝着多样化发展，引进创新的理念，使政工干部学习变成日常化、长效化长。比如可以为政工干部举办写作知识培训班，有助于提升政工干部写作能力，如公文写作等基础知识;还可以从内部选择优秀的政工人员定期分享自己的工作经验和方法，或者邀请老政工干部为新的政工人员讲解工作经验等;另外，还可以构建网上图书馆，为政工人员提供充实自己的机会，学习前沿的专业知识，学习政工工作经验与技巧。逐步引导政工干部养成“爱读书、读好书”的良好习惯，也有助于在事业单位内部形成良好的工作氛围。

（五）建立科学的政工干部素质测评机制

教育是事业单位培养政工干部的有力手段，但仅仅局限于“教育”是远远不够的，要想进一步巩固提升政工干部的业务能力培养成效，科学有效的素质测评机制是必要的。具体来说，首先，事业单位可以借助现代心理学、管理学、教育评价学等前沿的研究成果，结合当前发展实际构建政工素质测评机制系统，将政工干部日常工作业绩、表现等纳入到考核标准中;其次，采取切实可行的激励机制，比如物质奖励、目标激励等，有助于调动政工干部积极性，在内部形成积极向上的氛围，有助于政工干部综合素质与能力的提升;最后，做好年度考核，包括思想政治素质、道德品质以及业务能力、工作实绩等内容，客观的考察和评价政工干部的能力.做到公平公正，才能起到有效的激励作用。

四、结语

综上，新形势下，事业单位的发展正处于关键时期，提升政治思想工作水平是事业单位得以发展的重要措施，而政工干部在这一过程中的作用不容忽视，做好政工干部培养十分重要。当前事业单位中政工干部培养过程中存在的问题仍然有很多，而且比较突出，比如对政工干部培养意识不足、培养方式落后等，这样都不利于政工干部综合素质与能力提升。基于此，必须提高事业单位政工干部培养的重视，创新培养方式，在事业单位内部形成积极向上的氛围。本文的研究认为，事业单位针对政工干部培养可以从组织公开课、深入基层锻炼学习、实施导师制培养模式、构建学习平台以及建立素质测评系统等，拓展政工干部培养方式，向多样化发展。