管理会计在路桥施工企业中的应用

张健

关键词：管理会计 路桥施工企业  应用

随着我国市场经济的不断发展以及经济结构的转型，路桥施工企业面临的市场竞争激烈程度不断增加，对路桥施工企业的内部管理效率以及内外部风险抵抗能提出了更高的要求。路桥施工企业需要不断完善内部管理模式，提高管理效率，进而提升各项资源使用效率，保障路桥施工企业内部稳定运转，实现自身经营利润的不断稳定增长。对路桥施工企业而言，管理会计体系的建立健全是其应对激烈市场竞争、取得优势地位的关键环节，只有通过强化管理会计，才能使路桥施工企业加强内部控制、寻求利润增长点，进而增加市场占有率以及竞争优势，使路桥施工企业能够在不断变化市场环境中准确把握发展方向。而在我国路桥施工企业的管理会计实施的过程，对管理会计思想的认识不到位，以及具体的管理会计方法的合理性、科学性不足，从而不利于我国路桥施工企业应对经济全球化竞争，实现可持续发展。

一、管理会计应用的意义

（一）提升企业经营效益

路桥施工企业通过管理会计的实施能够科学预测市场需求，增强时刻变化的市场环境中的适应能力，管理会计突破传统财务会计的局限，通过预测未来市场需求与原材料价格变化等，为路桥施工企业进行下一步的战略安排提供方向。管理会计通过预测分析未来市场需求，以及企业项目实施情况，合理安排财务资源及其他资源配置方向，从而提高路桥施工企业整体资源使用效率，减少成本支出和其他不必要支出，为路桥施工企业创造利润增长点，提升经营效益做出保障。管理会计不仅局限于传统财务会计的信息收集与处理方式和，能够大大提升客观数据分析的准确性与科学性，进而为路桥施工企业厘清发展方向，明确市场前景，抓住市场机遇创造有利条件。路桥施工企业的管理会计专业人员在分析内部各经营部门财务信息及市场信息的基础上，掌握未来市场方向和发展规律，从而统筹协调路桥施工企业的各项经营活动，为路桥施工企业增强环境适应能力，以及市场竞争地位发挥了关键作用。另外，管理会计还有利于提高路桥施工企业经营管理层的决策科学性与合理性，管理会计人员通过高效的管理会计信息系统及专业的管理会计方法，综合分析路桥施工企业当前各经营活动发展现状和未来发展前景，从而为路桥施工企业的决策者提供更准确、科学的财务信息和经营信息，进而有效提高路桥施工企业各项目的经营效益。

（二）增强内部控制能力

路桥施工企业通过内部管理会计制度的建立健全，可以实现对各业务部门经营管理活动的统一规划与控制，同时利用管理会计信息系统提高各部门信息传递效率、增强各部门合作，从而有效减轻了对各部门、各经营管理活动的控制难度，提高了路桥施工企业的整体性。路桥施工企业的内部管理体系建设能够实现对各经营环节的全面把控，并減少各部门及人员出于自身私利动机而损害路桥施工企业整体利益的行为。同时，路桥施工企业通过管理会计制度的构建与实施加强对各部门及人员经营管理行为的控制，从而避免了各部门、各项目部门经营目标和战略目标的不一致，提高路桥施工企业会计信息的真实性与完整性。另外，管理会计还可以帮助路桥施工企业建立涉及各项经营管理活动的事前、事中以及事后的财务风险预警体系，增强路桥施工企业的内外部风险应对能力，并为路桥施工企业调整经营方向与内容，实现长期战略规划提供有利保障。

二、管理会计提升路径

（一）完善管理会计制度

路桥施工企业上下各级应树立起先进的管理会计思想和意识，从而在各项经营活动加强管理会计应用，路桥施工企业管理会计意识的全面渗透是当前新形势下顺应时代发展，提升经营效益与竞争优势的必要手段。路桥施工企业加强管理会计首先应健全管理会计制度，通过制度规范各业务部门及人员的经营管理管理行为，进而有效提升路桥施工企业的管理会计实施效率。路桥施工企业应在科学管理会计理念下，优化管理会计流程，并要认识到各部门实施管理会计过程中存在的问题及风险。路桥施工企业既要引进先进的管理会计方法，又要根据自身经营管理现状及管理会计实施进行合理使用。同时路桥施工企业要加强管理会计方法的动态性，增强企业管理会计体系对内部经营变化和外部环境变化的适应能力。路桥施工企业通过建立全方位的管理会计制度能够实现对各经营环节会计信息的统一控制，从而增加建筑路桥施工企业各层级会计信息的真实性、有效性。

（二）完善信息平台

路桥施工企业的项目较为分散，如果信息沟通不及时将不利于管理会计的实施，因此路桥施工企业亟需建立完善的管理会计信息平台，为企业会计内部会计信息质量的提升创造有利条件。路桥施工企业管理信息平台的建立关系着管理会计的实施对提高资金使用效率，防范财务风险等具有重要意义。因此路桥施工企业应认识到完善管理会计信息平台的必要性，采取有效措施增强会计信息的真实有效性，同时应注重提升管理会计人员对高级会计知识和计算机技术的应用，加强大数据技术以及实践技能的培训，从而提高管理会计人员在实际工作中利用管理会计信息系统进行信息收集、处理的效率。

（三）完善监督评价机制

路桥施工企业管理会计的有效实施需要进一步完善监督评价机制，以此来实现对各业务部门开展管理会计的全面控制，从而既保证了各部门管理会计目标实施情况进行及时监督，又有利于及时发现各业务部门实施过程中的漏洞，进而帮助管理会计部门和人员及时调整实施目标和内容。同时建筑施工企业在内部组织结构设置过程中要提高管理会计监督部门的独立性，避免监督评价工作受到管理会计部门和人员及其他人员的干扰和控制。

三、结束语

综上所述，管理会计在路桥施工企业中的应用有利于提高资源利用效率，提升经营效益，并有助于企业及时预测市场需求，加强内部流程控制，为路桥施工企业实现长期战略目标和短期经营目标创造前提条件。本文认为路桥施工企业为提升管理会计实施效果，应完善管理会计制度，通过制度的建立健全规范和约束各部门及人员的管理会计行为，促进管理会计实施规范性的提高，同时应促进管理会计信息平台的构建，加强内部会计信息传递，并进一步构建完善的监督评价机制，为各业务部门开展管理会计工作提供指导方向。

参考文献

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